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2000克是多少斤 2000克等于多少公斤 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁(qiān)是学校地址(zhǐ):准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇学校(xiào)性质:公办,私立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖(dǒu)动和火花(huā)塞抖动(dòng)区别 为盼君(jūn)归来(lái) 有很(hěn)大(dà)区别的,首先积碳(tàn)抖动,是(shì)因为压缩比不正常,空气少汽油混合气过多导致(zhì)爆震不规律所以(yǐ)产生抖动,但是它(tā)四个缸(gāng)喷油点火都正常(cháng)的,积(jī)碳过(guò)多会吸收部分(fēn)汽油,在燃(rán)烧的(de)时候不够(gòu)充分(fēn)就会产生抖(dǒu)动,而火花塞抖动(dòng)是因为(wèi)某个(gè)缸工(gōng)... 展开详情 元征剪(jiǎn)式(shì)举(jǔ)升机排(pái)气方法 飘雪(xuě)无垠(yín) 需要排气的,一般的举升机油缸上都有排气(qì)螺(luó)丝(sī)的。

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准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔旗民(mín)族(zú)中学搬迁(qiān)

  学校地址(zhǐ):准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾镇

  学校性质:公办,私立(lì)

准格尔旗民族中学简介说明(míng)文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 

      校长目标

展开学(xué)校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学(xué)校(xiào)理念 校长(zhǎng)目(mù)标
展开

   

   

编辑本段学(xué)校总(zǒng)介  准旗(qí)民族中学建于1976年(nián),是汉语授(shòu)课选(xuǎn)修蒙语的普通四年制初级中学,1999年8月(yuè)随旗人(rén)民政(zhèng)府驻地(dì)迁址薛(xuē)家(jiā)湾。

   

    学校总(zǒng)2000克是多少斤 2000克等于多少公斤占地面积(jī)41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教综合楼(lóu),总建筑面积(jī)17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区“普九”达(dá)标一(yī)类标(biāo)准配齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视(shì)教学系统(tǒng)运用于(yú)教(jiào)学(xué),班班实现多媒体教学,现代(dài)教(jiào)育技术水平走进自治区前列,被国家(jiā)教育部命名为“农村计算(suàn)机(jī)网络(luò)信(xìn)息站(zhàn)示范校”。

   

    学校(xiào)现(xiàn)有(yǒu)教职(zhí)工(gōng)193人,其中专任教师(shī)148人,学历合(hé)格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获(huò)市、区(qū)、国(guó)家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校(xiào)现(xiàn)有(yǒu)教学班38个,在校(xiào)学(xué)生2163人,其(qí)中(zhōng)少数民族学生(shēng)893人(rén)。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以(yǐ)“正(zhèng)德创新(xīn)清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研(yán)引路,开拓(tuò)创2000克是多少斤 2000克等于多少公斤新,教育教学质(zhì)量稳步提高(gāo)。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家长(zhǎng)学校(xiào)”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流动人(rén)口子(zi)女农村留(liú)守儿童“示范家长学校”称(chēng)号;内蒙古自治区(qū)“现代教育(yù)技术优秀学校(xiào)”称号(hào);鄂尔多斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初(chū)中语文整体改革先进(jìn)集体”称号,连续六年获全市“教学质量(liàng)先进学校”称(chēng)号。

  承担(dān)6项国家(jiā)级课(kè)题(tí)实验,现有(yǒu)德(dé)育、物理(lǐ)、作文三步法(fǎ)3项(xiàng)课题成功结题。

  优质的教(jiào)育服务与良好(hǎo)的办学质量,赢得(dé)社会的认可与支持,近(jìn)年来得(dé)到(dào)社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂的(de)斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着建成自治区“校(xiào)园(yuán)一流、管理一流、师资(zī)一流、设备(bèi)一(yī)流、质量(liàng)一流”的普通初级中学目标迈进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升学校内(nèi)涵 提高(gāo)教育(yù)质(zhì)量   文(wén) / 内(nèi)蒙古准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中(zhōng)学(xué)校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式(shì)发展是实(shí)践科学发展观(guān)的必(bì)然(rán)要求,是实现可(kě)持续发展(zhǎn)的必然选择。

  走内涵(hán)式发展之(zhī)路,更新理念是前提(tí),培养人才是根本,提高质量(liàng)是核心,科研(yán)创新(xīn)是(shì)动力,发展教师是关键(jiàn),强化管理是策(cè)略,打(dǎ)造名校是途(tú)径。

   

    一(yī)、更新(xīn)育(yù)人理念,创新育人模式(shì) 

