部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

　　关于部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监大些以及部门经理(lǐ)大还是总监大，公司职务(wù)22个级别(bié)，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些，部(bù)门经理和总监谁大(dà)，部门总(zǒng)监(jiān)和经理哪(nǎ)个大(dà)等问(wèn)题，小编将为你整理以下知识(shí)：

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务(wù)，总(zǒng)经理(lǐ)是全(quán)面管(guǎn)理。<实属和属实区别在哪，实属与属实的区别/p>

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)实属和属实区别在哪，实属与属实的区别个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导层，负(fù)责公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司(sī)）业务(wù)的(de)一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权(quán)，总(zǒng)监更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的(de)大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时(shí)设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一(yī)业务(wù)领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负(fù)责部门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各(gè)部门的(de)战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部(bù)门(mén)的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业(yè)所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具有重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也(yě)是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 实属和属实区别在哪，实属与属实的区别