唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三(sān)四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在(zài)成(chéng)立之初(chū)迅(xùn)速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联(lián)网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何(hé)况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么(me)特别(bié)的情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行业都是中厂“小而(ér)美”的(de)代名(míng)词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领(lǐng)导就(jiù)不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直(zhí)接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的(de)需求(qiú)随着会议袭来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁(cái)员(yuán)动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实，2023年(nián)公(gōng)司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新事业部，并在公(gōng)司(sī)内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创意(yì)，试图(tú)从中孵(fū)化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极(jí)有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前(qián)景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的(de)一系列举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅力很强大，业务会上他(tā)都能(néng)一(yī)针见血地(dì)指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人(rén)与职业(yè)经理人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式(shì)推出(chū)的虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多(duō)新(xīn)项目(mù)，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头(t三生三世枕上书白滚滚的真身是什么，三生三世枕上书中白滚滚的真身是什么óu)格局(jú)已(yǐ)定，后来者机(jī)会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇三生三世枕上书白滚滚的真身是什么，三生三世枕上书中白滚滚的真身是什么宙等，基(jī)本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的(de)产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌陌”之称三生三世枕上书白滚滚的真身是什么，三生三世枕上书中白滚滚的真身是什么的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地(dì)化运营等多(duō)个方(fāng)面均处于(yú)劣势，最后也(yě)以失败(bài)告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却(què)存在(zài)营收结构的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其(qí)绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司采取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海困难源于公司战略失误(wù)。长期以来(lái)，管理层(céng)对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级(jí)都要低于其(qí)他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一(yī)个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去(qù)做一个印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间(jiān)已过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩(wán)法上的(de)创(chuàng)新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的境遇(yù)还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间已经不(bù)多(duō)了。

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