mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是什么意思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨(zī)询(xún)公司，在招聘的(de)时候对应聘者的专业、毕业院校(xiào)、能力等(děng)方(fāng)面有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是(shì)什么咨询(xún)公(gōng)司

　　主要为各个行(xíng)业(yè)的代表企业提供战略(lüè)与经营方面的专业咨询服务，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶(dǐng)级的三大战略咨(zī)询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来(lái)工商管(guǎn)理、经济学、金融类专(zhuān)业毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从事软(ruǎn)科学研究开发(fā)、并出售“智慧”的(de)公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性公司(sī)，主(zhǔ)要服务于企(qǐ)业和(hé)企业(yè)家，从事软(ruǎn)科学研究开(kāi)发，运(yùn)用(yòng)专(zhuān)门的知识和经(j鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知，鲜衣怒马少年时全诗谁写的īng)验，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企(qǐ)业发现(xiàn)生产经营管理上的主要问题，找出原因，制(zhì)定切实(shí)可行的改善方案，指导改善(shàn)方案的实施，传(chuán)授经(jīng)营管理的理论(lùn)与科(kē)学方法，培训企业各(gè)级管理干部，从根(gēn)本(běn)上提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国有4万多家(jiā)咨(zī)询公司(sī)，大(dà)都(dōu)是小(xiǎo)作(zuò)坊式的经营方式，并且操作不规范，惟一的办法就是强(qiáng)强联合，修炼内功，培(péi)养(yǎng)科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询(xún)公司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或(huò)公司(sī)等单位咨询诸如市场调查，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告(gào)、产品信息、销售市(shì)场分析报(bào)告、产(chǎn)品质量分析报告、股权分析方案、股(gǔ)权分配方案(àn)、人事管理及投资分析等各(gè)项有关(guān)管理方面内容(róng)的项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客户(hù)提供企业财务方(fāng)面的咨询包(bāo)括帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务范围的专业性强(qiáng)，而且常常(cháng)有大企业作背(bèi)景，有些大型技(jì)术咨颂棚询公司甚(鲜衣怒马少年时,不负韶华行且知，鲜衣怒马少年时全诗谁写的shèn)至可以为政府制定(dìng)内外政策(cè)提(tí)供政治、经济、军事(shì)等方(fāng)面的咨询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大(dà)部分(fēn)咨询公司是由科(kē)技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比(bǐ)较狭(xiá)小。

　　随着经(jīng)济(jì)的(de)发展，这种(zhǒng)形式的(de)公司将会有较大(dà)的(de)发展。

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