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  学校性(xìng)质:公办,私(sī)立(lì)

准格尔(ěr)旗民族中学(xué)简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录

学校(xiào)总介(jiè)
  1. 学校理念(niàn) 

      校长目标

展开学(xué)校总(zǒng)介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目(mù)标
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编辑本段学校(xiào)总介  准旗民(mín)族中学建(jiàn)于1976年,是汉(hàn)语授(shòu)课选(xuǎn)修蒙语的普(pǔ)通(tōng)四年制初级中(zhōng)学,1999年8月随(suí)旗(qí)人民政府驻(zhù)地(dì)迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总(zǒng)占(zhàn)地面积(jī)41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实(shí)验电(diàn)教(jiào)综合(hé)楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园(yuán)网络系统、双控闭路(lù)电视教学系统运用于教学(xué),班班实现多媒(méi)体教(jiào)学(xué),现代教(jiào)育技术水(shuǐ)平(píng)走进自治(zhì)区前(qián)列,被(bèi)国家教育部命名(míng)为“农村计算(suàn)机网络(luò)信息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教(jiào)师148人,学历合(hé)格率为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师(shī)”、“教(jiào)学能手”称号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教(jiào)学(xué)班38个(gè),在(zài)校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学(xué)校以培养“四(sì)有”新(xīn)人(rén)为目标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为校训,加强管理,科(kē)研引路(lù),开拓创新,教育教学质(zhì)量稳(wěn)步(bù)提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家长学校(xiào)”、“群众(zhòng)体育先(xiān)进单位”、全国流动(dòng)人口子女农村留守(shǒu)儿(ér)童“示范家长学校(xiào)”称号;内蒙古(gǔ)自(zì)治(zhì)区“现代(dài)教育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔(ěr)多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改革先进集(jí)体”称号(hào),连续六年获全市“教(jiào)学质量先进学校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课题实(shí)验,现有德育、物(wù)理、作文三步法(fǎ)3项课题(tí)成功结(jié)题(tí)。

  优(yōu)质的教育服务与良好的办学(xué)质量(liàng),赢得(dé)社会的(de)认可与(yǔ)支持,近(jìn)年来得(dé)到社会各界(jiè)捐助120多万元。

   

    目(mù)前,全校师生(shēng)以(yǐ)激昂的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群策(cè)群力,向(xiàng)着建成(chéng)自治区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流、质量一(yī)流”的普通初(chū)级中学(xué)目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学(xué)校(xiào)长 杨(yáng)树清 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学(xué)发展观的必然要求,是实现可持续(xù)发(fā)展的必然选择。

  走内涵式发展(zhǎn)之路,更新理(lǐ)念(niàn)是前提,培养人才是根本,提(tí)高质量是核(hé)心,科研创新是动力,发展教师是关键,强化管理是策略,打(dǎ)造名校是(shì)途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新(xīn)育(yù)人理念(niàn),创新育人(rén)模式 

    新(xīn)出台的《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展规划纲(gāng)要(yào)》明(míng)确指出:“育人为本是教(jiào)育(yù)工作的根本要(yào)求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师(shī)为主导,充分(fēn)发(fā)挥教师的主(zhǔ)动性,把(bǎ)促进学(xué)生成长(zhǎng)成才作为(wèi)学校一(yī)切工作的出发点和落(luò)脚点,关(guān)心每一个学生(shēng),促进每个(gè)学生主动(dòng)地(dì)、生(shēng)动活(huó)泼(pō)地(dì)发展;尊重(zhòng)教(jiào)育规(guī)律和学生身心发展规律,为每(měi)个学生提供适合的(de)教(jiào)育(yù),培养造就数以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才(cái)和(hé)一大(dà)批拔尖创新人才大水冲了龙王庙是什么意思生肖,大水冲了龙王庙是什么意思?

