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复活的作者是谁,复活的作者是谁

复活的作者是谁,复活的作者是谁 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚(wǎn),伯克(kè)希(xī)尔(ěr)·哈(hā)撒(sā)韦召开年度股东大会。公司董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲特和副(fù)董事长——99岁(suì)的查理·芒(máng)格先生,一边(biān)吃喜诗糖果,一边回(huí)答(dá)了来自全(quán)球投资(zī)者5个多小时的互动提问。

  在这次股东会中,两位奥马(mǎ)哈“先(xiān)知”再度和投资者分享了投(tóu)资、成(chéng)功以及长寿(shòu)的秘诀,并就市场关(guān)注的AI、新(xīn)能源、美国银行危机(jī)、苹果以及公司“接班人”等热点话题(tí)进行了探(tàn)讨。

  例如,巴菲(fēi)特在股(gǔ)东会上表示,他和(hé)芒格依然(rán)高度(dù)看好苹果公司。“如果(guǒ)让(ràng)消费者选择,是放弃第二台车,还(hái)是放弃iPhone,我想(xiǎng)大多(duō)数(shù)人会放弃第二辆车。这是(shì)消(xiāo)费者行(xíng)为(wèi)对苹果公司(sī)带(dài)来的(de)机(jī)会。”

  同时,也(yě)谈到了(le)台积电在产业链中(zhōng)的(de)重要位(wèi)置。巴(bā)菲(fēi)特认为,“目前(qián)没有一(yī)家公司(sī)可以与台(tái)积电(diàn)相(xiāng)比拟,这(zhè)家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。”

  为(wèi)了让读者能够在第(dì)一时间获取本次股东(dōng)会最新观点(diǎn),筛选出40条核心精华内(nèi)容(róng),以飨读者(zhě)。

  重(zhòng)点企业(yè)背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的选址要(yào)比后者好(hǎo)许(xǔ)多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡(kǎ)车加油站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分成三个阶段的(de)交(jiāo)易(yì),第(dì)一个阶段价(jià)格很(hěn)好(hǎo),第(dì)二个阶段由于他们(men)去(qù)年优(yōu)异的业绩对卖(mài)家很有利。

  自(zì)从我(wǒ)们在 2017 年购买了(le)Pilot 的股复活的作者是谁,复活的作者是谁份以来,这部分股份已(yǐ)进行(xíng)了“股权”会计处(chù)理。2023年(nián)初(chū),伯克(kè)希(xī)尔将购(gòu)买Pilot的额外权益,这(zhè)将(jiāng)使我们的(de)所(suǒ)有权(quán)提(tí)高(gāo)到80%,并导致(zhì)我们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资产和(hé)负债。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并不太合理,Pilot的选址要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望(wàng)能(néng)够拥有多个

  具备沃(wò)尔(ěr)玛一样分销能力的(de)分销商

  巴(bā)菲(fēi)特表示,“沃尔玛(mǎ)的分销做(zuò)的很好(hǎo),我(wǒ)们有很多产品供(gōng)应给它(tā),但有些产品很难让人们只(zhǐ)去沃尔玛(mǎ)购买,我们也会把产(chǎn)品的分销渠道多元化,我们希望能(néng)够(gòu)拥有多个具(jù)备沃尔玛(mǎ)一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔(mó)力也不是无限的

  再谈自身钟爱的喜诗糖(táng)果,巴菲特说,“喜诗糖果当前(qián)面临的(de)问(wèn)题(tí)不在(zài)于(yú)是否开新店。我和查理为了把这(zhè)个品牌(pái)推向(xiàng)全球做(zuò)过很多尝试,每(měi)次我(wǒ)们都是在最初觉得走对了方向,但后来发(fā)现还是(shì)不行。喜(xǐ)诗糖果(guǒ)有101年的历史,虽然有自己的魔力(lì),但魔力也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营难题比较多(duō)

  关于(yú)电影和迪士尼(ní),芒格说,电(diàn)影行(xíng)业(yè)是一(yī)个(经营)非常困(kùn)难的行业,是(竞争(zhēng))非常严峻的行业。“举个例子(zi),假如疫情前有70%的(de)业务(wù),随着疫情的来临(lín),客流量减少了,但电(diàn)影院不能减少影片供应,也不(bù)能减少其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视暴雪的事情(qíng)上

