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2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗

2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因为冰淇淋(lín)成为众矢之(zhī)的,不少(shǎo)车企趁势(shì)送起了冰(bīng)淇淋(lín)。小(xiǎo)鹏汽车,自(zì)然没放过(guò)这波大好的营销机会。

  然而近期,小鹏还是因为一则(zé)动画广告陷入了舆论(lùn)危机。部分(fēn)车友指责小(xiǎo)鹏,“不(bù)仅碰瓷特(tè)斯拉,还公开侮辱科学家。”

  在营销上过分(fēn)卖力,凸显的是(shì)小鹏(péng)背后的业绩压(yā)力。去年,小鹏成为“最惨新势力(lì)”,G9发2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗布失利,不仅销量增长缓慢,亏(kuī)损幅度还在(zài)加剧,全年(nián)净亏损91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本人也在今年3月财报电话会议上承认:我们业绩(jì)压力。

  虽然被(bèi)嘲(cháo)营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平均售价最低(dī)的品牌,却创造了最(zuì)高的销管(guǎn)费用(yòng)率,去年达到(dào)了24.9%,而(ér)理想的仅为12.5%,一直以“重营(yíng)销”示人的蔚来,销管费用率为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困窘之下,小(xiǎo)鹏请来了前长(zhǎng)城汽(qì)车的得力干将(jiāng),在(zài)业内被称(chēng)为“铁娘子(zi)”的王凤英(yīng),负责公(gōng)司的产品规划、产品组合管理以(yǐ)及(jí)销售业务。王(wáng)凤英正式加入后,小鹏随即开(kāi)始对内部营销体系进行大刀阔斧的改革。

  但对于来势汹汹的新能源(yuán)汽(qì)车大洗牌,王凤英真的救得(dé)了(le)小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学(xué)家

  骑在(zài)Model Y脸上输出?

  前不久,小(xiǎo)鹏(péng)G6的一(yī)则动画宣传(chuán)广告,内(nèi)容引发网(wǎng)友(yǒu)争议(yì)。视频中(zhōng),一辆小鹏(péng)G6把交流电之父,尼古拉·特斯(sī)拉的(de)巨幅(fú)海报上的钉(dīng)子拔出,海报轰然(rán)倒地,随后小(xiǎo)镇(zhèn)上的Y字(zì)马路合(hé)并(bìng)成(chéng)一条,画(huà)面(miàn)也显(xiǎn)现出(chū)“拔掉钉子,不走Y路(lù)”的广告(gào)语。

  不少网友认为(wèi)这条(tiáo)广告不仅碰瓷(cí)特斯拉Model Y,还(hái)侮(wǔ)辱了(le)著名科学家(jiā)尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称(chēng)为交流电之父,拥有近1000项(xiàng)重(zhòng)大发明专(zhuān)利(lì),被(bèi)称为(wèi)“创造20世纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天才”。马斯克将品牌(pái)命名为特斯(sī)拉,也(yě)有(yǒu)向尼古(gǔ)拉特斯(sī)拉致敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和(hé)特斯(sī)拉混为一谈,也引起不少网友的愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波造势还是翻(fān)车了

  这并不是小鹏G6在营销(xiāo)上第一次蹭上特(tè)斯(sī)拉Model Y。在上海(hǎi)车(chē)展前(qián)一天,小鹏汽车官(guān)微发布“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输出(chū)了特(tè)斯拉 Model Y的(de)槽点:

  装修房(fáng)子不够,还(hái)要装修车(chē)吗?

