mbb是什么公司(sī)，mbb是什(shén)么意思缩写是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询公(gōng)司，在(zài)招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有(yǒu)较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主(zhǔ)要为各个行业的代表企业提供战略与(yǔ)经(jīng)营方面的专业咨(zī)询服(fú)务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最(zuì)顶级的三大战略咨(zī)询(xún)公司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管(guǎn)理、经(jīng)济学(xué)、金融类专业毕业生(shēng)最(zuì)为向往的公(gōng)司(sī)。

　　拓展资料

　　一，咨询公司(sī)是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨(zī)询公(gōng)司属于商业性公司，主(zhǔ)要服(fú)务于企业和企(qǐ)业(yè)家，从事软科学研(yán)究开发，运(yùn)用专门的知识(shí)和经(jīng)验，用脑力劳(láo)动提(tí)供具体服务。

　　二，其任务主要正方体体对角线的公式是什么，正方体体对角线公式计算(yào)有帮(bāng)助(zhù)企业发现生产经营管理(lǐ)上(shàng)的主要问题(tí)，找出原因，制定切实(shí)可行的改善方案，指导改善方(fāng)案的实施(shī)，传授经营(yíng)管理的理(lǐ)论与(yǔ)科学方法(fǎ)，培训企业各级管理(lǐ)干部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨(zī)询公(gōng)司，大都是(shì)小作(zuò)坊(fāng)式的经(jīng)营方(fāng)式，并且操作不规范，惟一的办(bàn)法就是强(qiáng)强(qiáng)联(lián)合，修(xiū)炼(liàn)内功(gōng)，培养科学(xué)的(de)、严谨(jǐn)的、规范的能力(lì)，这就是本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询(xún)

　　向企业或(huò)公(gōng)司等单位咨询诸如市场调(diào)查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分(fēn)析(xī)，销售策(cè)略(lüè)，商业报(bào)告(gào)、产品信息、销售市场(chǎng)分析报(bào)告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事(shì)管理及投资分析(xī)等各(gè正方体体对角线的公式是什么，正方体体对角线公式计算)项有关管理方(fāng)面内(nèi)容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供企(qǐ)业财务(wù)方面(miàn)的(de)咨询包括(kuò)帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交(jiāo)通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询(xún)服务(wù)范(fàn)围的专业(yè)性强，而且常常有大企(qǐ)业(yè)作背景，有(yǒu)些大型技术咨颂棚询(xún)公司甚(shèn)至可以为政府(fǔ)制定(dìng)内外政策提供政治、经(jīng)济(jì)、军事等方面(miàn)的咨(zī)询。

　　咨询(xún)公司在(zài)我国还(hái)刚刚开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹(chóu)资金组(zǔ)建的，规(guī)模(mó)比较(jiào)狭(xiá)小。

　　随(suí)着经济的发展，这种形式的公司将(jiāng)会有较大的发(fā)展。

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