雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王(wáng)笑松于近日退休。他是在京(jīng)东供职(zhí)15年的老兵(bīng)，曾掌管(guǎn)GMV贡(gòng)献占比最高的业务。

　　京东市值(zhí)最高(gāo)的子集团京(jīng)东(dōng)健康进行(xíng)了近年来(lái)最大的组织变革(gé)，新成(chéng)立即时零售部和(hé)线(xiàn)下医疗(liáo)业务部，原数字健康业务(wù)部(bù)和政府(fǔ)事(s姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛hì)务(wù)部(bù)更名为企(qǐ)业业务(wù)部和公(gōng)共事(shì)务与合规部。

　　刘强东掀(xiān)起的人事巨变(biàn)背后，是(shì)京东在存量竞争环境下(xià)，从开(kāi)疆拓(tuò)土到以(yǐ)守为(wèi)攻的战略(lüè)转换。

　　作者丨闫(yán)学功

　　每(měi)一次刘(liú)强(qiáng)东从幕后回归台前(qián)，都(dōu)会带来整个京东巨大的人事变动，最近的这一(yī)次也不(bù)例(lì)外。从集团到子公司，从CEO到各大(dà)高管，这场震(zhèn)动还在持(chí)续。

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉，原京东集团高级(jí)副总裁、自(zì)有品(pǐn)牌负责人王笑(xiào)松于近日卸任，与(yǔ)前CEO徐雷同日(rì)退休。京(jīng)东副(fù)总裁、惠寻(xún)业(yè)务负责人汤(tāng)恒晟出(chū)任京(jīng)东自有品(pǐn)牌代(dài)理负责(zé)人，向(xiàng)京(jīng)东集团董事(shì)会主席刘强东和京东CEO许冉(rǎn)汇报。京东的自(zì)有品牌(pái)业务主要包括京(jīng)东京(jīng)造和(hé)惠寻。

　　京东市值最大的子公司京(jīng)东健康，也迎来了(le)近年(nián)来(lái)最(zuì)大的架构(gòu)调整(zhěng)。雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)独(dú)家获(huò)悉(xī)，京东健康近日新成立(lì)即时零(líng)售部和线下医疗业务部，将(jiāng)原数字健康业(yè)务部和(hé)政府事务部更名(míng)为企业业务(wù)部和公(gōng)共事务与合(hé)规(guī)部(bù)。

　　“刘强东从(cóng)未离开”，在(zài)京东(dōng)内部(bù)，从(cóng)前CEO徐雷到(dào)普通员工都对(duì)这句(jù)话深信不(bù)疑。去年底，刘(liú)强东用一次(cì)严厉的(de)高管(guǎn)批评会议宣告回归后(hòu)，一名内(nèi)部员工评价称(chēng)，“随(suí)着一系列调整(zhěng)，东哥的影子无处不在(zài)。”

　　刘强东(dōng)曾三次(cì)“放权”，但(dàn)当他认为公司(sī)遭遇危急时刻，便强势回归，带着(zhe)变(biàn)革(gé)决心推动这架巨(jù)大机器上的齿轮继续(xù)转动。

　　上一次是在京东内部被称为“至暗(àn)时刻”的2018年，刘强(qiáng)东换下了(le)大批高管，将(jiāng)徐雷推上(shàng)前台(tái)。如(rú)今，多次直言京东遭遇(yù)危机的刘强东打(dǎ)起了低(dī)价战争，并又一次(cì)推动了自上而下的人(rén)事变革，原CFO许(xǔ)冉(rǎn)被他推到前台(tái)。

　　时隔4年(nián)的(de)两(liǎng)次巨大变革背后，京(jīng)东到底(dǐ)发(fā)生了(le)什(shén)么？

　　高(gāo)级(jí)副总(zǒng)裁(cái)王(wáng)笑(xiào)松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣(róng)休”的消息(xī)在(zài)京东今年(nián)Q1财报(bào)发布当日传出，迅(xùn)速发(fā)酵，但这只是京(jīng)东人事巨变(biàn)最引(yǐn)人(rén)瞩目的一个缩影(yǐng)，下(xià)面还有更大的暗流汹涌。

