部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个公(gōng)司（2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022或集团(tuán)公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时(shí)设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体(tǐ)系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处于总经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业所有权(2023年初一什么时候军训，初一什么时候军训2022quán)层次。

　　但是经(jīng)理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么(me)话(huà)语权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务(wù)的(de)负(fù)责(zé)人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要影响力(lì)或关系公司全局雹(báo)侍(shì)性(xìng)的工作(zuò)事务(wù)的(de)岗位职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

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