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生理反应什么叫压枪,生理压枪是什么意思

生理反应什么叫压枪,生理压枪是什么意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有(yǒu)小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可(kě)能(néng)买(mǎi)过或吃过奶酪棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几年消费(fèi)领(lǐng)域杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明(míng)等乳(rǔ)业巨头中(zhōng),以一己(jǐ)之(zhī生理反应什么叫压枪,生理压枪是什么意思)力(lì)在即食奶酪这一细(xì)分(fēn)品类(lèi)杀(shā)出了一条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季(jì)报,妙可(kě)蓝多业绩(jì)可(kě)谓“暴雷(léi)”,其(qí)中营收下滑(huá)20%,扣非净(jìng)利(lì)润更是暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月达到约(yuē)435亿(yì)市值(zhí),如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝多发布2023年一(yī)季报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于上市(shì)公司股东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报拆(chāi)解,我(wǒ)们发(fā)现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从去年第二(èr)季(jì)度(dù)已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第二季(jì)度,妙(miào)可蓝多(duō)营收(shōu)增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多解释(shì)了(le)原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高(gāo)毛利(lì)零售产(chǎn)品增(zēng)速(sù)有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价(jià)格上(shàng)涨,从而导致(zhì)整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举(jǔ)进军中国(guó)、国(guó)内(nèi)大型乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶(nǎi)酪领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意(yì)到,目前国(guó)内(nèi)奶酪市场,除(chú)了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世家等(děng)。

  据(jù)东方证券此前的(de)研(yán)报(bào),妙可蓝多的克单价是比较(jiào)高的(de),常规(guī)产(chǎn)品(pǐn)克单(dān)价(jià)为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持(chí)平(píng)。但是金装的产品克单价(jià)达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是(shì)高科技产品,本(běn)身技术门(mén)槛不(bù)高,企(qǐ)业(yè)也(yě)很难构建技(jì)术(shù)壁垒(lěi)。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们(men)有自己独(dú)家的配(pèi)方,即使(shǐ)竞争对手(shǒu)模仿(fǎng),也很难做出口感一致的(de)产(chǎn)品。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多的故事要(yào)从其创始(shǐ)人(rén)柴琇讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉(jí)林延边人(rén)。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下(xià)海经商。从(cóng)代理休闲食品开始,她赚到了(le)第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式进入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林(lín)省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察(chá)机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收(shōu)购(gòu)了(le)妙可(kě)蓝多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪这一(yī)细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业(yè),仍是个名(míng)不(bù)见经传的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示(shì),当年广(guǎng)泽乳业营(yíng)收(shōu)8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内消费者中认知依(yī)然严重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视(shì)、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔(mó)性背景,配合(hé)重(zhòng)复(fù)的(de)宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙可蓝(lán)多”成功的植(zhí)入了消费(fèi)者脑海,尤(yóu)其(qí)是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利(lì)润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽乳业正式更名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这是摆在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也(yě)是凭借“长寿村的神奇秘密(mì)”开辟出了“常(cháng)温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安(ān)做(zuò)到60亿销(xiāo)售额(é),成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头(tóu)的围攻之下(xià),莫(mò)斯利(lì)安最终败给了安(ān)慕希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希(xī)占(zhàn)据(jù)常温酸奶(nǎi)一半的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫(mò)斯利(lì)安市场(chǎng)份额只剩(shèng)下(xià)个(gè)位数。一(yī)个(gè)超级单品,就这(zhè)样(yàng)被巨头们“围剿”的(de)渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果不投(tóu)奔巨(jù)头,会(huì)不会重蹈莫斯(sī)利安的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很快接受(shòu)招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为(wèi)战略(lüè)投资方,以14元/股的价格(gé)受让(ràng)妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇在给(gěi)员工的信(xìn)中表示,这(zhè)对妙可蓝多是(shì)“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛定增(zēng)募(mù)资30亿(yì)元。定增(zēng)完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权(quán)。

  据说(shuō),当时(shí)柴琇经(jīng)常面(miàn)对(duì)外界这(zhè)样(yàng)的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会不会觉得难过?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对媒(méi)体(tǐ)采访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了(le)一(yī)部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌(pái)的出圈,蒙牛(niú)的入主(zhǔ),二级市(shì)场(chǎng)投资(zī)者(zhě)为(wèi)之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴涨超过(guò)800%!成(chéng)为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛的进(jìn)入(rù),让妙可蓝多有了(le)更多资本(běn)“烧(shāo)钱(qián)”。

  在广告导(dǎo)向之下(xià),妙可(kě)蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营(yíng)业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成功出圈,以一己之力(lì),带(dài)火了一个新的(de)赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙(miào)可(kě)蓝多从2018年的(de)26.96%一(yī)路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代价就是(shì)收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股(gǔ)份的(de)净利率水(shuǐ)平稳定(dìng)在7.9%的水(shuǐ)平。

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印(yìn)着现在小朋(péng)友很喜欢(huān)的(de)《汪(wāng)汪队立大功》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内部独立(lì)包装上(shàng),也印着“汪(wāng)汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)可以和(hé)大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了(le)大(dà)功(gōng)”!

  但(dàn)是(shì),友商都学会(huì)了这(zhè)招(zhāo)儿(ér)。

  百(bǎi)吉福有(yǒu)“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没(méi)”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有(yǒu)网友(yǒu生理反应什么叫压枪,生理压枪是什么意思)戏(xì)言,再(zài)这(zhè)么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化(huà)了。

  截止今年第(dì)一季度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶(nǎi)酪行(xíng)业第一品牌(pái)。但(dàn)是,所有人都知(zhī)道,妙可蓝(lán)多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多(duō)毛利(lì)率(lǜ)进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年(nián)同期(qī)为(wèi)6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进中餐战役(yì))以(yǐ)及寻找第三条增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是(shì)第一战。

  第二战(zhàn)役就(jiù)是——把奶酪(lào)端上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早(zǎo)餐加(jiā)一片(piàn)”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后面的(de)所谓(wèi)第三(sān)条增长曲线(xiàn),就是比(bǐ)如(rú)奶酪零食化、成人即(jí)食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法人(rén)代(dài)表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控股股东(dōng),但(dàn)还(hái)是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱(qián)。持(chí)续烧(shāo)钱(qián)就没(méi)有利润,而且生理反应什么叫压枪,生理压枪是什么意思烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业(yè)竞(jìng)争就是这样,一着(zhe)不慎满盘(pán)皆输。商(shāng)场的战役(yì)从(cóng)来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还是未(wèi)知数。蒙(méng)牛自(zì)有品牌奶酪产品也(yě)在全力(lì)冲击市场(chǎng)。而众多友(yǒu)商(shāng)又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝(lán)多,还能守住老大的位置(zhì)多久(jiǔ)?

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