唐岩(yán)回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌(mò)内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些项目的(de)领头(tóu)人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这家成(chéng)立(lì)于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经在舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成(chéng)功(gōng)抓(zhuā)住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流(liú)依(yī)然(rán)稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种续(xù)盈利(lì)。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平静地接(jiē)受衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员(yuán)，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七(qī)极(jí)少加班，在陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能(néng)在工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字(zì)节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会(huì)固(gù)定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次(cì)航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财(cái)经(jīng)表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导，员(yuán)工加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模(mó)的(de)裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时间茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种(jiān)内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三(sān)次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不再是(shì)一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而(ér)离(lí)职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他(tā)都能一针见血地指出问题核心(xīn)所(suǒ)在(zài)，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相比之下，入(rù)职这么几年我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人(rén)与职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术(shù)场景落地。然(rán)而(ér)，这一(yī)新作没能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中(zhōng)的(de)社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向(xiàng)海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连(lián)续四(sì)次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北(běi)美市场(chǎng)。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌生人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有火种的是(shì)陌陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业(yè)务部(bù)，推出了(le)两(liǎng)款瞄(miáo)准中东(dōng)市(shì)场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东(dōng)，同(tóng)类产(chǎn)品市(shì)场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的(de)宗(zōng)教(jiào)文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们(men)的合作(zuò)，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探(tàn)探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来(lái)西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先(xiān)级都要(yào)低于其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特(tè)别(bié)成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失(shī)误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇还茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种远称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和天(tiān)花(huā)板，留(liú)给(gěi)其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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