科长相当于什么(me)级(jí)别？是(shì)9-13级别的(de)中层干部的。关于科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别(bié)？以及(jí)国企的科长(zhǎng)相当于什么级别，法院科长(zhǎng)相当于什么级别，日本的科长相当于什么(me)级别，医院的科长相当(dāng)于什么级别，大学保卫(wèi)科科长相当于什(shén)么级(jí)别等问题，小编将为你整理以下的知识答案：

科长相(xiāng)当于(yú)什么级别？

　　是9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务员科长(zhǎng)在公务员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情况下(xià)，科(kē)长所在的科室职能，亦或者是掌握(wò)到(dào)的权力，会存在较大区(qū)别。

　　科长(zhǎng)既(jì)是(shì)职级，也是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级，是(shì)行政序列中(zhōng)处于(yú)最低(dī)的职级。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府部(bù)门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于(yú)某(mǒu)某局局长，其职(zhí)级为正科级(jí)；在地（市）级政府部(bù)门中，科长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即(jí)是(shì)职位，也(yě)是职级（有些(xiē)地市级政府部门为提升(shēng)档(dàng)次，将科长称为处长，但其实质(zhì)还是正(zhèng)科级(jí)）；在(zài)省（市）级政府部门中(zhōng)，不设科长，最小的就是副处长（副处(chù)级(jí)）。

　　在企(qǐ)事(shì)业单位中，科长是(shì)职位(wèi)，不是职(zhí)级，相当于该(gāi)单位的(de)中层干部。

国家公(gōng)务(wù)员的级(jí)别分为十五级(jí)，职务与级别的对应关系是(shì)

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理，国务委员：二(èr)至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部(bù)级(jí)副职，省级副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理(lǐ)调(diào)研员(yuán)：八至(zhì)十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职(zhí)，主任科(kē)员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级(jí)。

　　12、办事员(yuán)：十至十(shí)五级。

科长的工作职责

　　1、具备(bèi)统(tǒng)筹规(guī)划的能力(lì)，可以负(fù)责(zé)好科室内(nèi)的全部事务(wù)的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室人员(yuán)日(rì)常的出勤状况，进(jìn)行(xíng)考(kǎo)核(hé)结(jié)果(guǒ)上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室(shì)有关的文件(jiàn)与规定制度(dù)，科长享有制(zhì)定、修(xiū)改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责行政(zhèng)管(guǎn)理处(chù)在一些文件上的(de)起草、发送等工(gōng)作。

财务(wù)科长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编制(zhì)和审核(hé)会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人员(yuán)做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完整地(dì)记(jì)帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时提供真实(shí)会计核算资料;

　　加强财(cái)务管理，分(fēn)月、季、年编制和(hé)执(zhí)行(xíng)财务计划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效率，指(zhǐ)导各车(chē)间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金(jīn)管理，组织业务结算员按规定(dìng)程序、手续及时(shí)做好(hǎo)资金回笼，准时(shí)进帐，保证日(rì)常合(hé)理开支需要的(de)供给(gěi);

　　4、积极配合相(xiāng)关(guān)部门做好新产品(pǐn)的报价工作及产品成本(běn)定额(é)工作;

　　5、制定各部门的生(shēng)产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其做好对(duì)销售费用(yòng)、制造费用(yòng)、管(guǎn)理费(fèi)用的控制(zhì)，精打细算，确保经济(jì)效(xiào)益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品(pǐn)、物料(liào)用品等财产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资管理中存(cún)在的问题，确保分公司(sī)财产、物资的合(hé)理(lǐ)使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督(dū)促相(xiāng)关人(rén)员重(zhòng)视应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审(shěn)查各项(xiàng)开支，密切与各(gè)部门联系并掌(zhǎng)握成本(běn)和费用水平(píng)

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务(wù)人员，定期开展财务分析工(gōng)作(zuò)，考核(hé)经营成果，分析经营管理中存在的问(wèn)题，

　　10、完成分管(guǎn)及(jí)公司领导交办(bàn)的其(qí)他临时性工作。

科(kē)长是(shì)什么级别

　　科(kē)长，是指(zhǐ)一般行使政府给予的职(zhí)能(néng)，属于(yú)有责任的部门担(dān)任者，在中国国家(jiā)公(gōng)务(wù)员体(tǐ)系中处于(yú)9-13级。

　　根据单位(wèi)性质的不同，权利和科(kē)室的(de)职能差距(jù)很(hěn)大。

　　在企事业(yè)单位中(zhōng)，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级正(zhèng)职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职：四至五级；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十级；