    新出台的《国家(jiā)中长期教育改革(gé)和发展规(guī)划纲(gāng)要》明(míng)确指出:“育人为本是教(jiào)育工作的(de)根本要求”,“以学生为(wèi)主体,以教师为主导,充分发挥教师的主动性,把促(cù)进学生(shēng)成长成(chéng)才作为学校一切工作的出发点和落脚点,关心每一个学生,促(cù)进每个学生主(zhǔ)动地、生(shēng)动活泼地发展;尊重教育(yù)规律和(hé)学生身心(xīn)发展规(guī)律,为每个学生(shēng)提(tí)供适合的(de)教育,培养(yǎng)造就(jiù)数以亿计(jì)的高素质劳动(dòng)者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更(gèng)新自己(jǐ)的人才观(guān)和(hé)育人理念已成为一种责(zé)任和必(bì)需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人(rén)成才观念(niàn),面向全体学生(shēng),促进学生成长成才。

  树立(lì)多元化(huà)人才观念,尊重个人(rén)选(xuǎn)择,鼓励个(gè)性发展(zhǎn),不拘一(yī)格培(péi)养(yǎng)人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为持续(xù)发展奠(diàn)定基(jī)础。

  树(shù)立系(xì)统培养观念,推进各个学段间的有(yǒu)机衔接(jiē),理论与实(shí)践紧密(mì)结(jié)合,学校(xiào)、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育人的有机融合,不(bù)断丰富育人形式和内容(róng)。

  注(zhù)重(zhòng)学思结合,知行统(tǒng)一,使每一个学(xué)生都能够得到(dào)长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建(jiàn)设服务型学校(xiào),营造良(liáng)好(hǎo)的育人环境。

  在(zài)全社会大力提倡服务型政(zhèng)府和服务型机关的背景(jǐng)下,学校(xiào)首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为本”的思(sī)想提到新的高度(dù)落实(shí),把“为学(xué)生服(fú)务、为家长服务、为社会服(fú)务”理(lǐ)念转变为具体行动(dòng),内化为学(xué)校文化,把当前从事的工作(zuò)当做一种责(zé)任和义务,把“人类灵(líng)魂的工程师”作为一种崇(chóng)高的事业追求而(ér)不只是一种职业定位,只(zhǐ)有(yǒu)这样(yàng),教师的心才能真正潜下来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展(zhǎn)观念,教育学(xué)生养成习惯,形成(chéng)能力(lì),为学生成为(wèi)人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作者,我们必须清(qīng)醒地认识到,学校教育只能(néng)是为学(xué)生(shēng)人(rén)生的发展(zhǎn)奠定基(jī)础,书本理论知识只能是(shì)人生发展的专业基础,学(xué)校(xiào)(特别(bié)是基础教育阶段)是为让学生成为未(wèi)来人才(cái)做准备(bèi)、打基(jī)础的(de)地方,我们的主要任务(wù)是(shì)培养学生养成习惯,形(xíng)成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创(chuàng)新管(guǎn)理机制(zhì),提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要(yào)动(dòng)力(lì),向细节要超越,向管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发(fā)展,管理创新(xīn)势(shì)在必行,关(guān)键在于教师管理、学(xué)生管理和学(xué)校工作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标(biāo)”的管理模(mó)式,追求管(guǎn)理的精(jīng)细(xì)化(huà)、规范(fàn)化和人文化,不断创新管理(lǐ)机制(zhì),提高管理效能。

   

    (一)创新(xīn)教师(shī)工作评价制度(dù),加快推进教师管理实现三个转变。

  即(jí)教师管理(lǐ)制度由(yóu)“重规范”向“重促(cù)进”转变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制度要充分体(tǐ)现评价的过(guò)程性、发展性和激(jī)励性。

  要明(míng)确规范制度,提升(shēng)“规范”境界(jiè),引(yǐn)领教师向“没(méi)有最好、只(zhǐ)有更好”的工作品位追求(qiú),用发展的目标激励(lì)教(jiào)职员工,摒弃“只按制度工(gōng)作”的(de)传(chuán)统(tǒng)思维(wéi);要(yào)坚持教师发展与学(xué)生发(fā)展相结合、教(jiào)师发(fā)展与学校发展相结(jié)合、教师个体的(de)全面发展与(yǔ)个性发(fā)展相结合,特别要注重优秀教师群体的建(jiàn)设,专门(mén)制定教师团队发展评价(jià)激励(lì)制度,使评价激励的(de)重点聚集在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的(de)结(jié)合面(miàn)上。

  使(shǐ)学校管(guǎn)理更趋科学化(huà)、高效化。

  引(yǐn)导和促进教师向学(xué)习(xí)型、研究型、发展型方(fāng)向发(fā)展。

   