  微软已(yǐ)经做得非常出色了

  有投(tóu)资(zī)人提(tí)问,伯克希尔出售(shòu)动(dòng)视暴雪股份是否(fǒu)影响到了微软对其的收购(gòu)?对此(cǐ),巴菲特(tè)回复:“伯克(kè)希尔所有监管要求下(xià)应(yīng)披露的事项都已在(zài)13-F或10Q文(wén)件里写明了。至于微软,我认为他(tā)们(men)已经(jīng)做得非常出(chū)色了(le),为了(le)达(dá)成这笔(bǐ)收购,微(wēi)软与英国有(yǒu)关部门积极地进(jìn)行(xíng)了(le)合作,但这并(bìng)不代(dài)表他们最终一定(dìng)会成(chéng)功,这也不(bù)是愿(yuàn)意多花钱就能解决的问题。我(wǒ)还不清楚最终结果会(huì)如何(hé),但即使(shǐ)这(zhè)笔收购最终没有成(chéng)功,也不代(dài)表微软或动(dòng)视暴雪(xuě)有任何的缺(quē)陷(xiàn)。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹(píng)果公司(sī),

  其在伯克希(xī)尔持仓占比已超过了能(néng)源业务

  在(zài)股东大会上,巴菲特高度肯(kěn)定了苹果(guǒ)公司。他说(shuō),“苹(píng)果(guǒ)公司在我(wǒ)们仓位中的占(zhàn)比超(chāo)过了能源业务。虽然我(wǒ)们持有苹(píng)果(guǒ)的股份(fèn)占比不(bù)高(gāo),但每年的(de)权重都在增(zēng)加。我不懂(dǒng)手机,但我能看(kàn)明白(bái)消费者(zhě)的习惯(guàn)。如果让消费者(zhě)选是放弃买手机还是放(fàng)弃买汽车,我想很多人会选放弃汽(qì)车(chē)。”

  “我(wǒ)们不(bù)知道未来趋势会(huì)如(rú)何发展,但我(wǒ)们知道什(shén)么是正确的(de)价格,我们可(kě)以在消费者行为方面做一定(dìng)的预测,以及它对企(qǐ)业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆(liàng)车和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表示担忧,认为(wèi)这(zhè)已经接近了危险范围。

  对(duì)此,巴(bā)菲特肯定(dìng)地表示,“你(nǐ)的美(měi)元是好的(de)。”以此(cǐ)来表示,这(zhè)笔投资是(shì)没问(wèn)题的,甚至是非常(cháng)有机会的。“铁(tiě)路、能源和喜(xǐ)诗糖果等都是生意,而苹果(guǒ)的商业模式更(gèng)好。消费者花钱的时候都(dōu)有自己的喜好(hǎo),有(yǒu)些人会(huì)花(huā)1500美元买一(yī)部手机(jī),同样,也有人花3.5万美(měi)元买(mǎi)第二(èr)辆车。我认为,如果他们要么(me)放弃第(dì)二辆车,要么放弃他(tā)们的iPhone,我想,他们会放(fàng)弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业(yè)台积电拥(yōng)有非凡的领导地位(wèi)

  《红周刊》事前发送了(le)提问(wèn),想(xiǎng)了(le)解(jiě)伯(bó)克希尔在一个(gè)季度内快速(sù)买入卖出台积(jī)电的原因(yīn)。在问(wèn)答环节,巴菲特对此进行(xíng)了说明,在他看来台积电是(shì)世界(jiè)范围(wéi)内管理最完善且最重(zhòng)要(yào)的(de)公司之一(yī),即使是5至20年后(hòu)也不(bù)会(huì)变。

  “我(wǒ)重估(gū)过(guò),尽(jǐn)管很多人想(xiǎng)要(yào)提(tí)高美国的芯片(piàn)产能,但我(wǒ)认为,它只能留在(中国(guó))台湾地区。我们(men)通(tōng)过Allegheny购买的一家子(zi)公司参与了(le)亚利桑那州的部分芯片工(gōng)作,但(dàn)至(zhì)少在我看(kàn)来(lái),目前我(wǒ)们没有一家公司可(kě)以与台(tái)积电比拟(nǐ),这家公(gōng)司拥有非凡(fán)的领导地位。何况它们还拥(yōng)有一位91岁的创始人,这家(jiā)公司非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高估了自己,

