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regretted用法及例句,regret的用法和例句

regretted用法及例句,regret的用法和例句 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友(yǒu),那(nà)么(me)很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在(zài)电视广(guǎng)告里一遍(biàn)又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几(jǐ)年(nián)消费领域杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即食奶酪这一细分(fēn)品类杀(shā)出(chū)了一条(tiáo)血(xuè)路。

  然(rán)而,爆火几年后(hòu),妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报(bào),妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今仅剩(shèng)135亿市(shì)值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发(fā)了300亿(yì),蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究竟怎(zěn)么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布(bù)2023年一季(jì)报。公司营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属(shǔ)于上(shàng)市公(gōng)司股东(dōng)的净利润2420.23万元(yuán),同比下降(jiàng)67.08%。扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师(shī)朱丹蓬对(duì)深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从(cóng)去年第(dì)二季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二(èr)季度,妙可蓝多(duō)营收增速从一季度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增(zēng)速进(jìn)一步下滑(huá)至21%,扣非净利润增(zēng)速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一(yī)是公司(sī)高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是原辅(fǔ)材料(liào)价格上regretted用法及例句,regret的用法和例句涨,从(cóng)而导(dǎo)致整体毛(máo)利(lì)率有(yǒu)所下降。同(tóng)时,妙可蓝(lán)多(duō)自己也(yě)承认(rèn),随着海(hǎi)外奶酪品牌大(dà)举进军中国(guó)、国内大型乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注(zhù)奶酪(lào)领域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财经注(zhù)意(yì)到,目前国内奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利、君乐(lè)宝、光明(míng)等(děng),还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据(jù)东方证券此前(qián)的研报,妙可(kě)蓝多的克(kè)单价是比较高的,常规(guī)产品克单价为(wèi)0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金装的产品克单价达到0.25元,远超市场平均水regretted用法及例句,regret的用法和例句平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不是高科(kē)技产品(pǐn),本身技术门(mén)槛不(bù)高,企业也很难构建(jiàn)技(jì)术壁垒。这(zhè)一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等产(chǎn)品还不太一样,他们有自(zì)己独家的配方,即使竞(jìng)争对手模仿(fǎng),也(yě)很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的(de)女人(rén)

  妙(miào)可蓝(lán)多的故(gù)事要从其创(chuàng)始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴(chái)琇出生(shēng)于(yú)1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业后,柴(chái)琇被分配到国企上班。闲不住(zhù)的柴琇(xiù)遂下海经商(shāng)。从(cóng)代理休(xiū)闲食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考(kǎo)察机(jī)会,柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个细分(fēn)市场。

  经(jīng)过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍是个(gè)名不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪(lào)产品在国内消费(fèi)者中(zhōng)认知依然严重不(bù)足(zú),销量迟迟打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝(lán)多(duō)广告(gào)登录央(yāng)视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道(dào)。《两只老虎(hǔ)》的(de)魔性背景(jǐng),配合(hé)重复的宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙(miào)可(kě)蓝多”成功(gōng)的植(zhí)入了(le)消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋友的(de)脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间(jiān)打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司(sī)广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上(shàng)了(le)”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独(dú)自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前的(de)选择题。

  一(yī)个可参(cān)考的案例就是(shì)莫斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯(sī)利安”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇秘密”开(kāi)辟(pì)出(chū)了(le)“常(cháng)温(wēn)酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸(suān)奶超级(jí)单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最(zuì)终败给了安(ān)慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶(nǎi)一半的市(shì)场份额(é),年销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市场份额(é)只剩下个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣(zhā)都(dōu)不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力,在(zài)两(liǎng)大巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略投资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的价格受(shòu)让妙可(kě)蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工(gōng)的信中表(biǎo)示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多(duō)向(xiàng)蒙牛(niú)定(dìng)增募资30亿(yì)元(yuán)。定增(zēng)完(wán)成(chéng)后,蒙(méng)牛对(duì)妙可(kě)蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常(cháng)面对外界这样(yàng)的质疑:你不是控(kòng)股股东了,在这个企业你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗?你会不会(huì)觉(jué)得难过(guò)?为此她曾几次面(miàn)对媒(méi)体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持了一部分股票。到(dào)目前为止,蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省(shěng)东秀(xiù)商贸有(yǒu)限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股(gǔ)价暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为(wèi)消费领域的(de)大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本(běn)“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用(yòng)暴(bào)增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩也得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元。

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  妙可蓝多成(chéng)功(gōng)出圈,以一己之力,带火(huǒ)了(le)一个新(xīn)的(de)赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的代价就(jiù)是收入(rù)上去了(le),但是利润(rùn)还是很(hěn)低。

  以净利率指(zhǐ)标(biāo)来(lái)看,2021年公司净(jìng)利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊利股份的(de)净利(lì)率水(shuǐ)平稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现(xiàn)在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡(kǎ)通形象(xiàng),而且在内部独立包(bāo)装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪队(duì)”。每(měi)一个奶酪(lào)棒(bàng)上(shàng)面,还有趣(qù)味知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的(de)确为(wèi)妙可蓝多“立了(le)大功”!

  但是(shì),友(yǒu)商都(dōu)学会(huì)了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这(zhè)么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光明推出“不(bù)加(jiā)水(shuǐ)的(de)纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打(dǎ)母婴人(rén)群;君乐(lè)宝(bǎo)入股(gǔ)思(sī)克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白热化了(le)。

  截止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的(de)市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多(duō)的(de)护城河很(hěn)低。

  2023年(nián)一季(jì)报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数(shù)据综合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人柴琇提(tí)出(chū)了所谓三大战役:奶酪棒之战、第二增长曲(qū)线之(zhī)战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就是——把奶(nǎi)酪端上中(zhōng)国人的(de)餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力(lì)推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突(tū)破。后面的(de)所谓第三条增长曲线,就(jiù)是(shì)比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市(shì)公司妙可(kě)蓝多的(de)法人代表和总经理,依然(rán)是柴琇。虽然不(bù)是(shì)控(kòng)股股东(dōng),但(dàn)还(hái)是第(dì)二大股(gǔ)东。

  虽然妙可(kě)蓝多(duō)成功的(de)打(dǎ)响了(le)儿(ér)童奶(nǎi)酪(lào)棒这(zhè)一战(zhàn),但是(shì)后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既(jì)需要消(xiāo)费者(zhě)教育,又需要持续不(bù)断(duàn)的(de)投入(rù)。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润,而且烧钱(qián)本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着(zhe)不慎满(mǎn)盘(pán)皆输。商场的(de)战役(yì)从来都不(bù)轻松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自(zì)有品牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市场。而众多友商又(yòu)步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的(de)位置多久?

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