  明明有大屏(píng),导(dǎo)航还要用手机支架;

  号(hào)称智能车,却听不懂人话;

  女儿会打(dǎ)酱油,加价的(de)“智能软件”还没(méi)上马;

  说好(hǎo)的续航,跑起(qǐ)来缩水拉(lā)垮;

  班都上(shàng)完了,电还没充满(mǎn),真想开骂。

  在视频下方(fāng),小鹏汽(qì)车还求生欲满满地评(píng)论(lùn):“但还(hái)是(shì)respect,感谢(xiè)所有可敬的友商,激励我们(men)不断做得更好。”

  有(yǒu)网友在(zài)下方评(píng)论,这则视频“简直是骑在Model Y脸上输出”。还有不少(shǎo)小(xiǎo)鹏的(de)粉丝感叹,小鹏的营销团队终于开窍了(le)吗(ma)?

  2

  营销(xiāo)频频翻车遭群嘲

  作为(wèi)新势力中(zhōng)最早(zǎo)实现交(jiāo)付和上市的“三(sān)傻”,很多(duō)人都不明白,为(wèi)什么小鹏从(cóng)曾经的销量领先到如今一(yī)步步(bù)被反超?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手(shǒu),这波造势还(hái)是翻车(chē)了

  说(shuō)到产品实力,小鹏其实并(bìng)不比(bǐ)蔚来、理(lǐ)想差(chà)。但营销(xiāo)方面,小(xiǎo)鹏(péng)确实(shí)有些拉胯了。

  和(hé)传统车企(qǐ)不同,对于还没能(néng)实现盈利的新(xīn)势力来说,营销是(shì)一门必修(xiū)课,也是一个技术(shù)活。比如马斯克、李斌(bīn)、李想(xiǎng)等新势(shì)力创(chuàng)始人,多(duō)年来一直活跃在各大社交媒体,为各自品(pǐn)牌(pái)营销和公关,冲(chōng)锋陷阵(zhèn)。

  相比(bǐ)之下,小(xiǎo)鹏的(de)创(chuàng)始人就(jiù)要低(dī)调许多了(le)。但(dàn)小鹏汽车自己(jǐ),却是(shì)一点都不低(dī)调(diào)。虽然说新势力口碑基本上都(dōu)呈现出两极分(fēn)化,但小鹏口碑负(fù)面的原因,大多数都是在营销上(shàng)。

  一直以来,网上都(dōu)存在(zài)对小鹏(péng)的营销都(dōu)存在讨(tǎo)论。甚至(zhì)知乎上还有一(yī)个问题:小鹏汽车(chē)的营销(xiāo)为什么这么(me)拙劣?

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大(dà)营销(xiāo)高手(shǒu),这波(bō)造(zào)势还是(shì)翻车了

  虽然目前这个(gè)问题因(yīn)为提(tí)问不够(gòu)客观,已经被知乎关闭。但问题下面依旧能看到不少回答吐槽。

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请(qǐng)来两大营销高手,这(zhè)波造(zào)势(shì)还是(shì)翻车(chē)了(le)

  除了上图中知(zhī)乎网友列举的“笨拙营销”,小鹏还有不少营销(xiāo)引起(qǐ)网(wǎng)友争议。比如2020年8月,小(xiǎo)鹏刚(gāng)登录美股后(hòu)不(bù)久,就(jiù)有(yǒu)微博(bó)网友爆(bào)料小鹏P7的(de)推(tuī)送(sòng)广(guǎng)告低俗营销(xiāo)。该广告封面(miàn)为一名女性从小(xiǎo)鹏P7副驾驶(shǐ)座下(xià)车的图片,并(bìng)配有“有了小鹏(péng)P7,偷吃再也不(bù)怕被(bèi)发现!”的广(guǎng)告语。即便(biàn)点(diǎn)进去(qù)的内容实(shí)际(jì)讲的(de)是(shì)偷吃零食,但还是遭到不少网友(yǒu)吐槽“擦边球”。

  去年10月(yuè),何小(xiǎo)鹏在微博上分享的(de)一则(zé)故事(shì),也被网友质疑是温情营销而翻车(chē)。博(bó)文(wén)中(zhōng),何小鹏称(chēng),一(yī)为(wèi)西安(ān)的G3老(lǎo)车主置换G9,但没和女儿商(shāng)量(liàng),女(nǚ)儿对(duì)G3很有感情(qíng),非常(cháng)不舍,在现场泣不成声。用纸巾(jīn)写下一段话(huà)留在车里。这张纸巾被工作人员发现后,大家相继传(chuán)阅(yuè),在(zài)一天(tiān)内传遍整个(gè)公(gōng)司......

