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总监和经理哪(nǎ)个(gè)大

　　是总经理大的(de)。

总监(jiān)和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施(shī)公司年度(dù)经营计划(huà)和(hé)投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司(sī)内(nèi)部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司(sī)重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织(zhī)中最(zuì)高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是其所属(shǔ)事(shì)业单位或分支机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　总监通常(cháng)是某(mǒu)一领域的第一(yī)监管人员，例(lì)如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资(zī)源总监等(děng)等。

　　也(yě)是企业(yè)的高级管理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经理之间的(de)职位等级。

总(zǒng)监和经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监(jiān)的职(zhí)务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个(gè)组织里职务最高的管理者与负责(zé)人。

　　而若(ruò)是在规(guī)模较(jiào)大的组织里(lǐ) (如(rú)跨(kuà)国企业(yè))，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业(yè)体或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力(lì)资源(yuán)总监等，在企业中也是高(gāo)层(céng)管(guǎ长岛冰茶好喝吗，十大断片鸡尾酒酒排名n)理人(rén)员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常(cháng)业(yè)务的经(jīng)营管理，经董事会授权(quán)，对外(wài)签订(dìng)合同(tóng)和处(chù)理业务；组织经营管理班(bān)子，提出任免副(fù)总经(jīng)理、总经济师、总工(gōng)程师及部门经理等高级职员(yuán)的人(rén)选，并报(bào)董事(shì)会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报(bào)告业务情况，向董事(shì)会提(tí)交年度报告及各种报(bào)表、计划(huà)、方案(àn)，包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；策划推进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立(lì)规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完(wán)善；制(zhì)定公司运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施；

　　制(zhì)定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

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