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中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵

中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中学现任校(xiào)长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁(qiān)是(shì)学校(xiào)地址:准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质:公办(bàn),私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积(jī)碳抖动和火花塞抖(dǒu)动(dòng)区别 为盼君归来 有很大区别的,首先积碳(tàn)抖动,是因(yīn)为压缩比(bǐ)不正常,空气少汽油(yóu)混(hùn)合气(qì)过多导致爆(bào)震不规律所以(yǐ)产生抖动,但是它四个缸喷(pēn)油点火都(dōu)正常的,积碳过多会吸(xī)收部(bù)分汽油(yóu),在燃烧(shāo)的(de)时候不(bù)够充(chōng)分(fēn)就会(huì)产生抖动,而火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开详情 元征剪式举升机排(pái)气方法 飘雪无垠(yín) 需(xū)要排气的,一般的举(jǔ)升机油(yóu)缸上都(dōu)有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格(gé)尔旗(qí)民族中学搬迁

  学校(xiào)地(dì)址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家(jiā)湾(wān)镇(zhèn)

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格尔(ěr)旗民族中学简介(jiè)说(shuō)明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目(mù)标

展开学校总介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理念 校长目标
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编辑(jí)本段学校总介  准旗(qí)民族中学(xué)建于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语(yǔ)的普(pǔ)通四年(nián)制初(chū)级中学,1999年8月随旗人民政(zhèng)府(fǔ)驻地(dì)迁址薛(xuē)家湾(wān)。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼、图书实验(yàn)电(diàn)教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区“普九”达标一类标准配(pèi)齐(qí),校(xiào)园网络系(xì)统、双控(kòng)闭路电(diàn)视(shì)教学系统运用(yòng)于教学,班班实现多媒体(tǐ)教学,现代教育技(jì)术水平走进自治区(qū)前列,被(bèi)国家教育部命名(míng)为“农村计(jì)算机(jī)网络信息站示(shì)范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专(zhuān)任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区、国(guó)家级“优秀(xiù)教(jiào)师(shī)”、“教学(xué)能手(shǒu)”称号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教(jiào)学班(bān)38个,在校学生2163人,其中少数民族学生(shēng)893人(rén)。

   

    学校以培养“四有”新人为目标(biāo),以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学”为校训(xùn),加(jiā)强管理,科研引路(lù),开(kāi)拓创(chuàng)新,教育教学质量稳(wěn)步提(tí)高。

  先后(hòu)荣(róng)获全国双(shuāng)合格(gé)“优秀家(jiā)长学校”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全(quán)国流(liú)动人口子女农村留守儿童“示(shì)范家(jiā)长学校(xiào)”称号;内蒙古自治区“现代教(jiào)育技术(shù)优秀(xiù)学(xué)校”称号;鄂尔多斯市(shì)“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整体改革先(xiān)进集体”称号,连续六年(nián)获全市(shì)“教学质量先进(jìn)学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国(guó)家级课题实验,现有德(dé)育、物理、作文三(sān)步法3项课题成功(gōng)结(jié)题。

  优质(zhì)的教育服务与良好的办学质量(liàng),赢得(dé)社会(huì)的(de)认可与支持(chí),近年(nián)来得(dé)到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以(yǐ)激(jī)昂的斗志,同心同德,群策群力(lì),向着建成(chéng)自(zì)治区(qū)“校园一(yī)流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流、设备一(yī)流、质量一流”的普通初级中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校(xiào)内(nèi)涵(hán) 提(tí)高(gāo)教育(yù)质(zhì)量   文 / 内蒙古准格尔旗民(mín)族中学(xué)校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学发展观的必(bì)然(rán)要求,是实现可持续发(fā)展的(de)必然选(xuǎn)择(zé)。

  走(zǒu)内涵(hán)式(shì)发展(zhǎn)之路,更新理念(niàn)是前提(tí),培养(yǎng)人才是根(gēn)本,提高(gāo)质量是核(hé)心,科(kē)研创新(xīn)是动力,发展教师是(shì)关键,强化管理(lǐ)是(shì)策略(lüè),打(dǎ)造(zào)名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念(niàn),创新育人(rén)模式 

