部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工(gōng)作上抖音总是对你朝思暮想一圈一圈渐宽了衣裳是什么歌，总是对你朝思暮想一圈一圈渐宽了衣裳的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业务(wù)领域的(de)管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并抖音总是对你朝思暮想一圈一圈渐宽了衣裳是什么歌，总是对你朝思暮想一圈一圈渐宽了衣裳(bìng)优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战略发(fā)展和(hé)业务计划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公(gōng)司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力(lì)或(huò)关(guān)系公(gōng)司全局(jú)雹(báo)侍(shì)性的(de)工作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中也是(shì)高(gāo)层管理(lǐ)人员(yuán抖音总是对你朝思暮想一圈一圈渐宽了衣裳是什么歌，总是对你朝思暮想一圈一圈渐宽了衣裳).在企业(yè)经营权层(céng)面讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于(yú)总经理和部门经理之间。

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