雪豹财经社独家(jiā)获(huò)悉，京东高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑松于近日退休。他是在京东供职15年的(de)老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比(bǐ)最高的业务。

　　京(jīng)东市值最高的(de)子集团京(jīng)东健康进行了近年(nián)来最大的组(zǔ)织变革，新成立即(jí)时零售部和线下(xià)医疗(liáo)业务部，原数字健康业(yè)务部和政府事务部更名(míng)为企业(yè)业务(wù)部和公共事务与合规部。

　　刘强东(dōng)掀起(qǐ)的人事巨(jù)变背后(hòu)，是京(jīng)东在存量竞争环境下，从(cóng)开疆拓土到以(yǐ)守为(wèi)攻(gōng)的(de)战略转换(huàn)。

　　作者丨闫(yán)学功

　　每(měi)一次(cì)刘强东从幕后回归台前，都(dōu)会带来整个京(jīng)东巨大(dà)的人事变动，最近的(de)这一次也不例外。从集团到(dào)子公司(sī)，从CEO到各大高管，这场震(zhèn)动还(hái)在持(chí)续(xù)。

　　雪豹财经社独家获(huò)悉，原京(jīng)东集团高级副总裁、自有品牌(pái)负责人王笑(xiào)松于近日(rì)卸任，与前CEO徐雷(léi)同日退休。京(jīng)东副总裁、惠(huì)寻业务(wù)负责人汤恒(héng)晟出任京东自有品牌代理负责人，向京东集(jí)团(tuán)董事会主席刘强东和京(jīng)东CEO许冉汇报。京东的(de)自有品牌业务主要包括(kuò)京东京造和惠寻。

　　京东市值最大的子公司京东健康，也迎来了近年来(lái)最大的架构调整。雪(xuě)豹(bào)财经社(shè)独家获(huò)悉(xī)，京东健康近日(rì)新成立(lì)即时零售(shòu)部和线下(xià)医疗业务部，将原数字健康业务部和政府事(shì)务部更名为企业(yè)业务部和公(gōng)共事务与合规部。

　　“刘强(qiáng)东(dōng)从(cóng)未(wèi)离开(kāi)”，在京东内部，从前CEO徐雷到(dào)普通员工都对这(zhè)句话深信(xìn)不疑(yí)。去年底，刘强东用一次严(yán)厉的高管批(pī)评会(huì)议宣告回归(guī)后，一名内部员工评价称(chēng)，“随着一系列调整，东哥的影子(zi)无处不在。”

　　刘强东曾三次“放(fàng)权(quán)”，但(dàn)当(dāng)他(tā)认为公(gōng)司遭遇危急时刻，便强势回归，带着变(biàn)革(gé)决心推(tuī)动这(zhè)架巨大机(jī)器(qì)上的齿轮(lún)继续(xù)转动。

　　上一次是在京(jīng)东内部(bù)被称为(wèi)“至(zhì)暗时(shí)刻”的2018年，刘强(qiáng)东换下了大批高管，将徐雷推上前台。如今，多次直言京(jīng)东遭遇(yù)危机的刘强东打起了低价战争(zhēng)，并(bìng)又一(yī)次推动了自上而(ér)下(xià)的(de)人(rén)事变革，原(yuán)CFO许冉被他(tā)推到前台。

　　时隔(gé)4年的两次巨大变(biàn)革背(bèi)后，京东到底发生了什么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同(tóng)日退休(xiū)

　　徐雷“荣休”的消息在京东今年(nián)Q1财(cái)报发布当日传出，迅速(sù)发酵(jiào)，但这(zhè)只是京东人事巨(jù)变最引人瞩目的一个缩影，下(xià)面(miàn)还有更大的暗流汹涌。

