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鲁j是哪个城市鲁j是哪个省的车牌号科长相当于什么级别？

　　科(kē)长相当(dāng)于什么级(jí)别？是9-13级别的(de)中层干(gàn)部的。关于(yú)科长相当于什么级别？以及(jí)国企(qǐ)的科长(zhǎng)相当于什么级别，法(fǎ)院科长相当于什么(me)级别，日(rì)本的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，医院的(de)科长(zhǎng)相当于什么(me)级别(bié)，大(dà)学保卫科科(kē)长相当于(yú)什么级别等问题(tí)，小编将(jiāng)为(wèi)你整理(lǐ)以下(xià)的知识(shí)答案：

科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是(shì)9-13级别的中层(céng)干(gàn)部的。

　　公务员(yuán)科长在公务员体系(xì)当(dāng)中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的情况下，科长所在的科室职能(néng)，亦或者是掌握(wò)到的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长(zhǎng)既(jì)是职(zhí)级，也(yě)是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长(zhǎng)是职位，也是(shì)职级，是行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县级(jí)政府(fǔ)部门中，科长不(bù)是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级(jí)政府部门中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也是(shì)职级（有些地市级政(zhèng)府部门为提升档次，将科(kē)长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级(jí)政(zhèng)府部(bù)门(mén)中，不(bù)设(shè)科长(zhǎng)，最小的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当于该单位的中层(céng)干部(bù)。

国家公务员的级别分为十五(wǔ)级，职务与级别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委员(yuán)：二至(zhì)三级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省(shěng)级副职(zhí)：四至(zhì)五级。

　　5、司(sī)级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处(chù)级(jí)正职，县(xiàn)级正职(zhí)，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一(yī)级(jí)。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十(shí)三级(jí)。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至十五(wǔ)级。

科长的工作职责

　　1、具备统(tǒng)筹规(guī)划的能力，可以负责好科室内(nèi)的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出勤(qín)状(zhuàng)况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关(guān)的文件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长的(de)情(qíng)况下，需(xū)要负责行政管理处在一些文件(jiàn)上的(de)起草、发(fā)送(sòng)等工(gōng)作。

财务科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核(hé)会(huì)计、统计报(bào)表;

　　2、组织(zhī)财(cái)会(huì)人员做好会计核算(suàn)，正确、及时(shí)、完整地记帐、算帐、报帐，及时提供真实会(huì)计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合(hé)理利用资金，提高资金(jīn)使用效率，指(zhǐ)导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结(jié)算员按规定程(chéng)序(xù)、手续及时(shí)做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日(rì)常合理(lǐ)开支需(xū)要的供给;

　　4、积极(jí)配(pèi)合(hé)相关部门做好新产品(pǐn)的报价工作(zuò)及产品成(chéng)本定额工作(zuò);

　　5、制定各(gè)部门的生产(chǎn)指(zhǐ)标、成本费用、专项资金和流动资金定额(é)，尤(yóu)其做(zuò)好(hǎo)对(duì)销售费用(yòng)、制造费用、管理费用(yòng)的控(kòng)制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的(de)固(gù)定资产、低值易(yì)耗品、物(wù)料(liào)用(yòng)品等财产、物资的使(shǐ)用(yòng)、保管情(qíng)况，注(zhù)意发现和处理财产(chǎn)、物资(zī)管(guǎn)理中存在的(de)问(wèn)题，确(què)保分公司财产、物资的(de)合理使(shǐ)用和安全(quán)管理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查(chá)各项(xiàng)开支，密切与各部门(mén)联系并掌握成本和费用水平(píng)

　　9、组织财务(wù)人员(yuán)，定(dìng)期(qī)开展财务(wù)分析工(gōng)作，考(kǎo)核经营成果，分析经营(yíng)管理(lǐ)中存在(zài)的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时(shí)性工(gōng)作。

科长是什么级别

　　科(kē)长，是(shì)指(zhǐ)一般行使鲁j是哪个城市鲁j是哪个省的车牌号(shǐ)政(zhèng)府给(gěi)予的职能(néng)，属于有(yǒu)责任的部门担任者(zhě)，在中国国家公务员体系(xì)中(zhōng)处于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的不(bù)同，权(quán)利和(hé)科室的职能(néng)差距很大。