　　京东在一(yī)封内(nèi)部信中称(chēng)，高级副总裁、自(zì)有品牌负责人王笑松因个人原(yuán)因提出退休申(shēn)请，管(guǎn)理层批(pī)准后同(tóng)意。公司对(duì)王笑松(sōng)多年来为京东作出(chū)的贡献表示感谢(xiè)，肯(kěn)定了(le)他在3C业务(wù)、生鲜业务及自有品牌(pái)业务(wù)的(de)成绩(jì)。王笑松退(tuì)休的原因与徐雷(léi)一样(yàng)。

　　多名京东内部人(rén)士(shì)告诉雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社，针对(duì)高层(céng)的变动还(hái)将继续。

　　很多京东员工对(duì)王笑松(sōng)的(de)退休(xiū)并不感到(dào)意外。一(yī)名员工评价(jià)称，“他从中(zhōng)心一路走到边(biān)缘。”另一名员工(gōng)透露(lù)，在去年底的(de)京东内部会议上，刘强东批(pī)评(píng)的高管中有(yǒu)王(wáng)笑松。

　　王笑松于2008年加入京东，比徐雷正式加入(rù)还早一年，在京东工(gōng)作15年。他曾是京(jīng)东最年轻的副(fù)总裁，历任(rèn)3C事业部(bù)、生鲜事业部负责人，颇受刘(liú)强东器重(zhòng)。

　　2018年初(chū)，京东组建(jiàn)三(sān)大(dà)事(shì)业群(qún)：大快(kuài)消事业群、电子文娱事业群(qún)、时尚生活事业群，其中大快消事业群由生(shēng)鲜(xiān)事业(yè)部、消费品事(shì)业部以及新通路事业部构成。王(wáng)笑(xiào)松担任大(dà)快(kuài)消事(shì)业群总(zǒng)裁，同(tóng)时升任京东高级副(fù)总(zǒng)裁，他手握京东GMV贡献占比最大(dà)的业务(wù)。

　　也是在同一年，京东经历(lì)内部公认的“至暗时刻”，股价震荡下行(xíng)，用户数被拼多多超越。

　　当时(shí)，阿(ā)里旗下的盒马在(zài)新零售赛道不断开疆拓土，曾(céng)带队(duì)组建京东(dōng)自(zì)营生(shēng)鲜超市(shì)7FRESH的王(wáng)笑(xiào)松被(bèi)派去打(dǎ)这场硬(yìng)仗(zhàng)。王笑松曾对媒(méi)体(tǐ)表(biǎo)示，从(cóng)2家到(dào)1000家门店，7FRESH只用3~5年(nián)。但(dàn)事实上，7FRESH的这(zhè)场(chǎng)仗打得并不顺利，一(yī)年时间内仅开店(diàn)十(shí)余家，不到(dào)盒马同(tóng)期的1/10。

　　是(shì)年(nián)底(dǐ)，刘强东(dōng)强(qiáng)势主导了(le)京东的人事变革，王笑(xiào)松在新(xīn)一轮调整(zhěng)中“地(dì)盘”缩水，只(zhǐ)负(fù)责生鲜事(shì)业部（7FRESH被(bèi)并(bìng)入生鲜事业(yè)部）。也是(shì)在这一年，徐雷被推到前台，出任京东(dōng)零(líng)售CEO。

　　此后，王笑(xiào)松一路被边缘化，2019年从生鲜事业(yè)部离任，2020年出任自有品(pǐn)牌(pái)负责(zé)人。自有品牌业务(wù)主要包括京东(dōng)京造和惠寻，在(zài)京东内部相对(duì)边(biān)缘，营收(shōu)占比不高。

　　此次接任王笑松的是(shì)他的直(zhí)系下(xià)属汤恒晟，后者拥有丰富(fù)的京东(dōng)自(zì)有品牌(pái)业务经(jīng)验，曾(céng)先后担任京东京造总经理和(hé)惠寻负(fù)责人。