  可他是天(tiān)才

  有观众问巴菲特,你是(shì)否认为埃隆(lóng)·马斯克高(gāo)估了(le)自(zì)己?巴菲特的回(huí)答是,“是的(de),我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他很有(yǒu)才华。所以,他高(gāo)估了一(yī)个不需要高估就能成为天才的(de)人。他(tā)真的很聪明(míng),我想(xiǎng)他的智(zhì)商可(kě)能会超过170。”

  “他梦想完成一些(伟大的)目(mù)标,他喜(xǐ)欢(huān)接受不可能的(de)目(mù)标(biāo)。我们的不同(tóng)之处在于,我想(xiǎng)要的不多(duō),我(wǒ)在寻(xún)找简单、确定性高的工作,我不想要那么多的失(shī)败。但(dàn)埃隆·马斯克需要狂(kuáng)热,致力于解(jiě)决不可能的问题。我喜(xǐ)欢我(wǒ)现(xiàn)在(zài)的生活方(fāng)式,我(wǒ)不喜欢和他在一起(qǐ),他(tā)也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获(huò)成功,

  但我并(bìng)不喜欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲(fēi)特表示,“很长一段时间内,我和查理都(dōu)觉得,汽车(chē)行业(yè)太艰(jiān)难了。例如福特汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥(yōng)有(yǒu)整(zhěng)个世界(jiè),但20年后,他们正在赔钱。前几(jǐ)天,我读(dú)了(le)通用汽(qì)车(chē)公司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个经(jīng)销商,而(ér)当时人口大约是(shì)1.2亿左右。现在美国有3.3亿(yì)人(rén),所有(yǒu)汽(qì)车品牌只(zhǐ)有18000左右个(gè)经销商。此(cǐ)外(wài),美国(guó)的汽车公(gōng)司还(hái)会面临(lín)来自世界(jiè)各地的竞(jìng)争。”

  芒格补充道,“但事实也(yě)并非如此,法拉利就处于一个特殊(shū)的(de)位置。虽(suī)然我们觉得(dé),汽车不(bù)是一(yī)个吸(xī)引人的行业,但电动汽车即将大获(huò)成功。现在它带(dài)来了巨大的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资金(jīn)成本和(hé)巨大(dà)的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒(máng)格对(duì)人工智(zhì)能(néng)持怀(huái)疑态(tài)度

  在回答(dá)新加坡投资者关(guān)于人工(gōng)智能的问题时,芒格表示,如果你到中国的(de)比(bǐ)亚(yà)迪(dí)工(gōng)厂去看(kàn)一看(kàn),会发现(xiàn)自动化操作程度非常高(gāo),但我还是觉得用人可能更(gèng)好,因为人工(gōng)智能并不能(néng)取(qǔ)代很多领(lǐng)域的人才。

  巴菲(fēi)特(tè)也表示,人工智能虽然可以做一些令人惊(jīng)奇的事情,比尔盖茨也曾带我去看(kàn)微软的产品,但这类产品仍不完善(shàn),譬如目前还不能讲笑(xiào)话。发明AI的初衷(zhōng)是(shì)好的,但(dàn)很多事情是不能掌控的(de)。人工智能可以(yǐ)改变全世(shì)界,但它并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额收(shōu)益的机会在降低(dī),

  但(dàn)总会有(yǒu)新技术创造新机(jī)会

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“现(xiàn)在(zài)赚取超额收益的(de)机会在相对降低(dī),但这并不代表没有(yǒu)投(tóu)资(zī)机会。从1940年到现在,无(wú)论汽车(chē)、工业、飞机以及能源等领(lǐng)域都有新(xīn)的改变,新的事(shì)物永远在不断出现,而(ér)且会(huì)取代一些原有的技术,因(yīn)此,在这其中(zhōng)会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源方面

  做了很(hěn)多投入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说,“之(zhī)前买下(xià)伯克希尔能源(yuán)这家公(gōng)司,就是(shì)希(xī)望能(néng)够帮助解决一些环境方面的问(wèn)题。从传统能源向新能源(yuán)的转变,我(wǒ)们在这个方面做了非(fēi)常(cháng)多的投入。不过,现在做的(de)还远远不够。”更多精彩观点请(qǐng)关注证券市场红(hóng)周刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希(xī)望2030年的碳足迹