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作者,不断更(gèng)新(xīn)自己的人(rén)才(cái)观和育人理念已成为一种责(zé)任和(hé)必需(xū)。

   

    (一)树立人人成(chéng)才(cái)观念,面向全体学生(shēng),促(cù)进学生成长成才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重(zhòng)个人选(xuǎn)择,鼓励个(gè)性发展,不拘一格(gé)培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持(chí)续(xù)发(fā)展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养(yǎng)观念,推(tuī)进各个(gè)学段(duàn)间(jiān)的有(yǒu)机衔(xián)接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视(shì)活动育人与(yǔ)教学育(yù)人的(de)有机(jī)融合,不断丰富(fù)育人(rén)形式和内(nèi)容。

  注重学思(sī)结合(hé),知行统一,使(shǐ)每一个(gè)学生都能(néng)够得到(dào)长足发展(zhǎn)。

   

    (二)树(shù)立(lì)新型服务观念,建设服务型学校,营造良好的育人环境。

  在全(quán)社会(huì)大力(lì)提倡(chàng)服务(wù)型(xíng)政府和服务型机关的背景下,学(xué)校首先应(yīng)该把“以人为本、以(yǐ)发展(zhǎn)为本”的思想(xiǎng)提到新(xīn)的(de)高度落实,把“为学生服务、为家长服(fú)务、为社(shè)会服务”理念转变为具体行动,内(nèi)化为学校(xiào)文化,把当前从事(shì)的(de)工作(zuò)当做一(yī)种(zhǒng)责任和义务,把“人(rén)类(lèi)灵(líng)魂的工程师”作为一(yī)种崇高的事业追求而不只是一种职业定位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教师的心才能真正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展观念,教育(yù)学生养成习惯,形(xíng)成能力,为学生成(chéng)为人才(cái)奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教育工作者,我们必须清醒地认识到,学(xué)校教(jiào)育只能是为(wèi)学生人生的发展(zhǎn)奠定基(jī)础(chǔ),书本理论知识(shí)只(zhǐ)能是人生(shēng)发展的专业基础(chǔ),学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为(wèi)让(ràng)学生(shēng)成(chéng)为(wèi)未来人才做准(zhǔn)备、打(dǎ)基础的地方,我们的主要任务是(shì)培养学生养(yǎng)成(chéng)习惯,形成(chéng)能力(lì),适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动(dòng)力(lì),向细节要(yào)超(chāo)越,向(xiàng)管理要质(zhì)量,向科(kē)研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理创新势在必行,关(guān)键(jiàn)在于(yú)教师(shī)管理、学(xué)生管理和学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感(gǎn)+目标”的管(guǎn)理模(mó)式,追(zhuī)求管理的精细化(huà)、规范化和人文化,不断(duàn)创(chuàng)新管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评价制(zhì)度,加快推进教(jiào)师(shī)管理实现三个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即(jí)教师管理制度由(yóu)“重规范”向“重(zhòng)促进(jìn)”转变,由“重(zhòng)结果(guǒ)”向“重(zhòng)过程”转变(biàn),由(yóu)“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评价制度要充分体现评价(jià)的过程(chéng)性、发展性(xìng)和(hé)激励性。

  要明确规范制度(dù),提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的工作(zuò)品位追(zhuī)求,用发展的目(mù)标激励教(jiào)职员工,摒弃(qì)“只(zhǐ)按(àn)制度工作”的传统思(sī)维;要坚持(chí)教师(shī)发展与(yǔ)学生发展相结合(hé)、教师发(fā)展与学校(xiào)发展相结合、教师个体的全(quán)面发展与个(gè)性发展相(xiāng)结(jié)合,特(tè)别要注重(zhòng)优秀教师群体的建(jiàn)设,专门制定教师团队发(fā)展评(píng)价激励制度,使评价激励的重点(diǎn)聚集在教师(shī)、学生和(hé)学(xué)校“三赢”的结合(hé)面(miàn)上。

  使学(xué)校管(guǎn)理(lǐ)更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和促进教师向学习型(xíng)、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二(èr))创新德育形(xíng)式,丰富德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生(shēng)形成正确的世界观、人生观(guān)、价(jià)值观(guān)”为目标,构(gòu)建各学(xué)段有效衔接的德(dé)育体系,不(bù)断提高德育工作的吸引力(lì)和(hé)感(gǎn)染力。

  加(jiā)强(qiáng)理想(xiǎng)信念(niàn)教(jiào)育,民族精神(shén)和时代(dài)精神教育,社会(huì)主义荣辱观教育,公民意识(shí)教(jiào)育;加强心理健康教(jiào)育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视培(péi)养学(xué)生的(de)责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有机结合(hé),渗透到教育教学的(de)各个环(huán)节,贯穿(chuān)于学校教育、家庭教育和社会教育(yù)的各个(gè)方面。