    (二(èr))创新(xīn)德育形式,丰富德育内容,推进学生管理自主化。

  以“引导学(xué)生形成正确的(de)世界观(guān)、人生观、价值观”为目(mù)标,构(gòu)建各学段有效衔(xián)接的德育(yù)体系,不断提高德育工作的吸(xī)引力和感染(rǎn)力。

  加强理想信(xìn)念教(jiào)育,民族精神和时代(dài)精(jīng)神教(jiào)育,社(shè)会主义荣辱(rǔ)观教育,公(gōng)民意识教育;加强心理(lǐ)健康教育(yù),重视对学生心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟通,要(yào)重(zhòng)视培养学生的责任意识和安全意识。

  把德育与智育有机(jī)结合,渗透到教育(yù)教学的各个环节,贯穿于学校教育(yù)、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思(sī)想品德教育和行为养成教育有机结合起(qǐ)来,增(zēng)强(qiáng)德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推进学校工作(zuò)管(guǎn)理科(kē)学化(huà)、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一是明确目标(biāo),首先要(yào)结合学校实际科学地(dì)定(dìng)位学校发(fā)展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目(mù)标自上(shàng)而下确定(dìng)各部门在各个阶段的工作目标,引导全(quán)体师生确定自己(jǐ)的人生发展目标和各个阶段的发展计划,自下而上(shàng)实(shí)现目标的(de)过(guò)程(chéng)就是逐步实现学校整体(tǐ)发(fā)展目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期规(guī)划要(yào)落实长远规划,学(xué)年计划要落(luò)实近期规划,学期计划要落实学年计划,周(zhōu)工(gōng)作安排要落实学期工作计划(huà);三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位(wèi)竞聘(pìn)制和(hé)领(lǐng)导岗(gǎng)位目标(biāo)管理责任制,要保证人人有事(shì)做,事事有人(rén)管,要做到工作标准有(yǒu)高度,过程管理有(yǒu)力度,考核评价有尺(chǐ)度。

  努(nǔ)力(lì)实现四(sì)个转变,即(jí)由经验型管理(lǐ)向科(kē)学(xué)型(xíng)管理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn);由粗放式的外(wài)延管(guǎn)理向精细化的内涵管(guǎn)理转(zhuǎn)变;由(yóu)事务型管理向流(liú)程式管理转变;由封(fēng)闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神(shén),深化教学改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是动力(lì)。

  深化(huà)教(jiào)学改革(gé)要以课标为(wèi)依(yī)据,以(yǐ)常规(guī)为基石,以科研为依托,以(yǐ)课堂(táng)为(wèi)载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生交(jiāo)往(wǎng)人文化(huà),教学设计科学化,习题训练(liàn)精炼化,课堂(táng)教(jiào)学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主(zhǔ)阵地。

  教学(xué)改(gǎi)革要以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化教学手段(duàn),改(gǎi)革教学(xué)方法。

  教师进课堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着激情(qíng)进课堂,带(dài)着爱心(xīn)进(jìn)课(kè)堂(táng),带(dài)着自信进课堂,带(dài)着(zhe)责任进课堂,带着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个(gè)中心(即以学(xué)生为(wèi)主体(tǐ)),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习,合作学(xué)习),落实三(sān)维目(mù)标,创设“四多时空”(课堂给学生多一点(diǎn)深入思考(kǎo)的时间,多(duō)一(yī)点消化反馈和校正的时(shí)间,多一(yī)点动手实践的时间,多一点了(le)解(jiě)社(shè)会的时间),全面(miàn)提高课堂(táng)教(jiào)学的有效(xiào)性,减轻学生过重(zhòng)的课(kè)业负(fù)担。

  学校(xiào)领导(dǎo)要经(jīng)常深入课堂督查、研究和指导(dǎo),实现课(kè)堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要有计(jì)划地组织(zhī)以课(kè)堂教(jiào)学为主的评课活(huó)动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能力培养为(wèi)重(zhòng)点。

  教育(yù)改革要优(yōu)化知识结构,丰(fēng)富社会实践,强化能力(lì)培养。

  着力提高学生(shēng)的(de)学习能力、实践能力、科技创新(xīn)能(néng)力(lì)和(hé)自我(wǒ)管理能力,教育学生(shēng)学会知识技能(néng),学(xué)会(huì)动(dòng)手动脑(nǎo),学会生存生活(huó),学(xué)会做事做人(rén),促进学生主动适(shì)应社会,开创美好未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评(píng)价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐(zhú)步完善能(néng)促进学生全面发展和促进教师不(bù)断提高(gāo)的评价(jià)体系,要善于(yú)发(fā)现和发(fā)展学生多方面的(de)潜能,发挥评(píng)价的(de)教育功能和激励功能,帮助学(xué)生激发兴(xīng)趣(qù),树立(lì)自信,促(cù)进学生健康成长、主(zhǔ)动发展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设(shè)为主(zhǔ)要内容。

