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总监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一(yī)）主持(chí)公(gōng)司的(de)生产经(jīng)营(yíng)管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实施公司(sī)年(nián)度经营计划(huà)和投(tóu)资方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟订公司(sī)内(nèi)部(bù)管理机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章(zhāng)。

总监工作(zuò)内容(róng)

　　修订及执行公司(sī)战略规划及(jí)与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优(yōu)化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

总监(jiān)和总经理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是(shì)整个组织中最高的(de)管理者和负责(zé)人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组织(如跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是其所属(shǔ)事业单位或分支机构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的(de)第一监管人员，例(lì)如项目总监(jiān)、财务总(zǒng)监、人力资源总监(jiān)等等(děng)。

　　也是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事(shì)是在总经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监(jiān)的职务(wù)大。

　　总监和总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织里职务最高的管理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总经(jīng)理(lǐ)所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通(tōng)常是旗(qí)下某个事业体或分支机构的最高负责人。

　　总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日(rì)常业务的经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业务；组织经营管理班子(zi)20斤是几kg 20斤是多少磅，提出(chū)任免副总经理、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工程(chéng)师及部门(mén)经理等高级职员的人(rén20斤是几kg 20斤是多少磅)选，并(bìng)报董事会(huì)批(pī)准(zhǔn)；

　　定(dìng)期(qī)向董事(shì)会报告业务情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及(jí)各(gè)种(zhǒng)报(bào)表、计(jì)划、方案，包括经营(yíng)计划、利(lì)润分配(pèi)方(fāng)案(àn)、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化完善(shàn)；制定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施(shī)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺(shùn)利完成；制定(dìng)运营中心(xīn)各部(bù)门的(de)战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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