  把思想品(pǐn)德教育和行为养成教育(yù)有机结合起(qǐ)来(lái),增强德育工作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持学(xué)校发(fā)展为(wèi)本(běn),推进学校工作管理科学化、民主化。

  重点抓好三项工作,一(yī)是(shì)明确目标,首先要结合学校(xiào)实际科学地定位学校发(fā)展目标愿(yuàn)景,围绕学校发展(zhǎn)目标自上(shàng)而下确定各(gè)部门在各个(gè)阶段的工作(zuò)目标,引导全(quán)体师生(shēng)确定(dìng)自己的人生(shēng)发(fā)展目标和各个阶段的发展计划,自下而上实现目标的过程就(jiù)是逐步实现学(xué)校整体发展(zhǎn)目标的过程(chéng)。

  二是(shì)科(kē)学计划,近期(qī)规划要落实(shí)长远规划,学年(nián)计划要落实近期规划,学期计(jì)划要落(luò)实学年计(jì)划,周工(gōng)作安排要落(luò)实学期工(gōng)作计划;三是(shì)狠抓落实(shí),实行教师岗位竞(jìng)聘制和(hé)领导(dǎo)岗位(wèi)目(mù)标管理责任(rèn)制,要保证人人有事做,事事有人(rén)管,要(yào)做到(dào)工作标准有高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努力实现四(sì)个转变,即由经验型管理(lǐ)向科(kē)学(xué)型(xíng)管理转变;由粗放式的外延管理向精(jīng)细化的内涵管理转变;由(yóu)事(shì)务型管(guǎn)理向流程(chéng)式管理转变;由封(fēng)闭式管理向(xiàng)开放式、民主式管(guǎn)理转变。

   

    三(sān)、落实课改精神,深化教学改革(gé) 

    提高教育质(zhì)量,教(jiào)学改革(gé)是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课标为依据,以常(cháng)规(guī)为基石,以(yǐ)科研为依托,以课(kè)堂(táng)为载体(tǐ),实现“六(liù)化”,即教师素质品位(wèi)化(huà),师生(shēng)交往人文化,教学设计科学化,习题训练精炼(liàn)化,课堂(táng)教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生(shēng)的(de)发(fā)展为本(běn),优化(huà)教学手段(duàn),改(gǎi)革教学方(fāng)法(fǎ)。

  教(jiào)师进(jìn)课堂要求(qiú)“六带(dài)”,即“带着(zhe)微笑(xiào)进课(kè)堂,带着激(jī)情进课堂,带着(zhe)爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学生为(wèi)主体),实现两大转(zhuǎn)变(学(xué)生自主学(xué)习,合作学习),落实三(sān)维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多一点深入思(sī)考的(de)时间(jiān),多一点消化反馈和(hé)校正的时间,多一点(diǎn)动手实践(jiàn)的时间,多(duō)一点(diǎn)了解(jiě)社会的时间),全面提高课堂教学(xué)的有效性,减(jiǎn)轻学(xué)生过重的课业负(fù)担。

  学(xué)校(xiào)领导要经常深入课(kè)堂督查(chá)、研究和(hé)指导,实现课(kè)堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教(jiào)研组要(yào)有计划(huà)地组织(zhī)以课堂教学(xué)为主的评(píng)课活(huó)动和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培(péi)养为重点。

  教育改革要优化知(zhī)识结构(gòu),丰富社会实践(jiàn),强化能力培养(yǎng)。

  着力(lì)提高(gāo)学生的学习(xí)能力、实践(jiàn)能(néng)力、科技创新能力(lì)和自我管理能(néng)力(lì),教育学生学会(huì)知识技能,学(xué)会动手动脑(nǎo),学(xué)会生存生活,学(xué)会做(zuò)事做人,促进(jìn)学生(shēng)主动(dòng)适应社会(huì),开创美好未来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学生全面发展和促进教师不断提高的评价体系,要善于发(fā)现和发展学生多(duō)方(fāng)面(miàn)的潜能(néng),发挥(huī)评价的教育功能和激励功能,帮助学生(shēng)激发兴趣,树立自信,促进(jìn)学生健康成长、主动发展(zhǎn)、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容。