  与2005年相(xiāng)比降低50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险(xiǎn)业务(wù)副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现(xiàn)在正在经历能源行业的(de)变革,全球都是如(rú)此,我(wǒ)们有(yǒu)3家美国的公共(gòng)事业公司,我们希望(wàng)能够在全国的每一个(gè)州制定(dìng)不同的计(jì)划,然(rán)后将这些计划进行整合。我(wǒ)们也将(jiāng)我们的(de)目标进行了同步规划(huà),我(wǒ)们希望2030年(nián)的碳足迹与2005年相比能够(gòu)降低50%。这(zhè)是(shì)我们在(zài)公共事(shì)业方面希望(wàng)能够取(qǔ)得(dé)的成绩,但这个(gè)过程是不容易的(de)”。

  关于美国银(yín)行危(wēi)机

  15.

  硅谷银行事件引(yǐn)发(fā)的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体(tǐ)系

  在针对投(tóu)资(zī)者提出的硅谷银行(xíng)破产事件(jiàn)会带来怎样的(de)经济后(hòu)果时,巴菲特表示(shì),这是灾难性的,即使联邦(bāng)存款保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)的限额是(shì)25万美(měi)元,这(zhè)是法令的规定,但这(zhè)不是美国(guó)的行(xíng)为方式,就(jiù)像他们不会让债务上限导致世界陷入混乱一样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开向美国公众解释为什么只有(yǒu)25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这次(cì)事件引发的后续问题会扰(rǎo)乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行存款(kuǎn)挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不应该发生(shēng)的(de)

  巴(bā)菲特说,“银行业一直以来的情况(kuàng)都非常相似,恐惧(jù)总是会传(chuán)染的,我父亲(qīn)在1931年因为(wèi)银行挤兑而失去了工作。不过,这些年(nián)来,银行系(xì)统(tǒng)发生了很大变(biàn)化。二战后的那一年,有多达2000家(jiā)银(yín)行倒闭,也是(shì)在(zài)那时,我们做(zuò)了(le)一件非(fēi)常明智的事情,就(jiù)是成(chéng)立(lì)联邦存款保险公司。现在已(yǐ)经是2023年了,人(rén)们仍(对银行挤(jǐ)兑)感到担(dān)忧,这是不应(yīng)该发生(shēng)的”。

  17.

  美(měi)联储多次修改(gǎi)规则

  导(dǎo)致银行系统风险增加

  巴菲特(tè)说,“美联储被(bèi)赋予了制定保(bǎo)证金要求(qiú)的责任。他们改变了很多(duō)次保证金要求,因为我们都(dōu)知道,借了很(hěn)多(duō)钱的人会给(gěi)银(yín)行(xíng)系统(tǒng)带(dài)来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联(lián)储解决不了财政问题

  由于美联储投(tóu)放的天量(liàng)流动性(xìng),引发了严重的(de)通货膨胀,市场普(pǔ)遍在(zài)批(pī)评美联储失职。不过,巴菲特却(què)认(rèn)为,问题不在(zài)美联(lián)储,“他(tā)们无法解决(jué)财政(zhèng)问(wèn)题,他们正在履行其(qí)职能。现金(jīn)也不是垃(lā)圾。”

  不过芒格(gé)对此也不很乐观,他表示,我们在第二次世界大(dà)战中付出了代价。我们每个人,包括学校的孩子和其他人,也包括我自(zì)己。我们购买(mǎi)了(le)最初(chū)所(suǒ)谓的战(zhàn)争(zhēng)债券、国防债券和储蓄(xù)债(zhài)券等等。如果不停印(yìn)钞票,我无(wú)法(fǎ)预计宏(hóng)观环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国银(yín)行(xíng)危机(jī):

