mbb是(shì)什么公司，mbb是什(shén)么(me)意思缩写(xiě)是(shì)mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公司，在招聘的时候对(duì)应聘者的专(zhuān)业(yè)、毕业院校、能力等方面有较高(gāo)的(de)要求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为(wèi)各(gè)个(gè)行业的代表企业提供战略与经(jīng)营方面(miàn)的(de)专(zhuān)业(yè)咨询服务，麦(mài)肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球(qiú)最顶级的三大(dà)战略(lüè)咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商管理、经济学、金融类专(zhuān)业毕业生最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是(shì)指从事软科学研究开(kāi)发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主(zhǔ)要服务于企业和(hé)企业家(jiā)，从(cóng)事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二(èr)，其任务(wù)主要有帮助企业发现生产(chǎn)经(jīng)营管理上的主要问(wèn)题，找(zhǎo)出原因，制(zhì)定(dìng)切实(shí)可行的(de)改善方案(àn)，指导(dǎo)改善方案的实施，传授经营管理(lǐ)的理论(lùn)与(yǔ)科(kē)学方法，培训企(qǐ)业各级管理干(gàn)部(bù)，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式(shì)的经营方(fāng)式，并且(qiě)操作(zuò)不规(guī)范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培(péi)养(yǎng)科学(xué)的、严谨的、规范(fàn)的能力，这就是本土咨询公(gōng)司(sī)的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单位咨询诸如(rú)市场(chǎng)调查，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析，销售(shòu)策(cè)略(lüè)，商业报告、产品(pǐn)信息、销售高铁允许携带多少香烟，高铁有规定可以带多少烟市场分析报告、产品(pǐn)质量分析报告、股权分(fēn)析(xī)方案、股权分(fēn)配(pèi)方案(àn)、人(rén)事管理及投资分析(xī)等各项有关(guān)管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨(zī)询包括帐(zhàng)、税(shuì)等(děng)方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的(de)咨(zī)询。

　　4，技术咨(zī)询(xún)

　　这种咨询服务范围的(de)专业性(xìng)强(qiáng)，而且常常有大企(qǐ)业作背(bèi)景，有些大(dà)型技术咨颂棚(péng)询公司甚至(zhì)可以为政府(fǔ)制定内外政(zhèng)策提供政治、经济、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司在我国还刚(gāng)刚开(kāi)始发(fā)展，碧樱伏大部(bù)分咨询公(gōng)司是由科技人员(yuán)或工程技术人(rén)员自筹资金组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随(suí)着经济的发展(zhǎn)，这种(zhǒng)形式(shì)的公司将会(huì)有较大(dà)的发展。

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