　　京东在(zài)一封(fēng)内(nèi)部信中称，高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王(wáng)笑松(sōng)因(yīn)个人(rén)原因提出(chū)退(tuì)休(xiū)申请，管理层(céng)批(pī)准(zhǔn)后同意。公司对王(wáng)笑松多(duō)年来为京东作出的(de)贡献表示(shì)感(gǎn)谢，肯定了(le)他在3C业务(wù)、生鲜业(yè)务及自有品牌(pái)业务的成绩。王(wáng)笑松(sōng)退休的原(yuán)因与(yǔ)徐雷一(yī)样。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财经(jīng)社(shè)，针对高层的(de)变动还将继续。

　　很(hěn)多京(jīng)东员工(gōng)对王笑松(sōng)的退休并不感(gǎn)到意外。一名员工(gōng)评价称，“他(tā)从中心一(yī)路(lù)走(zǒu)到边缘(yuán)。”另一名员工透露，在去年底(dǐ)的(de)京东内部会议(yì)上，刘(liú)强东(dōng)批(pī)评的高(gāo)管中有王笑松。

　　王(wáng)笑(xiào)松于2008年加(jiā)入(rù)京东(dōng)，比徐雷正式加入还早(zǎo)一年，在(zài)京东(dōng)工作15年。他曾是(shì)京东最年轻的副总裁，历任3C事(shì)业部(bù)、生鲜事(shì)业部负责人(rén)，颇受刘强(qiáng)东(dōng)器重。

　　2018年初(chū)，京东(dōng)组(zǔ)建(jiàn)三大事业群(qún)：大快(kuài)消事(shì)业群(qún)、电子文娱(yú)事业群、时(shí)尚(shàng)生(shēng)活事业群(qún)，其中大快消事业群由生鲜事(shì)业部、消费(fèi)品(pǐn)事大学老师最怕什么部门举报(shì)业部以(yǐ)及新通路事业部构成。王笑松担任(rèn)大快消事业群总裁(cái)，同时升任(rèn)京东高级副总裁，他手握京东GMV贡(gòng)献占比最大的业务。

　　也是在同一年(nián)，京东(dōng)经历内部(bù)公认(rèn)的“至暗(àn)时(shí)刻(kè)”，股价震荡下行(xíng)，用(yòng)户数被拼多多超越。

　　当(dāng)时，阿(ā)里旗下(xià)的盒(hé)马在新零售赛道不断开疆拓土，曾带队组建京东自营(yíng)生鲜超市(shì)7FRESH的(de)王(wáng)笑松被派(pài)去(qù)打这场硬(yìng)仗。王笑松曾(céng)对媒体(tǐ)表示，从2家到1000家(jiā)门店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的这场(chǎng)仗打(dǎ)得并不顺利(lì)，一年时间内(nèi)仅(jǐn)开(kāi)店(diàn)十余家，不到盒马同(tóng)期(qī)的1/10。

　　是年底，刘强东强势主导(dǎo)了京(jīng)东的人(rén)事变革，王笑松在新(xīn)一(yī)轮(lún)调整中(zhōng)“地盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被并(bìng)入生鲜事(shì)业部）。也是在这一(yī)年，徐(xú)雷被推到前台，出任(rèn)京东零(líng)售CEO。

　　此后，王笑松(sōng)一路被边(biān)缘化，2019年从生鲜事业部离任(rèn)，2020年出任自有品(pǐn)牌负(fù)责人。自有品牌业务主(zhǔ)要包括京东(dōng)京造(zào)和惠寻，在京东内部(bù)相对边缘，营收占比不高。

　　此次(cì)接任王笑松的(de)是他的直系下(xià)属(shǔ)汤恒晟(chéng)，后者拥(yōng)有丰富的京东(dōng)自有品牌业务经验，曾先后(hòu)担任(rèn)京东(dōng)京(jīng)造总(zǒng)经理和惠寻(xún)负责人(rén)。

