唐岩回(huí)归(guī)半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目(mù)的(de)领头人(rén)均(jūn)被(bèi)视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适(shì)区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计(jì)量标准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已20斤是几kg 20斤是多少磅经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推20斤是几kg 20斤是多少磅动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司(sī)加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北(běi)京(jīng)互(hù)联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航(háng)班(bān)到日(rì)本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性包(bāo)下(xià)了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)20斤是几kg 20斤是多少磅了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此(cǐ)前(qián)王力任(rèn)期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员(yuán)工(gōng)向时代财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来(lái)。大(dà)量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归(guī)的还(hái)有他(tā)的妻(qī)子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名(míng)陌(mò)陌员工对(duì)时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超(chāo)告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再(zài)赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基(jī)本没(méi)有接触(chù)过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创始人与(yǔ)职业(yè)经理人(rén)的(de)区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者(zhě)却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花(huā)。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌(mò)曾(céng)连(lián)续(xù)四(sì)次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自(zì)己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一(yī)款功能上(shàng)有些(xiē)像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多(duō)个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的(de)出海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同(tóng)类产品(pǐn)市场份额早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排(pái)到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的(de)合作(zuò)，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取了(le)降低分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在持(chí)续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西(xī)亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都要低于(yú)其(qí)他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太(tài)慎重了(le)，好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海外(wài)业(yè)务只(zhǐ)投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其(qí)试(shì)错和(hé)调整的时间已经不(bù)多(duō)了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均为化(huà)名）

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