　　（八）处级副(fù)职(zhí)，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至十二级；

　　（十）科(kē)级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至十三(sān)级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的(de)。关于科长相(xiāng)当于什么级别？以及国企的科长相当(dāng)于什么级别，法(fǎ)院科(kē)长相当于什么(me)级别(bié)，日本(běn)的科长相当于什(shén)么级(jí)别，医(yī)院的(de)科长相当于什么(me)级别(bié)，大(dà)学保卫科科长相当于什么级别等问题(tí)，小编将为你整理以下的知(zhī)识答案：

科(kē)长相当(dāng)于什么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别的中层(céng)干部的。

　　公务员科(kē)长在公务(wù)员(yuán)体系当中，一般对(duì)应了9-13级(jí)别的中(zhōng)层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的(de)情况(kuàng)下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较(jiào)大区别(bié)。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中，科长是职位，也是(shì)职级，是行政序列(liè)中(zhōng)处于最低(dī)的职级。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长不是职位(wèi)，而是(shì)职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为正科级(jí)；在(zài)地(dì)（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中(zhōng)层干部，即是(shì)职(zhí)位，也(yě)是职级（有些(xiē)地市级政(zhèng)府部门为提升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处(chù)长，但其实质(zhì)还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副(fù)处长(zhǎng)（副处级(jí)）。

　　在企事业(yè)单位中(zhōng)，科长是职(zhí)位，不是职级(jí)，相当于(yú)该单位的中层干(gàn)部。

国家公务员的级别分为十五级，职(zhí)务与级别(bié)的对应(yīng)关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务(wù)委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正(zhèng)职：三至(zhì)四(sì)级。

　　4、部(bù)级副(fù)职，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员(yuán)：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理(lǐ)调研员(yuán)：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正(zhèng)职(zhí)，主任科员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职(zhí)，副(fù)主任科员：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十(shí)至十五(wǔ)级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以负责好科室内(nèi)的全部事(shì)务的安排(pái)与部署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤状况，进行考核(hé)结果(guǒ)上(shàng)的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情况下(xià)，需要负责(zé)行政管理处在一些文(wén)件上(shàng)的(de)起草、发送等工作。

财(cái)务科长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组(zǔ)织编制和审核(hé)会计、统计(jì)报(bào)表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算，正确、及时(shí)、完整地(dì)记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提(tí)供(gōng)真实(shí)会计核算资料;

　　加(jiā)强(qiáng)财务(wù)管理，分月、季、年编制和执行财务(wù)计划(huà)，正(zhèng)确合理利用资(zī)金(jīn)，提高(gāo)资金使(shǐ)用(yòng)效(xiào)率，指(zhǐ)导各(gè)车间(jiān)做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结算(suàn)员按规定程序、手续及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进(jìn)帐，保证日常合理开支(zhī)需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的(de)报价(jià)工(gōng)作及(jí)产(chǎn)品成(chéng)本定额工(gōng)作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本(běn)费用、专项资(zī)金和流(liú)动资(zī)金定额，尤其做好对销售费(fèi)用(yòng)、制造(zào)费用、管理费用的控制，精打(dǎ)细算(suàn)，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定(dìng)资产、低值易(yì)耗品、物料用品等财产、物(wù)资的使(shǐ)用、保管情况，注(zhù)意发(fā)现和(hé)处理财产、物资(zī)管理中存在的问题，确保分公司财产、物(wù)资的(de)合理使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关人员(yuán)重视应收帐款的催收工作，加速(sù)资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开(kāi)支，密(mì)切与各部门联系(xì)并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经(jīng)营(yíng)成果，分(fēn)析经营(yíng)管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交办的其他临时性工作。

科长是什(shén)么(me)级别

　　科长，是指一(yī)般行(xíng)使政府给予的职能，属于有(yǒu)责任(rèn)的部门担任(rèn)者，在中国国(guó)家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的不同，权利和科室的职(zhí)能差距很大。

　　在企事业单(dān)位中，科长属于(yú)中层管理干部。

　　（一(yī)）国务院总理：一级；

　　（二(èr)）国务院(yuàn)副总理[1]，国(gu维他奶出了什么问题，维维他奶出了什么问题，维他奶出了什么下架他奶出了什么下架ó)务(wù)委员：二至(zhì)三级；

　　（三）部级正职，省(shěng)级(jí)正职：三至四级(jí)；

　　（四）部级副(fù)职，省级副(fù)职(zhí)：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级正(zhèng)职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七(qī)级；<维他奶出了什么问题，维他奶出了什么下架/p>

　　（六(liù)）司级副职，厅级副(fù)职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十(shí)级；

　　（八）处(chù)级副职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二级；

　　（十）科级(jí)副(fù)职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十(shí)三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级。

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