唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启(qǐ)动(dòng)了三四(sì)个不同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括(kuò)唐(táng)岩的助理。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩(yán)押注(zhù)出(chū)海决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加强的(de)当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在(zài)成(chéng)立(lì)之初迅速(sù)积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐心情五味杂陈啥意思，打翻了五味杂陈啥意思陌生人社交赛道(dào)的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做到(dào)如(rú)此，更(gèng)何况(kuàng)它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的(de)水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前(qián)接(jiē)任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài)，找到新的(de)增(zēng)长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这(zhè)样的(de)刺(cì)激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加心情五味杂陈啥意思，打翻了五味杂陈啥意思班，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位(wèi)上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日本(běn)东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)大的(de)狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业务层(céng)会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而(ér)下传导(dǎo)，员工加班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也(yě)要(yào)九点才(cái)能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带(dài)领(lǐng)下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿轮(lún)转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公(gōng)司内部发(fā)起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出新(xīn)的(de)创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如(rú)果(guǒ)不是(shì)唐岩的(de)回归，他极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业务(wù)会上他都能一针见血(xuè)地(dì)指出(chū)问(wèn)题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部(bù)自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的(de)业(yè)内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破(pò)难寻(xún)，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)市场大门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社(shè)交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外(wài)战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的(de)陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的(de)产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的(de)陌(mò)陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是(shì)陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份(fèn)额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地(dì)区(qū)的(de)宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚(yà)等(děng)东(dōng)南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其(qí)他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一个(gè心情五味杂陈啥意思，打翻了五味杂陈啥意思)印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时(shí)，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可(kě)能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金(jīn)流成为(wèi)最后的(de)底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌(mò)生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留(liú)给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求(qiú)，文中人物(wù)均(jūn)为(wèi)化名）

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