  银行可以有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以有各种各样的新发明,但它需要有旧(jiù)的价值观(guān)。我们(men)不知道会(huì)发生什么,因为在目前(qián)的情(qíng)况下,可(kě)能会发生(shēng)很(hěn)多事情(qíng)。你必须(xū)有(yǒu)惩罚,打击那些制(zhì)造问题的人。如果他们(men)承担了不(bù)该承担的风险,如果(guǒ)你要改(gǎi)变人们未来(lái)的(de)行为方式,风险(xiǎn)就必须落(luò)在他们身(shēn)上(shà复活的作者是谁,复活的作者是谁ng)”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准(zhǔn)备买下许多银行(xíng)

  巴菲特说(shuō),“如果你遵循健全的银行投资(zī)方法,不做别人做的一些风(fēng)险性事(shì)情,银行可能是一个(gè)非常不错(cuò)的投资。最初在1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元投(tóu)资(zī)了一家银行。如果1970年(nián)的《银行控股(gǔ)公(gōng)司修正法案》没有(yǒu)通过(guò),我们最终可能会拥有许(xǔ)多(duō)银(yín)行,而不是(shì)许多(duō)保险(xiǎn)公司(sī)”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对货币失去信心,

  这不会(huì)是(shì)一个好现(xiàn)象

  针对去(qù)美元化(huà)与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是(shì)储备货币,我(wǒ)看不(bù)到任何其他货币(bì)能够取代它(tā)。我觉得(dé)没人(rén)能理解现在的情况,只有鲍威尔(美联储主席(xí))可(kě)能比我(wǒ)们更清(qīng)楚(chǔ),但是他也不能完全(quán)控制(zhì)我(wǒ)们的财政政(zhèng)策。当疫情(qíng)发生的时候,并没有人知道需要印多少数额的货(huò)币才(cái)能解决(jué)问题,而直到(dào)它失控。人们会对货币失去(qù)信心,他(tā)们的行为方式可能(néng)会(huì)完全不同。我们无法预测,但我们知(zhī)道这(zhè)不(bù)是一(yī)个(gè)好现(xiàn)象”。

  关于(yú)大周期行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽(suī)然有很(hěn)多上(shàng)市公司(sī)涉及保险(xiǎn)业务,但没有一家是自己愿意去投的。虽然(rán)有人诟(gòu)病(bìng)盖可(kě)保险已经是(shì)一家技术公司,但(dàn)在我们(men)看来,其依然是(shì)一家(jiā)保险公司。他(tā)同时解释(shì),盖可(kě)在技术(shù)方(fāng)面需要做的工作要(yào)比想象的多很多。

  作(zuò)为政府雇员保险公司,盖可(kě)第一季度(dù)业绩表现得(dé)非常好,这(zhè)背后(hòu)有两个原因,首先是(shì)减少了(le)前一(yī)年的保(bǎo)险准(zhǔn)备金,其次一季度还(hái)是汽车(chē)保险的旺季,此外在(zài)远程信息处理方面(miàn),盖可也取得了长足的进步。

  23.

  伯克希(xī)尔在商(shāng)业地(dì)产领域

  从来就不特别活跃

  在回答有投资者提(tí)出的商业地产损失(shī)情(qíng)况有多严重(zhòng),和伯(bó)克希尔(ěr)是否(fǒu)会在商业地产(chǎn)领域更活(huó)跃(yuè)时?巴(bā)菲特表(biǎo)示,伯克希尔在商业(yè)地(dì)产领域从(cóng)来不是(shì)特(复活的作者是谁,复活的作者是谁tè)别活(huó)跃,因此也不会受到不良贷款等一(yī)系列负面因素(sù)影响。

  但美国(guó)和世界很多地(dì)方市中心(xīn)的(de)空洞(dòng)化却是非常严(yán)重的,它会(huì)影响很(hěn)多人。建筑不会消失,但所有者会(huì)变化,人们总是喜(xǐ)欢买(mǎi)没有追索(suǒ)权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重点是

  以安(ān)全的方(fāng)式恢复(fù)长期运营(yíng)

  在回答(dá)有投(tóu)资者提出的伯(bó)灵(líng)顿北方(fāng)圣太菲铁路公司面(miàn)临的机(jī)遇和挑战时?巴(bā)菲特表示(shì),他密切关注这一团队的运营指标(biāo),其中不仅(jǐn)有(yǒu)美(měi)国的(de)铁路,而且还有加拿大的铁路(lù)。

  他强(qiáng)调(diào):“2022年因为疫情(qíng)确实经历(lì)了一段困难时间,但好在我们走出疫情和(hé)供(gōng)应方面的(de)挑战,不过还面临(lín)劳(láo)工问题和其他(tā)一(yī)些(xiē)问题。我们的团队(duì)优先(xiān)考虑的是恢复铁路的长期运营(yíng),而(ér)不是短(duǎn)期专注于在20年内达到某一运营指(zhǐ)标(biāo),要长期为客(kè)户(hù)提(tí)供可持续的(de)优质服务。”

  复盘投资之(zhī)路(lù)

  25.