  学(xué)校(xiào)在全面执行国家(jiā)和(hé)地方课程(chéng)计(jì)划,按(àn)要求开足(zú)开齐开好所有规定课(kè)程的同时,要(yào)积极开发和利用各(gè)种课程资源,开发校本课程。

  有利于(yú)培养学生的探究精神(shén)和(hé)创(chuàng)新(xīn)意(yì)识(shí)。

   

    四、大水冲了龙王庙是什么意思生肖,大水冲了龙王庙是什么意思?强(qiáng)化(huà)队伍建(jiàn)设,关注教(jiào)师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能(néng)力(lì)强、水平高,学生(shēng)才能健康成(chéng)长,学校(xiào)才能可持续发展。

  因此(cǐ),造就一支师德高(gāo)尚、业(yè)务(wù)精湛、结(jié)构(gòu)合理、充满活(huó)力的高素(sù)质专业化教(jiào)师队伍(wǔ),是提升学校(xiào)内涵,提高教育质量的前提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要(yào)不断加强教(jiào)师职业理想(xiǎng)和职业(yè)道德教育,增强广大教师教书育人的责(zé)任感(gǎn)和使(shǐ)命(mìng)感。

  引导教师要关爱(ài)学生(shēng),严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育(yù)感染学生,做(zuò)学生健康成长的(de)引路人(rén),良好习惯的训练师(shī),知识技(jì)能的(de)奠基者。

  要把师德建设摆在(zài)学(xué)校工作(zuò)的首位(wèi),校长亲自抓,常抓不懈,要求师(shī)生做到的,校(xiào)长和领导班(bān)子成员首先必(bì)须做到,要以身(shēn)作(zuò)则,率先垂范,这样(yàng)才能引(yǐn)领全(quán)校师生强化(huà)拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责任意(yì)识(shí)和行为示范意识。

  以校本(běn)培训(xùn)为(wèi)平台(tái),组织开展内容丰富、形式多(duō)样(yàng)的(de)师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作(zuò),将师(shī)德表现作为教(jiào)师(shī)考核(hé)评价和评优聘用的前提(tí)和重要(yào)指(zhǐ)标,采取综合措施(shī),建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高(gāo)教师业务水平。

  完善培养培训体系,做好(hǎo)培养培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修(xiū)、名师育(yù)名师(shī)和校际结对(duì)帮扶(fú)等活动(dòng),优化队(duì)伍结构,提高教师专业水平和教学(xué)能力。

  创(chuàng)新教师(shī)培训模式,走“以训带研,以研促(cù)训,研训结合”的校(xiào)本研训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有(yǒu)所(suǒ)得”。

  通过(guò)研修(xiū)培训、同(tóng)伴互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方式,培养教育教学骨(gǔ)干、专家型教师和学科带头人(rén)。

  强化教(jiào)师的竞争进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思(sī)意识和(hé)专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品(pǐn)牌学(xué)校 

    在(zài)着(zhe)力提升学(xué)校综合实力的过程中,还应注重营(yíng)造物(wù)质文化(huà)氛围,提炼精神(shén)文(wén)化(huà)传(chuán)统,形成制度文化支柱,切实加强(qiáng)校(xiào)园文化(huà)建设;注重(zhòng)搞(gǎo)好教(jiào)育信(xìn)息(xī)化建设,促进(jìn)教育(yù)现代化(huà)进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势,选(xuǎn)中突破(pò)口,以点带面,整体优化,形(xíng)成特色(sè)。

  要(yào)创造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员(yuán)在实践中大胆探索,与时俱进(jìn),不断更新教育思想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形成(chéng)一种独(dú)特的、优(yōu)质(zhì)的、稳定的办(bàn)学风格,从整体上(shàng)形成特有(yǒu)的(de)治(zhì)学方(fāng)略、办学(xué)思路和办(bàn)学理念。

  要(yào)倡导教育家(jiā)办学,育名师(shī),抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办学理念(niàn)的输(shū)出与(yǔ)共享,扩大优质资源(yuán)的(de)辐(fú)射面和(hé)影响力,进一(yī)步提升学校的创新(xīn)能力(lì)和品牌效应(yīng),促进学校(xiào)走上可(kě)持续(xù)发展(zhǎn)的良性循环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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