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请来(lái)两(liǎng)大营销高手(shǒu),这(zhè)波造势还是翻车了

  何(hé)小鹏(péng)借此表示(shì),这张纸条激励了(le)他们很多(duō)人,老车主的(de)支持让他们更(gèng)加坚信(xìn)做这件事情很(hěn)有意义,后(hòu)续还要更加努力,提升(shēng)所有小(xiǎo)鹏车主的满意度。

  虽然整(zhěng)个故事(shì)非常温情感人,但(dàn)网友却(què)不买账,认为(wèi)这个营销(xiāo)故(gù)事编的有些过了。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉(lā)?请来(lái)两大营销高手(shǒu),这波造(zào)势还(hái)是(shì)翻(fān)车了

  小鹏的口(kǒu)碑(bēi),也(yě)在(zài)这一(yī)次次翻车的营销中,急速滑(huá)坡。

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  去年巨亏91亿,业绩承压(yā)

  王凤(fèng)英能救得(dé)了小(xiǎo)鹏吗?

  如(rú)今,摆在小鹏面前(qián)最大的(de)问题,是(shì)业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是(shì)“最惨的新势(shì)力(lì)”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增长28%。但相比上一年(nián)度(2021年)259%的增幅(fú),失(shī)速颇多。

  2022年全年,“蔚(wèi)小理(lǐ)”均(jūn)未能完成年初定(dìng)下的销量目标(biāo)。表现(xiàn)最弱的是(shì)小(xiǎo)鹏汽车,去年销量(liàng)约为12.07万辆,目(mù)标(biāo)完成率仅为(wèi)48.28%,远远低于其(qí)它(tā)造车新势(shì)力。

  其(qí)原因就在于,被小(xiǎo)鹏寄予厚望的新车(chē)型(xíng)小鹏G9,并没(méi)有像预想(xiǎng)中一样,成为继小(xiǎo)鹏P7之后(hòu)的另(lìng)一爆款。在上市后不久,G9就因为冗(rǒng)杂的配置(zhì)、过多的型号、以(yǐ)及过(guò)高的(de)价格(gé),被网(wǎng)友吐槽(cáo)不(bù)断(duàn),甚至还(hái)传出发(fā)布会后大(dà)面积退单的消息。

  更加严峻的(de)是,小鹏的(de)亏损还在持续扩大(dà),净(jìng)亏损从2021年的48.63亿,扩(kuò)大至91.4亿,平均(jūn)每(měi)天(tiān)要亏(kuī)2500万元(yuán),亏损规模创下了2018年以来新(xīn)高。

  其中很大原因,在于小鹏对成本控制(zhì)的(de)不到位。通过相关数据的对比可(kě)以发现,“三傻”中营收规(guī)模最低的小(xiǎo)鹏汽车,投(tóu)入的销售(shòu)、一般行政(zhèng)开支却(què)比理想(xiǎng)还高,销(xiāo)管费用率更是位居“三傻”之(zhī)首。2022年,小鹏的销管费用(yòng)率(lǜ)达到(dào)24.9%,理想(xiǎng)仅为12.5%,一向在销售管理费用投入较(jiào)高的蔚来也(yě)低于小(xiǎo)鹏(péng)的(de)水(shuǐ)平(píng),为21.4%。这对于(yú)平(píng)均售价(jià)还(hái)不到24万(wàn)的小鹏汽车来说,显然(rán)是不合理(lǐ)的(de)。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏应该也意识(shí)到了问题。去年10月,小鹏开始内(nèi)部组织(zhī)结构调整。今年1月,引入前长城汽车总裁,“铁(tiě)娘(niáng)子”王(wáng)凤英和(hé)原吉(jí)利汽(qì)车高(gāo)管易寒。其(qí)中王(wáng)凤(fèng)英担任总裁(cái),主要(yào)负责(zé)小鹏汽车的(de)产品规划(huà)、产品矩(jǔ)阵和销售体系;易(yì)寒担任营销副总,负责市场营销和公关传播工作。

