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嘴巴含胸的感觉知乎

嘴巴含胸的感觉知乎 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家(jiā)有小朋友(yǒu),那么(me)很可能(néng)买过或吃过(guò)奶酪棒。要(yào)选择奶(nǎi)酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍(biàn)的(de)重(zhòng)复(fù)着“奶酪就选(xuǎn) 妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出(chū)来的一(yī)匹(pǐ)大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是(shì)在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之(zhī)力在(zài)即食奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一(yī)细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆(bào)火几(jǐ)年后(hòu),妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多(duō)业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是(shì)暴(bào)跌91%。二(èr)级市场(chǎng),妙可蓝多(duō)曾在2021年(nián)5月达到约(yuē)435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一下,市(shì)值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成(chéng)。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季(jì)报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公(gōng)司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非净利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国(guó)食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经过财(cái)报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其(qí)实从(cóng)去(qù)年第(dì)二季度(dù)已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可蓝多营(yíng)收(shōu)增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利(lì)润增速从(cóng)一(yī)季度的118%下(xià)滑至4%。到了第(dì)三季度,营收(shōu)增嘴巴含胸的感觉知乎速(sù)进一(yī)步下滑(huá)至21%,扣非(fēi)净利润增(zēng)速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  在2022年年(nián)报中(zhōng),妙可蓝多解释了(le)原因:受(shòu)疫(yì)情影响,一是公司高毛利零售产(chǎn)品增速有所放(fàng)缓,二是(shì)原(yuán)辅材料价格上涨,从而(ér)导致(zhì)整(zhěng)体(tǐ)毛利率(lǜ)有所下降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外(wài)奶酪品牌大举进(jìn)军(jūn)中国、国内大型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷纷关注奶酪(lào)领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意到,目前国内奶(nǎi)酪市(shì)场,除了传统乳业大(dà)厂伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光(guāng)明(míng)等,还有传统(tǒng)海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙(miào)飞、吉(jí)士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此前(qián)的研报(bào),妙可蓝多的克单价是比较高的(de),常规产品(pǐn)克单(dān)价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但(dàn)是金(jīn)装的产品克单价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超市场(chǎng)平均水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科技产嘴巴含胸的感觉知乎品,本身技术门(mén)槛(kǎn)不高,企业也(yě)很难(nán)构(gòu)建技(jì)术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口(kǒu)可(kě)乐”等产品还(hái)不(bù)太一(yī)样,他们有自己独(dú)家(jiā)的(de)配方,即使竞争对手模仿,也很难做出口(kǒu)感一致的产品(pǐn)。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉林(lín)延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海(hǎi)经商。从代理休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她(tā)赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇成立广(guǎng)泽乳业,正式进(jìn)入乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的(de)乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个细(xì)分(fēn)市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天(tiān)津)食(shí)品公司,全力进(jìn)军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功(gōng)借壳华联矿业A股上市(shì)。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.91万(wàn);妙可蓝(lán)多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪(lào)产品在国内消(xiāo)费(fèi)者中(zhōng)认知依然(rán)严重不足(zú),销量(liàng)迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录(lù)央视、分众(zhòng)传(chuán)媒(méi)等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景(jǐng),配(pèi)合重复的宣(xuān)讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的植入(rù)了消费(fèi)者脑(nǎo)海,尤其是小(xiǎo)朋(péng)友(yǒu)的(de)脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙(miào)可蓝(lán)多很快被巨头(tóu)“盯(dīng)上(shàng)了(le)”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还是独(dú)自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前的(de)选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是莫(mò)斯(sī)利(lì)安(ān)。

  当(dāng)年,光明的(de)“莫斯(sī)利安”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇(qí)秘密(mì)”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨(jù)头的围(wéi)攻之下,莫斯利安最终败给了安慕(mù)希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希(xī)占据(jù)常温酸奶一半的(de)市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利(lì)安市场份额(é)只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩(shèng)。

  以广泽的(de)实力(lì),在两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不(bù)投奔(bēn)巨(jù)头,会不(bù)会重(zhòng)蹈(dǎo)莫斯(sī)利(lì)安的(de)覆辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快(kuài)接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价格受(shòu)让(ràng)妙(miào)可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成(chéng)后,蒙(méng)牛对妙(miào)可蓝(lán)多的持(chí)股比例(lì)上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇(xiù)让出了控股权(quán)。

  据说,当时(shí)柴琇经常面对外界这样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个企业你(nǐ)还(hái)有话语权(quán)吗?你会不会觉得难过(guò)?为此她(tā)曾几次(cì)面对(duì)媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一(yī)部分股票。到目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为(wèi)14.86%,关联公司吉(jí)林省(shěng)东秀商贸有(yǒu)限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投资(zī)者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价(jià)暴涨超过(guò)800%!成为(wèi)消费领域的大(dà)牛(niú)股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进(jìn)入,让(ràng)妙(miào)可蓝多有(yǒu)了更多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销(xiāo)售费用暴(bào)增。2018年到2021年分(fēn)别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失(shī)速

  与此同(tóng)时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)营业(yè)收入(rù)分别(bié)为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一(yī)个新的赛道。

  从毛(máo)利(lì)率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年(nián)的(de)38%,可(kě)见公(gōng)司(sī)的产(chǎn)品定价还是“蛮(mán)高(gāo)的(de)”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上(shàng)去了(le),但是利润还是很低。

  以净利(lì)率(lǜ)指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净(jìng)利率(lǜ)水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝(lán)多(duō)的包装上,印着(zhe)现(xiàn)在小(xiǎo)朋友很喜欢的(de)《汪汪队(duì)立大功》的动画片卡(kǎ)通形(xíng)象(xiàng),而且(qiě)在内部独立包装(zhuāng)上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识(shí),小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆啦(la)A梦”、伊(yī)利有“迪士(shì)尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么(me)下(xià)去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明(míng)推出“不(bù)加(jiā)水(shuǐ)的(de)纯(chún)奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博士(shì)主(zhǔ)打(dǎ)母婴人(rén)群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争(zhēng)是越来越白热(rè)化(huà)了(le)。

  截止今(jīn)年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多(duō)的(de)市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守(shǒu)中国奶(nǎi)酪行业(yè)第一品牌。但是,所有人(rén)都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(tiān)(去年同(tóng)期(qī)为58天(tiān))。

  结合上面(miàn)的(de)营收、扣非(fēi)净利(lì)润下(xià)滑等(děng)数据(jù)综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一(yī)战。

  第(dì)二战(zhàn)役就是——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋(móu)求(qiú)早餐(cān)场景(jǐng)的突破。后面的所(suǒ)谓第三条(tiáo)增长曲线,就(jiù)是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝(lán)多的(de)法人(rén)代表和总经理,依然是柴琇。虽然不(bù)是控股股东(dōng),但(dàn)还是第(dì)二(èr)大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的打响(xiǎng)了儿童(tóng)奶(nǎi)酪(lào)棒这一战,但是后(hòu)面的所谓第二(èr)、第三(sān)曲线,既需要消(xiāo)费者教育,又需(xū)要持续不断的投(tóu)入。持(chí)续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而且烧钱(qián)本(běn)身风险也大。

  真实(shí)的商业(yè)竞争就是(shì)这样,一(yī)着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都不(bù)轻(qīng)松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵(kē)大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也(yě)在全(quán)力冲击市场。而众(zhòng)多友(yǒu)商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住(zhù)老大(dà)的位置多久?

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