唐(táng)岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部(bù)员(yuán)工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认(rèn)为是(shì)唐(táng)岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ三角函数中cscx等于什么，三角函数中cscx等于什么意思)。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅(xùn)速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(s三角函数中cscx等于什么，三角函数中cscx等于什么意思hì)陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特(tè)别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司(sī)都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长(zhǎng)唐(táng)岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正(zhèng)确(què)的(de)航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导(dǎo)就不(bù)可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福(fú)利的(de)2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘(chéng)82架次航班到日(rì)本东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业(yè)务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了(le)起来。大(dà)量的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长(zhǎng)点的(de)唐(táng)岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活(huó)动(dòng)，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的(de)回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题核(hé)心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过(guò)自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集(jí)团正式推出的(de)虚(xū)拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新(xīn)项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出(chū)海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功，还要(yào)打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东(dōng)等(děng)新(xīn)兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等(děng)多个方面(mià三角函数中cscx等于什么，三角函数中cscx等于什么意思n)均处(chù)于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留(liú)有火种的(de)是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而(ér)在(zài)中东，同类产(chǎn)品市(shì)场(chǎng)份(fèn)额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果(guǒ)，却存在(zài)营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收(shōu)益用于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换取他们(men)的合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降(jiàng)低(dī)分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务(wù)只剩一个(gè)收(shōu)购而来的(de)探探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难(nán)源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，公司出(chū)海产品的优先级都要低于其他(tā)国(guó)内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业(yè)务只投了十几万元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的(de)失(shī)误导致陌(mò)陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名(míng)）

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