　　京东健康近年来最大的组织变革(gé)

　　雪豹财经社独家获悉，京东(dōng)市值最高的子集(jí)团京东健康迎来了近年(nián)来最大的组织变(biàn)革：新成(chéng)立即时零售部和线下医疗业务部(bù)，将原数字健康业务部和政府事(shì)务部更名为企业(yè)业务部(bù)和公共事务与合(hé)规部(bù)。

　　此外，京(jīng)东(dōng)健康发公告称(chēng)原CFO曹冬已辞任，将在京东集团担(dān)任新的职务，接任他的是京东(dōng)集(jí)团投资支持(chí)部(bù)负(fù)责人(rén)及自有品牌业务(wù)部财务负责人邓卉(huì)。

　　京东(dōng)健康的前身(shēn)是(shì)京东大药房，从一家(jiā)自营(yíng)网店逐步成(chéng)长为京东旗下(xià)专注于医(yī)疗(liáo)健康业务的(de)子集团，2020年底登(dēng)陆港(gǎng)交(jiāo)所。目前市值约为1700亿港元，是京东(dōng)系公司中，除京东集(jí)团外市(shì)值最(zuì)高的上市公司。今年一季度，京东健康营收同比增长54.2％至139.5亿(yì)元，非(fēi)国际财务(wù)报告准则(zé)经营利润同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官网介绍，京东(dōng)健康(kāng)是医(yī)疗健康商品、服务(wù)、解决方(fāng)案(àn)提供商，产(chǎn)品(pǐn)及服务覆盖医药健康(kāng)实物(wù)产(chǎn)业链、医疗流程、健康(kāng)场景。刘(liú)强(qiáng)东是京(jīng)东健康(kāng)最大的股东，持股近(jìn)70％。

　　本次组(zǔ)织(zhī)架构调(diào)整主要包(bāo)括：1）成立即(jí)时(shí)零售部，由原医药部负责人王一婷负责；成立线下医疗业务(wù)部，负责人暂未披露；2）原综合部负责人宋(sòng)志瑞(ruì)接任医药部(bù)负责人；原综(zōng)合服务部供(gōng)应链提升部负(fù)责(zé)人王海华，出任综合服务部负责人(rén)；原数字健(jiàn)康业务部(bù)更(gèng)名为(wèi)企业业(yè)务部(bù)，由(yóu)原药(yào)京采负责人周(zhōu)新元(yuán)负责；原(yuán)政府(fǔ)事(shì)务部更名为公共(gòng)事务(wù)与合规部，负责人暂未(wèi)披露。

　　上(shàng)述所有负责人均(jūn)向CEO金恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务(wù)部是动作(zuò)最大(dà)的(de)调(diào)整，二者都瞄准了(le)线(xiàn)下履约(yuē)能力(lì)。其中即时零售部(bù)是此次(cì)调整中(zhōng)的首位，一名京东员(yuán)工(gōng)向雪(xuě)豹财经社透露，“因(yīn)为(wèi)美团在(zài)即时(shí)配送端(duān)有优势，用户经常会在京东健(jiàn)康(kāng)上看病，去美团下单买药。”因此，京(jīng)东健(jiàn)康也要加强自己的即时配送能力。

　　京东健(jiàn)康CEO金恩林在2022年财报中(zhōng)提到，要进一(yī)步提升“快速(sù)送药(yào)”能(néng)力(lì)。京东健康此(cǐ)前选择的方式是复(fù)用达达快送和京东到(dào)家的配送能力。

　　线上线下一(yī)体化建(jiàn)设(shè)是(shì)金恩林的战略目标。在京(jīng)东健康2022年(nián)报CEO寄语(yǔ)中，“加速推进线上(shàng)线(xiàn)下一体化、打造新型医(yī)疗健(jiàn)康(kāng)服务体(tǐ)系”被放在首位。