  伯克希尔的历(lì)史上

  没有一(yī)次(cì)情绪化(huà)投资决(jué)定

  在回(huí)答有没有(yǒu)因(yīn)为(wèi)情绪作(zuò)出错(cuò)误(wù)的投资决定时(shí),巴菲(fēi)特表示:“虽(suī)然在生活中(zhōng)谁都(dōu)不想成为(wèi)一个没有感情的(de)人,但肯定想在(zài)做投资或商业(yè)决(jué)定时成为(wèi)一个没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造了

  超过5000亿美(měi)元的股东权益

  巴菲(fēi)特(tè)强(qiáng)调(diào):“如果我们(men)拥有更多的企业(yè),企(qǐ)业赚更(gèng)多(duō)的钱,作为(wèi)股东的份额,作为(wèi)伯(bó)克(kè)希(xī)尔(ěr)的所有者,每年都在增(zēng)加,而投资(zī)者不需要花任何钱(qián)。我们(men)投资(zī)并(bìng)创造(zào)了超过5000亿美元的股东权益和(hé)超(chāo)过300亿美元的(de)运(yùn)营(yíng)收(shōu)益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们(men)收购(gòu)的机(jī)会是非常(cháng)有(yǒu)限的

  关(guān)于是否对(duì)持有的(de)超(chāo)过1000亿美元的(de)现金充满信心?巴菲特回答道,为什(shén)么要派(pài)发现金?我们感兴趣的、真正(zhèng)想做的是(shì)收购伟(wěi)大的企业。我们可以(yǐ)做到以500亿或750亿美元的价格,收购一(yī)家价(jià)值1000亿美元的(de)公(gōng)司。

  “适当的(de)情(qíng)况下,没有(yǒu)人能像我们一样达成交易(yì)。2008年(nián)我收购了一(yī)大(dà)堆(duī)公司,这种事(shì)情会(huì)再次发生。但问(wèn)题是(shì),我们收购的机会(huì)是非(fēi)常有限的,所以当一家(jiā)好公司(sī)面(miàn)临被(bèi)卖掉的(de)时候,我们需(xū)要足够的资金(jīn)。但我们的股东可能(néng)会把股票卖得太便宜,而且无法做什么让股价(jià)稳步上涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们(men)正在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘(mì)诀是(shì)洞(dòng)悉消(xiāo)费者的(de)行为

  关于公(gōng)司如何在短期利润和长(zhǎng)期防御能力之间做出选择(zé)?巴菲特对此表示(shì):“我们(men)不(bù)关(guān)心季度预算是否达标,我们感兴趣的是(shì),永远拥有一个美(měi)好(hǎo)的事业(yè)。好的企业不多,但(dàn)我们确实找到了一些,例如,当我(wǒ)们在1966年试图(tú)涉足百货商(shāng)店业务时(shí),我们学到的是,在奖品(pǐn)上(shàng)做图(tú)案绘制(zhì),这可以算是(shì)一件愚蠢的事(shì)。我(wǒ)们一(yī)直(zhí)在试(shì)图洞(dòng)悉(xī)的是消费者的行为,我(wǒ)们不能(néng)洞悉企(qǐ)业的技术趋势,如果(guǒ)能做到这(zhè)点,那也能获利!但这并(bìng)不重要。”

  回应接班(bān)人(rén)

  29.

  巴菲(fēi)特重(zhòng)申,格雷格·阿(ā)贝尔(ěr)将(jiāng)接(jiē)班!

