部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是(shì)一个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层，负(fù)责公司(sī)（或(huò)集(jí)团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要(yào)做某一(yī)业务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经理负责部门(mén更岁交子是什么意思，古代交子是什么意思)的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及组更岁交子是什么意思，古代交子是什么意思(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时(shí)交办(bàn)的其(qí)他任务。

部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层(céng)次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导(dǎo)目(mù)前(qián)并没(méi)有(yǒu)什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会(huì)决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担(dān)对(duì)公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或(huò)关(guān)系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作(zuò)事务(wù)的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业(yè)中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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