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  部门经理(lǐ)大还是总监大(dà),部门经理大还是总(zǒng)监大些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大,部门经理大还是总监大(dà)些(xiē)

  总经理(lǐ)大(dà)。

  总监只是部分业(yè)务,总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

  总监,一般是一个公司(或集团公司(sī))的最高领(lǐng)导层,负责公司(或集团(tuán)公司)业务的一个方面,如销售总监、财(cái)务总监等(děng)。

  经理带有行政管理权,总(zǒng)监更(gèng)多是业务(wù)指导权;

  职位的大小要从具体工(gōng)作上区分,同一部门可以同时(shí)设总监(jiān)和经(jīng)理,但工作上的可(kě)以(yǐ)区分(fēn)为,总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作(zuò),而(ér)经理负(fù)责部门的全面(miàn)管理。

  扩(kuò)展资料:

  部门总监四月的小说集,四月的小说好看吗的(de)主要职(zhí)责:

  1、修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程;

  策划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司(sī)重大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整;

  建(jiàn)立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化(huà)完(wán)善;

  制定公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施(shī)。

  2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà),推动并确(què)保营业(yè)指标的顺利完成;

  制定运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的战略(lüè)发展和(hé)业务计划,协调各部门(mén)的工作,建设和发展优秀的运营队(duì)伍;

  完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还(hái)是(shì)总监大

  总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

  一般(bān)在(zài)企业经营(yíng)权层(céng)次(cì),“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间;在企业所有(yǒu)权层次。

  但是经理而(ér)属于总监下面(miàn),在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

  1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵(chǎo)营(yíng)四月的小说集,四月的小说好看吗管理(lǐ)和(hé)行(xíng)政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经(jīng)理人(rén)充任。

  2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具(jù)有重要影(yǐng)响力或(huò)关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的(de)岗位(wèi)职(zhí)务者。

  一般为某项领域的(de)第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之间。

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