  关于(yú)投资人(rén)关注(zhù)的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷格(gé)•阿贝尔(ěr)一定会继承(chéng)我的工作,当然现在我还在位,格雷格(gé)的主要价值是可以把一些事(shì)情做得更好,或者去管理更多的事情(qíng)。阿(ā)吉特•贾恩也会给他一些好的建议(yì),但格雷格是做(zuò)出最终决定的那个人。未来我们还(hái)需要更多的(de)优秀人才,去涉及更多的业务。如果这(zhè)些人不足够聪明,我(wǒ)们是绝不会让(ràng)他(tā)们(men)接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优秀在(zài)于从(cóng)不会频繁更换经理(lǐ)人

  查理•芒格表(biǎo)示(shì),“伯克(kè)希尔有很多很优秀的经(jīng)理人,相对(duì)其他大型公司,伯克希尔之所(suǒ)以(yǐ)能(néng)够做(zuò)的更好原(yuán)因(yīn)之一,是从不会频繁更换(huàn)经理人(rén)”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲(fēi)特的认(rèn)可:

  阿吉特(tè)•贾恩(ēn)的(de)地位(wèi)无可取代

  沃伦•巴菲特(tè)说(shuō),“阿(ā)吉特(tè)•贾恩是全球选(xuǎn)出的十(shí)大最(zuì)佳保险(xiǎn)经理人(rén)之一,他的(de)地位无可取代。阿吉特从不会去尝试(shì)改变一个体(tǐ)系,而总(zǒng)是(shì)会去改善一个体系。我(wǒ)很(hěn)享受与他(tā)交流(liú),以(yǐ)前我们每天都会聊天,现在没有那么(me)频繁了,但他绝对是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透露到(dào)访日本(běn)五(wǔ)大商(shāng)社

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴菲(fēi)特谈到(dào)了为(wèi)何(hé)到访(fǎng)日本,并参观(guān)五大商社。“我去那里的部分原因(yīn),是(shì)为(wèi)了(le)把(bǎ)格雷格介(jiè)绍给那些(xiē)生(shēng)意伙伴。至于那些企业,让人感(gǎn)到非常(cháng)惊喜(xǐ)”,巴菲特(tè)说。

  格雷格补(bǔ)充道,“我(wǒ)们(men)确实希望和(那些企业(yè))有(yǒu)长期合作的机会(huì)。它(tā)们(men)是一些令人难以置信的投资(zī)机会(huì),一直是非常好的投资机(jī)会。我很(hěn)喜(xǐ)欢(huān)这些公司的文化(huà)和历史。我们(men)对(duì)五大商社的两(liǎng)天走访是非常棒的(de)。”

  伯克(kè)希尔未(wèi)来(lái)展望

  33.

  巴菲特展望百年后(hòu)的伯克希尔:

  被股东眷顾,为(wèi)社会带来(lái)幸福感(gǎn)

  在(zài)问答环节,巴菲特提出了(le)一(yī)百年后伯克希尔(ěr)的发展愿景(jǐng),他说,希望这家(jiā)公司仍能被股东们眷(juàn)顾(gù),并(bìng)且为社(shè)会带来(lái)幸福(fú)感(gǎn),拥(yōng)有无限的资本和大量的人才。“就像格雷厄姆1949年(nián)写(xiě)下的书时至(zhì)今日依然畅销且屹立(lì)不倒一样,成(chéng)为其他人的(de)榜(bǎng)样(yàng)。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克(kè)希尔的(de)资(zī)本(běn)

  仍(réng)会比大部分(fēn)公司都要多(duō)

  巴(bā)菲特表示,“伯克希尔(ěr)被认为是一个(gè)国家的(de)资产而非负债,以(yǐ)往记录(lù)已经(jīng)说明(míng)了这一点。未来12~15年,伯克希尔(ěr)的资本还是会比大(dà)部分公司都要多(duō),也仍(réng)然可以在国(guó)家的(de)经(jīng)济(jì)中投(tóu)入(rù)非常多的钱,带来更多(duō)的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)的股票回购不会停

  巴菲特说,“相(xiāng)信(xìn)在格(gé)雷格继任后,他(tā)仍会做(zuò)出与现在相同的股(gǔ)票回购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非(fēi)保(bǎo)险业(yè)务副(fù)董事(shì)长格雷格·阿贝尔补充(chōng)道(dào):“沃伦和(hé)查理定下了(le)非常(cháng)优秀的回购计划框架(jià),我会继续沿用,因为股票回购将同时对股(gǔ)东和公司自身的运营产生益处,如果(guǒ)资本足(zú)够且股票很(hěn)有吸引力,那么为什么不通(tōng)过回(huí)购来提升单(dān)股内在价值呢?因此当时机来(lái)临,我(wǒ)们会(huì)成为活跃的(de)股(gǔ)票回购方。”