  这(zhè)两位都是善于营销(xiāo)的高手。两位营销高手(shǒu)加入后(hòu),小鹏的营(yíng)销风格的确有(yǒu)了惊(jīng)人的(de)变化。但仅靠营(yíng)销,能否(fǒu)让小鹏,真正走出如今的(de)困境吗?

  新官上任(rèn)三把(bǎ)火,王凤英加入小鹏后,第一把火就是立下一个大(dà)Flag:“三年小鹏销量达(dá)百万级别,五年小鹏市值达千亿(yì)美元(yuán)”。

  但(dàn)小鹏今年第一季度的成绩单,却给了王凤英(yīng)很大(dà)的压(yā)力。

  2023年(nián)以(yǐ)来,小鹏汽车(chē)的销量(liàng)不断下滑。今年1月,小鹏汽车共交付新车5218辆,环(huán)比下跌(diē)近60%;2月,在国内新能源(yuán)汽车市场开始(shǐ)回暖,众多(duō)新势力交付(fù)同比(bǐ)增长的情况(kuàng)下,小鹏却依旧(jiù)销量不(bù)佳,仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆(liàng)新车,但同(tóng)比却(què)下降了54.57%。整(zhěng)个(gè)第(dì)一季度累计(jì)交(jiāo)付18230辆,仅完(wán)成了全年(nián)销售目标的(de)不到10%。

  2004年后勤工程学院有专科吗 后勤工程学院可以当兵吗trong>王(wáng)凤(fèng)英要(yào)想实现她定下的(de)目标,就意味(wèi)着,在接(jiē)下来的9个月时间,小(xiǎo)鹏要完成18.1万(wàn)辆的销售目标,平均每个月必须要(yào)卖出2万辆,也就是要让3月的销售(shòu)额(é),翻三(sān)倍。

  新势力“洗(xǐ)牌”一说,频频被行业(yè)内外提及。多位车企高管和(hé)创始人也(yě)都预测过未来(lái)行(xíng)业洗牌(pái)的惨烈局面(miàn)。何(hé)小鹏自己也认为:不(bù)管(guǎn)是(shì)10万辆一年,还是50万辆、70万辆一年(nián)的汽车公司在5~15年之(zhī)间都(dōu)存(cún)活(huó)不了。在中国能够存活的最低(dī)都会达到(dào)每(měi)年300万(wàn)辆的(de)规(guī)模。

  每年300万辆,不仅是(shì)小鹏(péng),也是目前国内所有(yǒu)新势力都遥不可(kě)及的数(shù)字。

  今年开年以来(lái),随着特斯拉率先点燃(rán)了价格战(zhàn)的硝烟,各(gè)大新势力品牌被迫卷入其中,而以东风(fēng)汽车为代表的油车又将价格战推向一个高潮。威马汽车、自(zì)游(yóu)家、爱驰(chí)汽(qì)车等新(xīn)势(shì)力(lì)品牌甚至在(zài)价格战之(zhī)前(qián),就(jiù)已经相继倒在洗(xǐ)牌中。

  在(zài)竞争更加激烈(liè)的新(xīn)能(néng)源(yuán)汽车市场中(zhōng),背负着巨额亏损造车(chē)的新(xīn)势力们,谁(shuí)也无法保证,自己(jǐ)不会(huì)成(chéng)为下一个被洗牌(pái)出局的车(chē)企(qǐ)。

  如今销量还(hái)在持续掉(diào)队的小鹏,又能否活(huó)过洗牌?

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