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总监和(hé)经(jīng)理哪个大

 黑玛瑙和红玛瑙哪个好,黑玛瑙为什么又叫短命石 是(shì)总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经(jīng)理哪个大

  总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会(huì)负责,行使下(xià)列职权

  (一)主持公司的生产经(jīng)营管理工作,组织(zhī)实施(shī)董(dǒng)事会(huì)决议;

  (二)组(zǔ)织实施公司年度(dù)经(jīng)营计划和投资方案;

  (三)拟订公(gōng)司内(nèi)部管理机构设置(zhì)方案;

  (四)拟订公司的基本(běn)管理制度;

  (五)制(zhì)定公司的具体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

  修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业务流程(chéng);

  策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪(zōng)和策略(lüè)调(diào)整;

  建(jiàn)立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善;

  制定公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监和(hé)总经理的区别

  总经理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高的管理(lǐ)者(zhě)和(hé)负责人。

  而且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中,总经理所扮演的角色,通常是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或分支机构的(de)最高(gāo)负责人。

  总监通常(cháng)是某一领域的第一监管人员(yuán),例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等(děng)等(děng)。

  也(yě)是(shì)企业的高黑玛瑙和红玛瑙哪个好,黑玛瑙为什么又叫短命石级管(guǎn)理人(rén)员(yuán)。

  总(zǒng)干事(shì)是在总经理与部(bù)门经理之间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁(shuí)大(dà)?

  总经理比总监的职务大。

  总监和总经理的区别:

  1、总经理通常就是(shì)整个组织里职务最高(gāo)的管理者(zhě)与负责人。

  而若是在规模较大(dà)的(de)组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业),总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色,通常是旗下某个事业(yè)体(tǐ)或分支机构的(de)最高负责人。

  2、总监一般为某项领域的(de)第一(yī)监管(guǎn)人,如(rú)项目(mù)工程(chéng)总监,财务(wù)总监,人力资源总监(jiān)等,在企业中也是高层管理人员(yuán)。

  总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间。

  3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责是负(fù)责公司日(rì)常业务的经营(yíng)管理,经董事会授(shòu)权(quán),对外签订合同和处理业务;组织经(jīng)营管理班子,提出任免副总经理、总经(jīng)济(jì)师、总工程(c黑玛瑙和红玛瑙哪个好,黑玛瑙为什么又叫短命石héng)师及部门经理等高级职员的人选(xuǎn),并(bìng)报董(dǒng)事会批准;

  定(dìng)期向董事(shì)会报告业务情况,向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主要职责是修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程;策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整(zhěng);建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善(shàn);制定(dìng)公司运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督实施(shī);

  制定公司运营指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计划(huà),推动并确保营业指标的(de)顺利完成;制定运营中心各部门(mén)的战略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计(jì)划,协(xié)调(diào)各部门的工作(zuò),建设(shè)和发展优秀的运营队伍(wǔ);完成总经(jīng)理临(lín)时交办的(de)其他(tā)任(rèn)务。

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