上一休一(yī)是(shì)什(shén)么意思，上一休一的工作好还是8小时好是上一休(xiū)一或做一休一意思是工(gōng)作一天(tiān)，休(xiū)息一天，再工作(zuò)一天，休(xiū)息(xī)一天的。

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上一休(xiū)一是什么(me)意思，上一休(xiū)一(yī)的(de)工(gōng)作好还(hái)是8小时好

　　做(zuò)一休一属(shǔ)于不定时工作时(shí)间(jiān)。

　　不定(dìng)时工作时间，是指(zhǐ)无固(gù)定(dìng)工作时数(shù)限制的(de)工时(shí)制度。

　　适用于工作性质和职责范(fàn)围不受固定(dìng)工作时间限(xiàn)制的(de)劳动者(zhě)的。

　　正(zhèng)常工作时间，是指(zhǐ)用(yòng)人(rén)单(dān)位(wèi)在法定工(gōng)作时间内所确定的(de)工(gōng)作时间。

　　根据最(zuì)新法律(lǜ)规(guī)定，每(měi)日工作时(shí)间不超过八小时、平均每周工(gōng)作时间不超过四(sì)十(shí)四小时的工时。

标准工作时间（标准工时(shí)）

　　是(shì)指法律规定的在一般情况下普遍适用的，按(àn)照正常作(zuò)息办法安排的工作日和工(gōng)作周的工(gōng)时制度。标准大气压和常温常压，常温下的标准大气压p>

　　我国的(de)标准工时为劳动者每(měi)日(rì)工作8小(xiǎo)时，平均每周工作(zuò)40小时，每周至(zhì)少(shǎo)一(yī)天休(xiū)息日。

我国(guó)的法(fǎ)定工(gōng)作时(shí)间是(shì)多久

　　劳动者每日工作时间(jiān)不超过(guò)8小(xiǎo)时(shí)、平均每周工(gōng)作时间(jiān)不超过(guò)40小时的工(gōng)时制度。

　　对实行计件工作的劳动(dòng)者(zhě)，用(yòng)人(rén)单位应当根(gēn)据《劳动法》第三十六条规定(dìng)的(de)工时制度合理(lǐ)确定其(qí)劳动定额(é)和计件报(bào)酬标(biāo)准。

上班时长超过八小时是否(fǒu)违反劳动(dòng)法要分情况

　　1.根(gēn)据劳动(dòng)法的(de)相(xiāng)关规(guī)定，国(guó)家实(shí)行八(bā)小时工作制度，即劳动者每天(tiān)工作时间不得超过八小时(shí)，每周工(gōng)作时间不得(dé)超过四(sì)十四小时，这是(shì)标(biāo)准工(gōng)时(shí)。

　　但(dàn)是加(jiā)班也不(bù)是(shì)无(wú)限制的延长工作时间(jiān)，用工单(dān)位要(yào)根据(jù)劳动者的身体状况适当延(yán)长一至三小(xiǎo)时。

　　2.如果用工者(zhě)要(yào)求员工加班，应按(àn)时薪(xīn)的1.5倍支付(fù)报酬，就是不低于工资的百分(fēn)之一百(bǎi)五十的工资标准支付报酬。

　　不然员(yuán)工可(kě)以(yǐ)依(yī)法维护自己的权益。

　　3.对于特殊(shū)行业(yè)，例如铁路(lù)、航空、邮电(diàn)、勘探等，符合条件的(de)单位(wèi)经劳(láo)动行政部门的批准，可(kě)以实行不同的工作(zuò)和休息时间。

　　因此对于特殊(shū)岗位，工作时间给予调(diào)整至12小时是可以的(de)。

酒(jiǔ)店上一休一(yī)怎么上

　　酒店上一休一就是两一个(gè)人上(shàng)24小时(shí)，休息24小(xiǎo)时，轮班倒。

　　酒店上一休一的意思是上一天班休(xiū)一(yī)天班，也就是说上24小时歇24小时的意思(sī)。

　　酒店(diàn)上(shàng)一休(xiū)一简(jiǎn)单来说(shuō)就(jiù)是所从事的这个工作，是上一天一晚上，然后休息(xī)一天一晚上(shàng)，如此交替进行(xíng)。

　　这种工作都是当(dāng)天(tiān)的工(gōng)作时间比较长，同样(yàng)休息的时间也比较长。

　　酒店经营战略

　　全球战略管理，在(zài)酒店业的市场环境和制度环境快速变(biàn)化的今天，酒(jiǔ)店(diàn)的管理(lǐ)者必须考虑这几个问(wèn)题(tí)，客源市(shì)场的消费模式是否变(biàn)动(dòng)。

　　政(zhèng)府(fǔ)的产业政策(cè)对我是否有利(lì)，替代标准大气压和常温常压，常温下的标准大气压型和互补型的(de)厂商的发展(zhǎn)战略和市场策(cè)略是什(shén)么。

　　二年以(yǐ)后、五年以后、甚(shèn)至更长时期以后我(wǒ)的企业的发(fā)展目标(biāo)是什么。

　　还需要什么资源。

　　等等(děng)。

　　对上标准大气压和常温常压，常温下的标准大气压述(shù)问题(tí)的(de)思考和解答将导致中国酒店管(guǎn)理(lǐ)的(de)重(zhòng)心(xīn)从策略(lüè)到战(zhàn)略的转移(yí)。

　　策略层面的管理行为正(zhèng)在成为常(cháng)识和(hé)常规，战略(lüè)层面的管理(lǐ)行(xíng)为则成为(wèi)企业家的分水(shuǐ)岭。

　　没有战略层(céng)面(miàn)的管理(lǐ)，中国的酒(jiǔ)店企业也可能有一(yī)时的红火，但是不(bù)能(néng)保证其长期稳定的成长，也不能保证(zhèng)人力资(zī)源、营销网络(luò)等方(fāng)面(miàn)的良(liáng)性运作。

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