唐岩(yán)回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了(le)三四个(gè)不(bù)同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领(lǐng)头人均被(bèi)视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū蒙古女人为什么不能碰)从(cóng)未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连(lián)续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个(gè)互(hù)联网公司能做到(dào)如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四(sì)伏(fú)。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理(lǐ)层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公(gōng)司(sī)都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名(míng)词(cí)。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪(xīn)再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航(háng)班到日(rì)本东京集中团建，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体(tǐ)的(de)业(yè)务(wù)层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来(lái)。大(dà)量(liàng)的需求随(suí)着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁员(yuán)动作。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻(qī)子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为(wèi)挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接手了(le)陌(mò)陌创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他都(dōu)能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这(zhè)么(me)几(jǐ)年(nián)我基本没(méi)有接(jiē)触过王力(lì)。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到(dào)有；而后者却是预算(suàn)管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己(jǐ)的(de)回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉(蒙古女人为什么不能碰zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必(bì)然(rán)。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四(sì)次(cì)出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于(yú)文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能(néng)上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益(yì)用于(yú)与公(gōng)会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于(yú)在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外(wài)业务(wù)上的投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场(chǎng)还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才(cái)有辐射能力(lì)，去(qù)做(zuò)一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现金流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错(cuò)和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要(yào)求，文(wén)中(zhōng)人物(wù)均为(wèi)化名）

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