　　京东健(jiàn)康近年来最(zuì)大的组织变革

　　雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉(xī)，京东市值(zhí)最高(gāo)的子(zi)集团京东健康迎来了近年(nián)来最大的(de)组织变革：新(xīn)成立即时零售部和线下(xià)医疗业务部，将(jiāng)原数(shù)字健康业务部和政府事(shì)务部更名为企业(yè)业务部和公共事务与合(hé)规部。

　　此外，京东健康发公告称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已辞任，将在(zài)京东集团担(dān)任新的职务(wù)，接任他的是京(jīng)东集团投资(zī)支持部负责(zé)人及自有品牌业务部财务负责人邓(dèng)卉。

　　京东健康的前身是京(jīng)东大药房，从一(yī)家自营网店逐步成(chéng)长为京东旗(qí)下(xià)专注(zhù)于医疗健(jiàn)康业务的子集团，2020年底登陆(lù)港交所。目前市值(zhí)约为1700亿港元，是(shì)京东系(xì)公(gōng)司中(zhōng)，除京东集(jí)团外市值最高的上市公(gōng)司。今年一(yī)季度，京东健康营收(shōu)同比增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国(guó)际财务报告准则经营利润同(tóng)比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东健康是医疗健康商品、服务、解决(jué)方案提(tí)供(gōng)商，产品(pǐn)及服务覆盖(gài)医药健康实物产(chǎn)业链、医疗流程、健(jiàn)康场(chǎng)景。刘强东是京(jīng)东(dōng)健康(kāng)最(zuì)大的股(gǔ)东，持股近70％。

　　本(běn)次组织(zhī)架构调(diào)整(zhěng)主要包括(kuò)：1）成立即时零售部，由原医药部(bù)负责人王一婷负责；成立线(xiàn)下医疗业务(wù)部，负责人暂未披露；2）原(yuán)综(zōng)合部负责人宋(sòng)志瑞接任(rèn)医药部(bù)负责人；原综合服务部供应链提升部负(fù)责人王海华，出任综合服(fú)务部负责人；原数字健(jiàn)康业务部更名(míng)为企业(yè)业(yè)务(wù)部，由(yóu)原药京采负(fù)责人周新元负责(zé)；原政府(fǔ)事(shì)务部更名为公共(gòng)事务与合(hé)规部，负(fù)责人暂未披露。

　　上(shàng)述(shù)所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林汇报(bào)。

　　新成立即时零售(shòu)部和线下医(yī)疗业务(wù)部是动作最大的调(diào)整，二者都瞄准(zhǔn)了线下履(lǚ)约能力。其中即时零售部是此次调整(zhěng)中的首位，一名(míng)京东员工向(xiàng)雪(xuě)豹(bào)财经社透露(lù)，“因为(wèi)美团在(zài)即(jí)时配送端有优势，用(yòng)户经(jīng)常会在京东(dōng)健康(kāng)上(shàng)看病，去美(měi)团下单(dān)买(mǎi)药。”因此，京(jīng)东健康也要加强自己的即时配送(sòng)能力(lì)。

　　京(jīng)东(dōng)健康CEO金恩林在2022年财报中(zhōng)提到(dào)，要进一(yī)步提升“快速送药”能力(lì)。京东(dōng)健康此前选择的(de)方式是复用达达快(kuài)送和京东到家的配送(sòng)能力。

　　线上(shàng)线下一(yī)体化建设是金恩林的战略目标。在(zài)京东(dōng)健康2022年(nián)报CEO寄语中，“加速推进线上线下一(yī)体化、打造新型医疗(liáo)健(jiàn)康服务(wù)体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东健康目前自营医疗商(shāng)品零售占(zhàn)营收(shōu)超过85％，其中对物(wù)流配送时(shí)间更不(bù)敏感的(de)非药(yào)品(pǐn)类（比(bǐ)如(rú)保健品）贡献(xiàn)过(guò)半。京东零售(shòu)一直(zhí)努力摆(bǎi)脱“大药(yào)房”的(de)形象，线上线下结合(hé)“医+药”的转(zhuǎn)型不可避(bì)免。

