部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带(dài)有行政管理(lǐ)权，总(zǒng)监(jiān)更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同一部门(mén)可以(yǐ)同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领(lǐng)域的(de)管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准美人刑是什么，古代刑法美人计是什么意思并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设(shè)和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理和行政事(shì)务的负责人(rén),由董(dǒng)事会(huì)决(jué)定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股(gǔ)东充(chōng)任,也可(kě)由(yóu)非(fēi)股东的(de)职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍性的(de)工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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