    新出台的(de)《国(guó)家中(zhōng)长期教育(yù)改革和发展(zhǎn)规划纲要》明确(què)指出:“育(yù)人为本是教育工作(zuò)的根本要求”,“以学生为(wèi)主体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥教师的主动性,把促进(jìn)学生(shēng)成长(zhǎng)成才作为学校一切工作的(de)出发点和落脚点,关心每一个学生,促进每个学生主动(dòng)地、生(shēng)动活泼地发展;尊(zūn)重教育(yù)规律(lǜ)和(hé)学(xué)生身心发展规律,为(wèi)每个(gè)学生提(tí)供适合的教(jiào)育(yù),培养造就(jiù)数(shù)以(yǐ)亿计的高素质劳动者(zhě)、数以千万计的专(zhuān)门(mén)人(rén)才和(hé)一(yī)大批(pī)拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为(wèi)一名(míng)教(jiào)育(yù)工作者,不断更(gèng)新自(zì)己(jǐ)的人才观和育人理念已成为一(yī)种责任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观(guān)念,面(miàn)向(xiàng)全体学(xué)生,促进(jìn)学生(shēng)成长成才。

  树(shù)立多元化(huà)人才观念,尊(zūn)重个人选择(zé),鼓励个性发展,不拘一格(gé)培养人(rén)才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定(dìng)基础(chǔ)。

  树(shù)立系统培养观(guān)念,推(tuī)进各(gè)个(gè)学(xué)段间的有(yǒu)机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切(qiè)配合,重视(shì)活动(dòng)育(yù)人(rén)与教学(xué)育人的有机融合,不断丰富(fù)育人形式和内容(róng)。

  注重学思(sī)结合,知行统一,使每一个学生都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新(xīn)型(xíng)服务观(guān)念,建设服务型学校,营造良好的(de)育人(rén)环境。

  在(zài)全社会大力提倡服务型(xíng)政府和服务型机关的(de)背景(jǐng)下,学校首先(xiān)应(yīng)该(gāi)把“以人为本(běn)、以(yǐ)发展为(wèi)本”的思(sī)想提到新的高度落实,把“为(wèi)学生(shēng)服务、为家长服务(wù)、为社会(huì)服务”理念(niàn)转变(biàn)为具体行动,内化(huà)为学校文化,把当前(qián)从(cóng)事的(de)工作当做(zuò)一种(zhǒng)责(zé)任和义务(wù),把“人(rén)类灵魂的(de)工(gōng)程师”作(zuò)为(wèi)一种崇高的事业追求而不只是一种(zhǒng)职业(yè)定位,只有这样,教师的心才能真(zhēn)正潜下来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生(shēng)养(yǎng)成习惯,形成能力,为(wèi)学生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基(jī)础(chǔ)教(jiào)育工作者,我们必须清醒地认识到(dào),学校教育只能是为学生人生的发展奠定基础,书本理(lǐ)论知(zhī)识只能是人(rén)生发展的专业(yè)基础(chǔ),学校(特别是基础教育(yù)阶段)是为让(ràng)学(xué)生成为未来人才做准备、打(dǎ)基础的(de)地方,我们的主(zhǔ)要任(rèn)务(wù)是培养学(xué)生养成习惯,形成能(néng)力,适应社(shè)会(huì),创(chuàng)造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能 

    “向目标(biāo)要动力,向(xiàng)细节要超越,向管(guǎn)理要质量,向科(kē)研要(yào)创新(xīn)”。

  学校要橘蚂(mǎ)实(shí)现内涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在于教师管理、学生(shēng)管(guǎn)理和学(xué)校工作管理的(de)创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的精细化、规范化和人(rén)文化(huà),不(bù)断创新管(guǎn)理机制(zhì),提高管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价(jià)制度(dù),加快推进教师管理(lǐ)实(shí)现三个(gè)转(zhuǎn)变。

  即教师(shī)管(guǎn)理制度由“重规(guī)范(fàn)”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师评价制(zhì)度要充分体(tǐ)现评价的过程(chéng)性、发展性和激(jī)励性。

  要明确规范(fàn)制度(dù),提升“规(guī)范”境(jìng)界,引领(lǐng)教师向“没(méi)有最好、只有更好(hǎo)”的工作品(pǐn)位追求,用发展的目标激(jī)励教职员工,摒弃“只按(àn)制(zhì)度工作”的(de)传统思(sī)维(wéi);要坚持教师发展与学生发展(zhǎn)相结合、教师(shī)发展与学校(xiào)发展相(xiāng)结合、教师个体的全(quán)面发展与个(gè)性发展(zhǎn)相(xiāng)结合,特别要注(zhù)重优秀教(jiào)师(shī)群体(tǐ)的建设(shè),专(zhuān)门制定教师团队(duì)发展评价激励(lì)制度,使评价激励(lì)的(de)重点聚集在(zài)教师、学(xué)生(shēng)和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高(gāo)效(xiào)化(huà)。