　　在(zài)企(qǐ)事业单位中(zhōng)，科长属于中层管理(lǐ)干部(bù)。

　　（一(yī)）国务院总理(lǐ)：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委(wěi)员：二至三级；

　　（三）部(bù)级(jí)正职，省(shěng)级正职：三至四(sì)级；

　　（四）部级(jí)副职(zhí)，省级(jí)副职：四至五级；

　　（五）司级(jí)正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副职(zhí)，助理巡(xún)视(shì)员：六至八级(jí)；

　　（七）处(chù)级正(zhèng)职，县级(jí)正(zhèng)职，调(diào)研员(yuán)：七(qī)至十级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十(shí)二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十三(sān)级；

　　（十一(yī)）科员：九(jiǔ)至十四(sì)级。

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科长(zhǎng)相当于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层(céng)干部的。

　　公务员科(kē)长在(zài)公(gōng)务员体(tǐ)系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的情(qíng)况下，科长所在的科室(shì)职(zhí)能，亦或(huò)者是掌握到(dào)的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既(jì)是(shì)职级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长是职位，也(yě)是职级(jí)，是行政序列(liè)中处(chù)于最(zuì)低的职级(jí)。

　　在(zài)县级政府部门中，科长不(bù)是职(zhí)位，而是(shì)职级(jí)，相(xiāng)当于某某局(jú)局长，其职级为正(zhèng)科级；在地（市）级政府部门(mén)中，科(kē)长是中(zhōng)层干部(bù)，即是职(zhí)位，也是职级(jí)（有(yǒu)些地市级政(zhèng)府部门为提升档(dàng)次，将科(kē)长(zhǎng)称为(wèi)处长，但其实质还是(shì)正科级）；在省（市(shì)）级政府部(bù)门中，不设(shè)科长，最小的就(jiù)是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别分(fēn)为十五级，职务与(yǔ)级别的对应关系(xì)是

　　1、国务(wù)院总(zǒng)理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理，国(guó)务委(wěi)员：二(èr)至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至(zhì)四鲁j是哪个城市鲁j是哪个省的车牌号级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职(zhí)，厅级副职(zhí)，助(zhù)理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级(jí)。

　　8、处级副(fù)职，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主任(rèn)科员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三(sān)级。

　　11、科(kē)员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹(chóu)规(guī)划的能(néng)力，可以负责好科室内的全部(bù)事务的(de)安排(pái)与(yǔ)部署。

　　2、针对科(kē)室人(rén)员(yuán)日(rì)常的出勤状况，进行考(kǎo)核结(jié)果上的(de)统计。

　　3、对(duì)于科室(shì)有关的文件(jiàn)与规定制度，科(kē)长享(xiǎng)有(yǒu)制定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下，需要负责行(xíng)政管理处在一些文件上的起草、发(fā)送(sòng)等(děng)工作。

财(cái)务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司(sī)财(cái)务核算，组织(zhī)编制和审核会计、统计报(bào)表;

　　2、组织(zhī)财会人员做(zuò)好会计核算(suàn)，正确、及时(shí)、完(wán)整地记(jì)帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐(zhàng)，及时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加(jiā)强(qiáng)财务管理，分月(yuè)、季、年编制(zhì)和(hé)执行财务计划(huà)，正(zhèng)确(què)合(hé)理利用(yòng)资金，提高资金使用效率，指导(dǎo)各(gè)车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时(shí)做好(hǎo)资金(jīn)回笼，准时进(jìn)帐，保(bǎo)证日常合理开支需(xū)要的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配(pèi)合相关部门做好(hǎo)新产品的报价工(gōng)作及产品成(chéng)本定额工作;

　　5、制(zhì)定各(gè)部门的生产指标(biāo)、成(chéng)本费用(yòng)、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售(shòu)费用、制造费用(yòng)、管理(lǐ)费用的控制，精打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司(sī)的固定资产、低值易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意(yì)发(fā)现和处理财产、物资(zī)管理(lǐ)中(zhōng)存(cún)在(zài)的问题，确保(bǎo)分公司(sī)财产、物(wù)资的合理使用和安全(quán)管理;

　　7、督促(cù)相关人员重视(shì)应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开支，密切与(yǔ)各(gè)部门(mén)联(lián)系并(bìng)掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开(kāi)展财(cái)务(wù)分析工(gōng)作，考核经(jīng)营成果，分析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的其他临(lín)时性工作。