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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经(jīng)理大的(de)。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的(de)生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经(jīng)营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基本管理制度二鹊救友文言文翻译及注释讲解，二鹊救友文言文翻译及注释拼音(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司的具(jù)体规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内容

　　修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整(zhěng)个组(zǔ)织中最高(gāo)的管(guǎn)理者和负责人(rén)。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支机(jī)构(gòu)的(de)最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第一(yī)监管(guǎn)人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的职务(wù)大。

　　总监和(hé)总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职务最高的管理(lǐ)者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若是在规(guī)模较大的组织(zhī)里 (如跨国(guó)企业(yè))，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为(wèi)某项领域的(de)第一监管人，如项目工程总(zǒng)监(jiān)，财务总(zǒng)监，人(rén)力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级别(bié)介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订(dìng)合(hé)同(tóng)和处理业务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经济(jì)师、总工程师及(jí)部门经理等高级职员的人(rén)选，并报董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提(tí)交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营计(jì)划、利润(rùn)分配方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；建(jiàn)立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；制定公司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监督实(shí)施(shī)；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)指(zh二鹊救友文言文翻译及注释讲解，二鹊救友文言文翻译及注释拼音ǐ)标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运(yùn)营(yíng)中(zhōng)心各部(bù)门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部门(mén)的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

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