　　据2022年财(cái)报(bào)，京(jīng)东健(jiàn)康目前自营医疗(liáo)商品零售占(zhàn)营收(shōu)超过85％，其中对物流配送时(shí)间(jiān)更(gèng)不敏(mǐn)感的非药品(pǐn)类（比如保(bǎo)健品）贡献(xiàn)过半。京东(dōng)零售一(yī)直努力(lì)摆脱“大药房”的形(xíng)象，线上(shàng)线下结(jié)合“医+药(yào)”的(de)转(zhuǎn)型不可避免。

　　事实(shí)上，这套打法早已成为大(dà)健(jiàn)康赛道的(de)共识。今(jīn)年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变(biàn)为(wèi)“24小(xiǎo)时看病买药(yào)”。

　　目前(qián)，大健康赛道(dào)呈现(xiàn)一(yī)超(chāo)多强的市场(chǎng)格局。从市值、营收维度看，京东(dōng)健康暂时领(lǐng)先(xiān)，早期与(yǔ)京(jīng)东健康、阿(ā)里(lǐ)健康三足鼎(dǐng)立(lì)的平安好医生掉队明显。不过，随着美团强势入(rù)局，新一(yī)轮洗(xǐ)牌或(huò)将加剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年(nián)1月至2022年3月，美团在医(yī)药(yào)健(jiàn)康O2O领域(yù)累计营收105.4亿元(yuán)。王兴也多次(cì)表(biǎo)示对美团买药(yào)的增长(zhǎng)潜(qián)力充满信心。

　　刘(liú)强东需要的人：会算账(zhàng)，忠诚(chéng)度(dù)高

　　大(dà)环境变了，能够站在(zài)刘(liú)强东身(shēn)边的人也变了。

　　2018年，京东面临的(de)困境是营收增速下降，与(yǔ)高(gāo)速发展(zhǎn)的电商行业(yè)格(gé)格不入(rù)，被阿里越甩越远，又被后来者(zhě)拼多(duō)多迫近。强敌环伺，刘强东亟需开(kāi)疆拓土(tǔ)的(de)大将。在2019年2月一场(chǎng)内部高管(guǎn)会(huì)上，刘强东痛(tòng)斥“混(hùn)日子的(de)人太多”，他需要“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而来的组织变(biàn)革中，能(néng)打仗的徐雷走向前台(tái)，出(chū)师不利的王笑松和(hé)另一位高级副总裁胡胜(shèng)利（当时主管时尚生活(huó)事业群(qún)）则(zé)被换下。2019-2021年，京东连续3年(nián)净收入同比增长26％以上，活(huó)跃(yuè)用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

　　但如今，在残酷(kù)的存(cún)量竞争时(shí)期，刘强东需要的是以(yǐ)守(shǒu)为攻的人(rén)才。

　　从京东此(cǐ)轮人事(shì)变动(dòng)中(zhōng)不难看出(chū)，刘强东认为守(shǒu)成之人必须具(jù)备两个(gè)条(tiáo)件(jiàn)：会算(suàn)账，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾担任CFO，在财务方面有(yǒu)丰富经验。不(bù)仅如此，CFO线在整个京东人(rén)事变动中(zhōng)都处于C位。京(jīng)东(dōng)零售中(zhōng)最重要(yào)的3C事业群被拆(chāi)分(fēn)成家(jiā)电家居(jū)事(shì)业群和电脑通讯事业群，其中家电家具事业群由原京(jīng)东零售CFO李帅负责，原京东健康CFO曹冬也(yě)将在集团担任新的职(zhí)务(wù)。

　　雪豹(bào)财(cái)经社曾独家报道京东(dōng)科技原销售负责人徐丰(fēng)升任总裁，他同样是对收支敏感的高管。（详见《京东科技迎来新总裁，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多名京(jīng)东内部员工评价称，互联网公(gōng)司都变(biàn)得(dé)更加务实(shí)，京东也不例外(wài)，“找最会算账(zhàng)的人(rén)当家，才能(néng)赚到更多的钱”。