  谆谆(zhūn)人生教(jiào)诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生(shēng)的路就清(qīng)晰了

  在回答关于遗产(chǎn)规划的问题时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几(jǐ)只股票拿好就行,但这并(bìng)不适合所有人。如果你想(xiǎng)要(yào)你(nǐ)的孩子(zi)拥有某种价值(zhí)观,重要(yào)的是:你要践行这样的价(jià)值观,并和他们(men)谈论这个价(jià)值观(guān),从(cóng)他们出(chū)生(shēng)起,他们(men)就在学习(xí)你。“你的意志与此有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如(rú)果你(nǐ)想弄清楚如何度过这一生,你可以写一下(xià)讣告(gào),并进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我年(nián)事已高但没有(yǒu)写过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察过很多富裕(yù)家庭,它(tā)们在(zài)财产规划分配(pèi)上都存在(zài)各自的(de)问题。我年事已高,可我并没有签过遗嘱,因为签(qiān)订遗(yí)嘱需要孩子(zi)的理解以及他(tā)们的建议。这件事情对于孩(hái)子而言,在20岁(suì)和(hé)60岁的不同时期来做,效果是不一样的”。

  在他(tā)看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的(de)成长。“有一些人完(wán)全(quán)不向他们的孩子透露(lù)任何遗嘱有关的事情,而有些(xiē)人(rén)则用遗嘱去绑架孩(hái)子的成长(zhǎng)。当过早(zǎo)地向孩子宣读遗(yí)嘱(zhǔ),比如在(zài)他们的(de)成长阶(jiē)段,让他们知(zhī)道遗嘱上的(de)内容——这在以后(hòu)会很难更改(gǎi),我认为这(zhè)是(shì)家(jiā)长(zhǎng)犯下的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理·芒格分(fēn)享(xiǎng)成功(gōng)的秘诀:

  活到(dào)老学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格(gé)说,“成(chéng)功很简单,比如花(huā)钱(qián)要量入为(wèi)出,花(huā)的钱(qián)要比(bǐ)赚的钱(qián)少;避免身(shēn)边有能量的人和活动;要(yào)活(huó)到老学到老,要(yào)学会感恩。如果你(nǐ)能做到这一切,那你一(yī)定(dìng)会成功。如果做(zuò)不到,成功就需要更多的(de)运气(qì),当(dāng)然(rán),你一定不要(yào)把自己(jǐ)的(de)命运都押(yā)宝(bǎo)在(zài)运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔(ěr)赛”?和自己喜欢的(de)人一起(qǐ)工作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我们的业务(wù)中没有困难,我们都非常(cháng)热爱自己的事业。每天早(zǎo)上起床时(shí),我(wǒ)都感觉非常棒。和(hé)一群我喜欢的(de)人一起工作(zuò),彼此(cǐ)欣(xīn)赏对方(fāng),而且我上(shàng)班通(tōng)勤(qín)也只需要约5分钟(zhōng)的(de)路程,这是非(fēi)常理想的工作环境,没有什(shén)么能比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时(shí)常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊(xùn)的排名

  股东大会上(shàng),巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投(tóu)资上对他产(chǎn)生的(de)积(jī)极(jí)影响,他说:“1949年,格(gé)雷厄(è)姆在他的书中(zhōng)写下(xià)一些非常有(yǒu)说服力的话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年间所从事和热爱的工作都是错(cuò)误的。我看了这(zhè)本书(注:即《聪明的投资者》)一遍又(yòu)一遍。无论他的想法是否(fǒu)正确(què),我都非常喜欢,甚至还不时(shí)去(qù)亚马逊看看(kàn)这本书(shū)的排名,它(tā)一直在畅销榜上排在差(chà)不(bù)多第300名或第350名的位置。试想下,到哪里(lǐ)再找(zhǎo)一本书在(zài)其(qí)领(lǐng)域(yù)里具有(yǒu)这样持续的(de)地位?”

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