部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大(dà)还是(shì)总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总(zǒng)经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司(sī)）业务的一(yī)个方(fāng)面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一(yī)部门可以(yǐ)同时设总监(jiān)和经理，但工作上(shàng)的(de)可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订(dìng)及执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指标的(de)顺利(lì)完成；<偶尔带妆睡一晚没事吧，一次带妆睡一晚没事吧/偶尔带妆睡一晚没事吧，一次带妆睡一晚没事吧p>

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总(zǒng)经理(lǐ)临时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大(dà)于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领导目前并没(méi)有什么(me)话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事(shì)务的负责(zé)人,由(yóu)董事会决(jué)定(dìng)聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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