  引(yǐn)导和促进(jìn)教师(shī)向学习(xí)型、研(yán)究型(xíng)、发展型方(fāng)向发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰(fēng)富德育(yù)内容(róng),推进学生管理自主化(huà)。

  以“引导学生形(xíng)成正确(què)的世(shì)界观、人生(shēng)观、价(jià)值观”为(wèi)目标,构建各学段有效衔接(jiē)的德育体(tǐ)系,不(bù)断提(tí)高(gāo)德育工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族(zú)精神和时(shí)代精神(shén)教育,社会(huì)主义荣辱(rǔ)观教(jiào)育,公(gōng)民意识教(jiào)育;加强心理健(jiàn)康教(jiào)育,重视对学生(shēng)心理(lǐ)的疏导和(hé)沟(gōu)通,要重视(shì)培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有机结合,渗透(tòu)到教育教学(xué)的(de)各个环节(jié),贯穿于学校教(jiào)育、家庭教(jiào)育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把(bǎ)思想品德教育和行(xíng)为养成教育有机结合(hé)起来,增(zēng)强德育工(gōng)作的针(zhēn)对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学校发展为本(běn),推进(jìn)学校工作(zuò)管理科(kē)学化、民主(zhǔ)化。

  重点(diǎn)抓好(hǎo)三(sān)项工作,一是明确目标(biāo),首先要结合学校实际科学地定位(wèi)学校(xiào)发(fā)展(zhǎn)目标愿景(jǐng),围绕(rào)学校(xiào)发展目标(biāo)自上而下(xià)确定各(gè)部门在各个(gè)阶(jiē)段的工作目标,引导全体(tǐ)师生确(què)定自己中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵(jǐ)的人生发(fā)展目标和各个阶段的发展计划,自下而上(shàng)实现(xiàn)目标的(de)过程就是逐(zhú)步实现学校整体发展目(mù)标的过(guò)程。

  二是(shì)科学计划(huà),近期规(guī)划要落实长(zhǎng)远(yuǎn)规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要落实(shí)学年(nián)计划,周工(gōng)作安排要(yào)落实(shí)学期工作计划;三是狠抓落(luò)实(shí),实行教师岗位竞聘制和领(lǐng)导岗位(wèi)目标管理(lǐ)责(zé)任制,要保证人(rén)人有事做,事事有人管,要做到工作标准有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力(lì)度,考核评价(jià)有(yǒu)尺(chǐ)度。

  努力实现四个(gè)转变,即由经验型(xíng)管理向科学型管(guǎn)理转变(biàn);由粗放(fàng)式的(de)外延管理向精细(xì)化的内(nèi)涵管理转变;由事(shì)务(wù)型管理向流(liú)程式管(guǎn)理转变;由封闭式管理向开放(fàng)式、民主式管(guǎn)理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精(jīng)神,深化教学改革(gé) 

    提高教育质量(liàng),教学改(gǎi)革是动力。

  深化教学(xué)改革要以(yǐ)课标(biāo)为依据,以常(cháng)规(guī)为(wèi)基石,以科(kē)研(yán)为依托(tuō),以课堂为(wèi)载体,实现“六化”,即教师(shī)素质品(pǐn)位化,师生交(jiāo)往(wǎng)人文化,教(jiào)学设计科学化(huà),习(xí)题训练精(jīng)炼化,课(kè)堂教学(xué)高效化(huà)。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地。

  教(jiào)学改革要以学生为本(běn),以(yǐ)学生的发展为本,优化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课(kè)堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱心进(jìn)课堂,带着(zhe)自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学(xué)生为主体),实现两大转变(学(xué)生自主学(xué)习,合作学习),落实(shí)三维目标,创设(shè)“四(sì)多时空”(课(kè)堂给学生(shēng)多一点深入(rù)思考(kǎo)的时(shí)间,多一点消化反馈(kuì)和校正(zhèng)的时间(jiān),多一点动手实(shí)践的时(shí)间,多一点了解社(shè)会(huì)的时间),全面提高(gāo)课堂教学的有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领导要经常深入课堂(táng)督查、研究和指导(dǎo),实现课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组要有计划地(dì)组织以课堂教(j中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵iào)学为(wèi)主的(de)评课活动和专题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教育改革要优化知识(shí)结构,丰富社会实践(jiàn),强化能力培养(yǎng)。

