部(bù)门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ疫情转段是什么意思，中专转段是什么意思)带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)，而(ér)经(jīng)理负责(zé)部门(mén)的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。