　　从去年(nián)年底(dǐ)开(kāi)始，刘(liú)强东多次(cì)在(zài)内部提及低价战略(lüè)，目的都是为了守住(zhù)被拼多多等竞对不断蚕食的存(cún)量用户(hù)，再用低(dī)价去争夺更(gèng)多(duō)用(yòng)户。（详见(jiàn)《刘强东回归烧了三(sān)把火，想抢(qiǎng)回被拼(pīn)多(duō)多“劫走”的(de)用户》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身的许冉是(shì)提供弹药的(de)最佳人选。今年Q1，京东的(de)经营利润和自由现金流均同比大幅增(zēng)长，这(zhè)部(bù)分(fēn)得益于降(jiàng)本增效措施。徐雷在近日财(cái)报电话会上对许冉的评价也印证了这一(yī)点：“许冉能(néng)带领京东走(zǒu)进(jìn)下一阶段，更加注重业务(wù)健康度和发展质(zhì)量。”

　　刘强东(dōng)追求对公司的绝对控制权，而(ér)高管的忠诚度是保证变(biàn)革能否顺利推进的先决条件(jiàn)。

　　在(zài)此次京(jīng)东(dōng)变革(gé)中，两种(zhǒng)类型的高管得到重用：一种(zhǒng)是刘强东多(duō)年来亲自培养的管培生(shēng)，另(lìng)一种是在京东内部没有复杂人际关系的职业经理(lǐ)人。

　　京东零售新任电脑(nǎo)通讯事业群负责人吴双(shuāng)喜、时尚(shàng)美(měi)妆事业群负责人孔祥(xiáng)莹、全球购(gòu)事业部负责人杨啓焜和(hé)京东健康医疗部负责(zé)人宋志瑞，均是管培生出身(shēn)。多名内(nèi)部(bù)人士称，管培(péi)生是刘(liú)强东的绝对嫡系(xì)，拥有(yǒu)诸多特权，包(bāo)括周报直接抄(chāo)送(sòng)刘强东，能参加(jiā)高级(jí)别的高(gāo)管会议，一般至少由(yóu)业务部门(mén)的(de)副(fù)总裁(cái)亲自指(zhǐ)导等(děng)。

　　此(cǐ)外，据多(duō)家(jiā)媒体报(bào)道，刘强东在近几年开始(shǐ)倚重专业能(néng)力强且在(zài)京东内部没有复杂人际关(guān)系的职业(yè)经理人(rén)，许冉便是(shì)典型代表。她于2018年加(jiā)入京东，内部人士认为(wèi)她“安静，耐心(xīn)，十分服从刘强东下达(dá)的命令”。

　　接手京(jīng)东(dōng)零售大商(shāng)超(chāo)全渠道(dào)事业群的姚彦(yàn)中，是京(jīng)东零售三个重要品类事业群中唯一(yī)一(yī)个没有(yǒu)离开的(de)副总裁(cái)级别高管。刘强东曾在内(nèi)部(bù)会议上(shàng)评价(jià)他，“整个京东零售，只有1.5个(gè)人在会(huì)上说真(zhēn)话、提问题。0.5是(shì)缪钦，1是(shì)姚彦(yàn)中。姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛”缪钦也(yě)是2020年才加(jiā)入京东的(de)职业(yè)经理人，目前担任京东(dōng)零售(shòu)生活(huó)服务事业群(qún)负(fù)责(zé)人(rén)。

　　带(dài)领自己亲(qīn)自摆放(fàng)位置并信(xìn)任的这群(qún)人，刘强东即将开(kāi)打(dǎ)一(yī)场新的(de)仗。市场并(bìng)不担心不(bù)懂业务的许冉出任(rèn)CEO，因为所有人都知道，无(wú)论公告(gào)上的CEO名单如何(hé)更(gèng)替，京(jīng)东(dōng)真正(zhèng)的掌舵人只(zhǐ)有一(yī)个。

未经允许不得转载：橘子百科-橘子都知道 姚笛为文章打过几次胎，文章和姚笛生孩子了嘛