  着力提高学(xué)生的学(xué)习能力、实(shí)践能力、科(kē)技(jì)创新能(néng)力和(hé)自我管(guǎn)理能(néng)力,教(jiào)育(yù)学生学会知(zhī)识技能(néng),学会动(dòng)手(shǒu)动脑,学会生存生活(huó),学会做事做人,促(cù)进学(xué)生主动适(shì)应社(shè)会,开创美好未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展和促进教(jiào)师不断提高的评价体系,要善(中国现在有多少士兵军人,目前中国有多少士兵shàn)于发现和发展(zhǎn)学(xué)生多方面的潜能,发(fā)挥(huī)评价的(de)教育功(gōng)能和激励功能,帮助学生(shēng)激发兴(xīng)趣,树(shù)立自信,促(cù)进学生健康(kāng)成长、主(zhǔ)动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容。

  学校在(zài)全(quán)面执行国(guó)家(jiā)和地(dì)方课程计划,按要(yào)求开(kāi)足开齐开好所有(yǒu)规定(dìng)课程的(de)同时,要积极开发和(hé)利(lì)用(yòng)各种课(kè)程资源,开(kāi)发校本课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队(duì)伍建设,关注教师(shī)发展 

    教育(yù)大计,教师为本(běn)。

  教(jiào)师能力强、水(shuǐ)平(píng)高,学(xué)生才能健康成长,学校才能可持续(xù)发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高尚、业务精湛、结(jié)构合理、充满活力的(de)高素(sù)质专业化(huà)教师队伍,是提升(shēng)学校内(nèi)涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不(bù)断加(jiā)强教师(shī)职(zhí)业理想和(hé)职业道德教(jiào)育,增强广(guǎng)大教师教(jiào)书育(yù)人的责任(rèn)感和(hé)使命感(gǎn)。

  引导教师(shī)要关爱学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡泊名利(lì),自尊自律,以人(rén)格魅(mèi)力和学(xué)识魅力(lì)教育感(gǎn)染学生,做学生健康成长的引路人,良好习惯(guàn)的训(xùn)练师,知识(shí)技能的(de)奠基者(zhě)。

  要(yào)把(bǎ)师德建设(shè)摆在学校(xiào)工作的首(shǒu)位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导班子成员首先必须做到,要以身作(zuò)则,率(lǜ)先(xiān)垂范,这样才能引领全(quán)校师生强化(huà)拼搏奉献意识(shí)、主人(rén)责任意识和行为示范意识。

  以校本培训为平台,组织开(kāi)展内容丰(fēng)富、形(xíng)式多样的师德培训(xùn)。

  要重视做好每年一次的(de)师德标(biāo)兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价和评优聘(pìn)用的前提和重(zhòng)要(yào)指(zhǐ)标,采取(qǔ)综合措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教师业务水平。

  完(wán)善培养培训体系(xì),做好培(péi)养培训规划,努力抓好(hǎo)集(jí)体备课、校本研修、名师育名师和校际结对帮扶等活(huó)动(dòng),优化队伍结构,提高(gāo)教师专业水平和(hé)教学(xué)能力。

  创新教师培训模式,走“以训带研(yán),以(yǐ)研促训,研(yán)训结合”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所(suǒ)得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助、自学(xué)反思、课题带动(dòng)等方式(shì),培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教(jiào)师和(hé)学科(kē)带头人。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合作意识、学(xué)习反思意识和专(zhuān)业(yè)成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力提升学校综合实力的(de)过(guò)程中(zhōng),还应注重(zhòng)营造(zào)物质(zhì)文化氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成制度文(wén)化支柱,切实加强校(xiào)园文化建设;注重搞好教育信息化(huà)建设,促进(jìn)教育现代(dài)化进程(chéng)。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本(běn)校(xiào)优(yōu)势,选中(zhōng)突破口,以点(diǎn)带面,整体优化,形成(chéng)特色。

  要(yào)创造有利条(tiáo)件,鼓励教师和(hé)学校(xiào)领导(dǎo)班(bān)子成员在实(shí)践中大胆探索,与(yǔ)时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育模式和(hé)教(jiào)育方法,逐(zhú)步(bù)形成一种(zhǒng)独(dú)特的、优质(zhì)的、稳定的办学(xué)风(fēng)格(gé),从整(zhěng)体上(shàng)形(xíng)成特(tè)有的治学方略(lüè)、办(bàn)学思路(lù)和办学(xué)理念。

  要倡(chàng)导教育家(jiā)办学,育名师,抓质(zhì)量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更高层面上(shàng)重视(shì)办学理念的输出(chū)与共(gòng)享,扩大优(yōu)质(zhì)资源的(de)辐射(shè)面(miàn)和影响力,进一(yī)步提升学校的创新(xīn)能(néng)力和品牌效(xiào)应,促进学校(xiào)走(zǒu)上(shàng)可持续(xù)发展的良性循(xún)环轨道(dào)。

   

   

扩(kuò)展(zhǎn)阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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