　　事(shì)实上，这套打法(fǎ)早已成为(wèi)大健康赛道的(de)共(gòng)识。今(jīn)年3月，美团买药(yào)slogan由“买药上美团”变为“24小(xiǎo)时(shí)看病(bìng)买(mǎi)药”。

　　目前，大健(jiàn)康赛道呈现一超多强(qiáng)的市场格局。从市值(zhí)、营收(shōu)维度看，京东(dōng)健康暂时(shí)领先，早(zǎo)期与京(jīng)东健康、阿里健康三足鼎(dǐng)立的平安好医生掉队明显。不过，随着美团强势入局，新一轮洗牌或将加(jiā)剧。据(jù)O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在医药健康(kāng)O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴也多次表示对美(měi)团买药的增(zēng)长潜力充满(mǎn)信(xìn)心。

　　刘强东需要的人(rén)：会(huì)算账，忠(zhōng)诚度高(gāo)

　　大环(huán)境变了(le)，能够站在刘强(qiáng)东(dōng)身边的人也变了。

　　2018年(nián)，京东面临的困境是营收增(zēng)速(sù)下降，与高速发展的(de)电商行业格(gé)格不(bù)入，被阿里越甩越远，又被后来者拼多多迫近。强敌(dí)环(huán)伺，刘(liú)强东亟需开疆(jiāng)拓(tuò)土的大将(jiāng)。在(zài)2019年2月一(yī)场内部高管会(huì)上，刘(liú)强东痛斥“混日子(zi)的人太多(duō)”，他需要“能拼杀(shā)的兄(xiōng)弟”。

　　在(zài)随之而(ér)来的组织变革中，能打仗的徐雷走向前台，出师不(bù)利(lì)的王笑松(sōng)和另(lìng)一位高(gāo)级副总裁胡胜利(lì)（当时主管时尚生活事业群(qún)）则被换下(xià)。2019-2021年，京(jīng)东连续(xù)3年净收入同比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿(yì)增长(zhǎng)至5.8亿。

　　但(dàn)如今，在残酷的存量竞争时期，刘强东(dōng)需要的(de)是以守(shǒu)为攻(gōng)的(de)人(rén)才(cái)。

　　从京东(dōng)此(cǐ)轮人事变(biàn)动中(zhōng)不难看出，刘强东认为守成之人(rén)必须具(jù)备(bèi)两(liǎng)个条(tiáo)件：会算账，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许(xǔ)冉(rǎn)曾(céng)担任CFO，在财务(wù)方面有丰富经验(yàn)。不仅如此，CFO线在整个京东人事变动中(zhōng)都处于(yú)C位。京东(dōng)零售中最重要的3C事业群被拆分成家电(diàn)家(jiā)居(jū)事业群和电脑通讯事业群，其中家电家具(jù)事业群由原京东零售CFO李帅(shuài)负责，原(yuán)京东健康CFO曹冬也将在集(jí)团(tuán)担任新的职(zhí)务(wù)。

　　雪豹财(cái)经社曾独家报道京东科技原销售负责人徐丰升任总裁，他同(tóng)样是对(duì)收(shōu)支敏感的高管。（详见《京东科技迎来新总裁，销售中心(xīn)负责人徐丰升任》）

　　多名京东内(nèi)部员工(gōng)评价(jià)称(chēng)，互联网公司都变(biàn)得(dé)更加务实，京(jīng)东也不例外，“找(zhǎo)最会算账(zhàng)的人当家，才能(néng)赚(zhuàn)到更多(duō)的钱”。

　　从(cóng)去(qù)年年底开始，刘强(qiáng)东(dōng)多次在(zài)内部(bù)提及低价战略，目的都是为了守住被拼(pīn)多多等(děng)竞对不断(duàn)蚕食的存量用户，再(zài)用低(dī)价(jià)去争夺(duó)更多用户。（详见《刘强东回归烧了(le)三把火，想抢回被拼(pīn)多多“劫走”的用户大学老师最怕什么部门举报》）