  学(xué)校在(zài)全(quán)面执行国家和地方课程计划,按要求开足开齐(qí)开好(hǎo)所有规定课(kè)程的同时,要积极开(kāi)发和(hé)利用(yòng)各种(zhǒng)课程资源,开发(fā)校本课程。

  有利(lì)于(yú)培养学生(shēng)的(de)探究精神和创新意识。

   

    四、强化(huà)队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师能(néng)力强、水平高(gāo),学生才能健(jiàn)康成长,学校才能可持(chí)续发展。

  因(yīn)此(cǐ),造就(jiù)一支师德高尚、业(yè)务(wù)精湛、结(jié)构合理、充满活力的高素质(zhì)专业化教师队伍,是(shì)提升(shēng)学校内涵,提高教育(yù)质量(liàng)的前提(tí)。

   

    (一)加(jiā)强师德建设。

  要不断加强教(jiào)师职业理想(xiǎng)和职(zhí)业道德教育,增强广大教师(shī)教书育(yù)人的(de)责任感和(hé)使命感。

  引导(dǎo)教师(shī)要(yào)关爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律,以人格魅(mèi)力和学识(shí)魅力教育感染学生,做学生健康成(chéng)长的引路人,良(liáng)好习惯的训(xùn)练师,知(zhī)识技(jì)能的奠基者。

  要把师德建设摆在学(xué)校工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师(shī)生做到的(de),校长和领导(dǎo)班子成(chéng)员首先必须做到,要以(yǐ)身作(zuò)则,率先垂范,这样才(cái)能引领(lǐng)全校师生强化(huà)拼(pīn)搏奉(fèng)献意识、主人责任意识和(hé)行为示范意识。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织(zhī)开展内容丰富、形式多样的师(shī)德培训。

  要重(zhòng)视(shì)做好每年一次的师(shī)德(dé)标兵评选表彰(zhāng)工作,将(jiāng)师德表现(xiàn)作为(wèi)教师考核评(píng)价(jià)和评优聘(pìn)用的前提(tí)和(hé)重(zhòng)要指标,采取(qǔ)综(zōng)合措(cuò)施(shī),建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师业务水平。

  完善培(péi)养(yǎng)培训(xùn)体系,做好培养(yǎng)培(péi)训规划(huà),努力(lì)抓好(hǎo)集体备(bèi)课、校本研修、名(míng)师(shī)育名师和校际结对帮扶等活动,优化队伍结构,提高教(jiào)师专业(yè)水平和教学能(néng)力。

  创新教师(shī)培训模式(shì),走“以训(xùn)带研,以研促训,研训结合”的校(xiào)本研训新路子(zi),要做到(dào)“学有所用、用有(yǒu)所思、思有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过研(yán)修培训、同伴互助、自学(xué)反思、课(kè)题带(dài)动等方(fāng)式,培(péi)养教育教学骨干、专(zhuān)家型教师(shī)和(hé)学科带头人(rén)。

  强化教师(shī)的竞争进(jìn)取意识(shí)、团队合(hé)作意识、学习(xí)反思意(yì)识和专业成长意识。

   

    五、形成(chéng)办学(xué)特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提(tí)升学(xué)校综合实(shí)力的(de)过(guò)程中(zhōng),还应注重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文化传统,形(xíng)成制(zhì)度文化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞2000克是多少斤 2000克等于多少公斤好(hǎo)教育信息化建设,促进教(jiào)育现代(dài)化进程。

  要遵循(xún)教育规(guī)律(lǜ),发挥本校优势,选(xuǎn)中(zhōng)突破(pò)口,以点带(dài)面(miàn),整体优(yōu)化,形成(chéng)特色。

  要创(chuàng)造有(yǒu)利条件,鼓励教(jiào)师和(hé)学校领(lǐng)导班子(zi)成员在实践中大胆探索(suǒ),与(yǔ)时俱进,不(bù)断更新教育思想、教育模式(shì)和教育方法,逐步形成一(yī)种独(dú)特的(de)、优(yōu)质(zhì)的、稳定的办学风格,从整体上形(xíng)成特有(yǒu)的治学方(fāng)略、办学思路和办学理念(niàn)。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要(yào)在更(gèng)高(gāo)层面(miàn)上重视办(bàn)学理念(niàn)的输出与共享,扩大优质资源的辐射(shè)面和影响力,进一步提升学校的(de)创新能(néng)力和品牌(pái)效(xiào)应,促进学(xué)校走(zǒu)上可持续发展(zhǎn)的(de)良(liáng)性(xìng)循(xún)环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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