雪豹(bào)财经社(shè)独家获悉，充当各(gè)业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日完成了组(zǔ)织架构(gòu)的调整(zhěng)。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中台等(děng)核心(xīn)团队并(bìng)入CDC（国内数(shù)字商业板块，包含天猫、淘(táo)宝等），其余团队少数并入各子公司(sī)，大部(bù)分团队(duì)被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴(bā)巴旗(qí)下提供专业技术(shù)服务的全资(zī)子公(gōng)司。

良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物　　知(zhī)情人(rén)士称(chēng)，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将(jiāng)出(chū)任爱橙(chéng)CEO，继(jì)续向集(jí)团CEO张勇（花名逍(xiāo)遥子）汇报。随着这(zhè)次(cì)调整(zhěng)，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能(néng)线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零(l良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物íng)”。

　　多位内部员工评价称(chēng)，这意味着阿(ā)里的技术大(dà)中(zhōng)台将彻底(dǐ)成为(wèi)历史，取而(ér)代之的是进(jìn)入具体业务，变成(chéng)专属的小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身(shēn)为平(píng)台技术事业(yè)群，是独立于具(jù)体(tǐ)业务的(de)技术(shù)研发团(tuán)队(duì)，充当阿(ā)里(lǐ)的技(jì)术中(zhōng)台，主(zhǔ)要为淘系电(diàn)商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全(quán)球最大规(guī)模(mó)的电商平(píng)台技术底座。”此(cǐ)次(cì)架(jià)构调(diào)整(zhěng)中(zhōng良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物)，最为核心的业务(wù)中(zhōng)台和供应链(liàn)中台被并入大淘系，是意(yì)料之中。

　　按照张勇的说法，阿里(lǐ)拆分的(de)初(chū)衷是让组织(zhī)变(biàn)敏(mǐn)捷。他在此前的一封全员(yuán)信(xìn)中表示：“中后台(tái)能力将(jiāng)有序(xù)进入到相关业务(wù)集团和公司，为前台业务发展继(jì)续发挥重要价值。多(duō)个业(yè)务集团(tuán)和公司所必(bì)需的共(gòng)享中(zhōng)后台服务，将通过专业服务公司的模(mó)式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查查，爱橙(chéng)技术是(shì)阿(ā)里巴巴的全资子公司，法(fǎ)人是(shì)阿(ā)里前任CTO程立(lì)（花(huā)名鲁(lǔ)肃）。不少内部人士将这家(jiā)公司视为“阿里内包”，员工(gōng)与(yǔ)爱橙签约(yuē)，实际工作(zuò)是服务于阿(ā)里各业务。爱(ài)橙员(yuán)工有(yǒu)正式工(gōng)号和花名(míng)，但没(méi)有登录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似爱(ài)橙这样的“专(zhuān)业服(fú)务(wù)公(gōng)司”，阿里还有不少，但(dàn)目前已有整合的趋势。阿里全(quán)资子公司(sī)乌鸫科技也(yě)是一些员工眼中的(de)“内包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活(huó)技术中台的负责人。多名内(nèi)部员工称，此(cǐ)次调整后，乌鸫科(kē)技的员工所属部门调整为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在不到(dào)8年时(shí)间(jiān)里，阿里(lǐ)经历(lì)了(le)中台的建设到拆分(fēn)。阿(ā)里CTO线的拆分，意(yì)味着中台(tái)彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大(dà)中台(tái)+小前台(tái)”，目的是构建(jiàn)一个(gè)可(kě)复用的(de)平台，来支撑前台多样化的(de)业务需求，用张勇(yǒng)的话说是“避(bì)免重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年末(mò)，不断(duàn)变厚(hòu)的中台本身(shēn)已成(chéng)为(wèi)一种冗余。张勇(yǒng)曾(céng)在内网直言，“中台过(guò)于臃肿和僵(jiāng)化，阻碍(ài)了(le)业务的快速发展和(hé)颠覆性创新。”自(zì)此，阿里对(duì)组(zǔ)织架构的调整重(zhòng)心(xīn)变(biàn)为(wèi)“让组织更敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立(lì)四(sì)大CEO是一个明确的信号。字节跳(tiào)动、京(jīng)东等多家互(hù)联网巨头在此前(qián)后亦开始削(xuē)弱中台。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也(yě)将和(hé)阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻底退出历(lì)史舞(wǔ)台。

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