　　打(dǎ)低价战争需要子弹，CFO出身的许冉是提供弹药的最佳(jiā)人选。今年(nián)Q1，京(jīng)东的(de)经营利(lì)润和自由(yóu)现金(jīn)流均同比大(dà)幅增(zēng)长(zhǎng)，这部分得益于降本(běn)增效(xiào)措施。徐雷(léi)在(zài)近日财(cái)报电话会上对许冉的评价也印(yìn)证了这(zhè)一(yī)点：“许冉能带领京东(dōng)走进(jìn)下一阶(jiē)段，更(gèng)加注(zhù)重(zhòng)业务健康度(dù)和发展质量。”

　　刘强(qiáng)东追(zhuī)求对公司的(de)绝对控制权(quán)，而(ér)高管(guǎn)的(de)忠诚度(dù)是保证(zhèng)变革能否顺利推进的先决(jué)条件。

　　在(zài)此次京东变革中(zhōng)，两(liǎng)种(zhǒng)类型的(de)高管(guǎn)得到(dào)重用：一(yī)种是刘强(qiáng)东多年来亲自培养的管培生，另一种是(shì)在京东内部没有复杂人际关系的职业经理(lǐ)人。

　　京东零售新任电脑通讯事业(yè)群负(fù)责人吴双喜、时尚(shàng)美妆事业(yè)群负责(zé)人孔祥莹(yíng)、全球购事业部负责人杨(yáng)啓焜和京东健康(kāng)医疗部负责人宋志(zhì)瑞，均是管培生出身。多名内部(bù)人士称(chēng)，管(guǎn)培(péi)生是(shì)刘(liú)强东(dōng)的(de)绝对嫡(dí)系，拥有诸多(duō)特权，包括周报直接(jiē)抄送刘(liú)强东，能(néng)参加高级(jí)别的高管(guǎn)会议，一般至少由(yóu)业务部门(mén)的副(fù)总裁亲自指导等。

　　此外，据(jù)多家(jiā)媒体报道，刘强东在近几年开始倚重专(zhuān)业(yè)能力强(qiáng)且在(zài)京东内部(bù)没有复杂人际(jì)关系(xì)的职业经理人，许冉(rǎn)便是典(diǎn)型代表。她于(yú)2018年加(jiā)入京东(dōng)，内部人士认为她“安(ān)静，耐心(xīn)，十(shí)分(fēn)服从(cóng)刘强东下达的命(mìng)令”。

　　接手京东零售大商(shāng)超全渠道事业群(qún)的姚彦(yàn)中(zhōng)，是(shì)京东零售(shòu)三个重(zhòng)要品(pǐn)类事业群中唯一(yī)一个没有离(lí)开的副总(zǒng)裁级别高管。刘强(qiáng)东曾(céng)在内部(bù)会议(yì)上评价他，“整个京(jīng)东(dōng)零(líng)售，只有(yǒu)1.5个人在会上说真话(huà)、提问题。0.5是(shì)缪钦，1是姚彦中。”缪(móu)钦也是2020年才加入(rù)京东的职业经理人(rén)，目(mù)前担任京东零售(shòu)生活服务事业(yè)群负责(zé)人(rén)。

　　带(dài)领自己亲(qīn)自摆(bǎi)放(fàng)位置并(bìng)信任的(de)这群(qún)人，刘强(qiáng)东即将开打一场新的仗(zhàng)。市(shì)场并不担(dān)心不(bù)懂业务的许(xǔ)冉出任CEO，因为(wèi)所有人(rén)都知道，无论公(gōng)告上(shàng)的CEO名单如何更替，京东(dōng)真正的掌舵人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 大学老师最怕什么部门举报