唐岩回(huí)归半(bàn)年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌(mò)的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后几(jǐ)乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层(céng)也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一个人(rén)平静地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺(cì)激还不(bù)足(zú)以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩(yán)接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行(xíng)业(yè)都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降(jiàng)本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班(bān)到(dào)日本东京集(jí)中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工(gōng)向时代(dài)财经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需(xū)求(qiú)随着会议(yì)袭来(lái)，张超现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了(le)大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部(bù)门甚至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮(lún)转动(dòng)。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内(nèi)部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩(tān)死水，机会(huì)随之而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能一(yī)针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解(jiě)也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭(zāo)遇不(bù)顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的(de)创新事业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了(le)照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等(děng)众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社(shè)交(jiāo)寡头(tóu)格局已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必(bì)然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能否成功(gōng)，还要打上一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早(zǎo)期(qī)陌(mò)陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个(gè)方面均处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可(kě)以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但(dàn)其(qí)绝大部(bù)分收益用(yòng)于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元(yuán)试(shì)水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还没(méi)有到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了(le)最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从(cóng)中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不(bù)容(róng)易(yì)。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制(zhì)和天青岛农业大学专科在哪个校区，青岛农业大学专科在哪里？花板，留(liú)给其(qí)试错(cuò)和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文(wén)中人(rén)物(wù)均为(wèi)化名）

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