唐岩回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动(dòng)了三四个不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng)，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太(tài)久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又(yòu)及(jí)时转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌(mò)危机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四(sì)季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商直(zhí)播(bō)强势(shì)崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已(yǐ)经(jīng)连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳(huì)。王(wáng)力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特(tè)别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就(jiù)像一(yī)个(gè)人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长(zhǎng)唐(táng)岩接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一(yī)感受(shòu)。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不可能(néng)在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级(jí)企业里依(yī)旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日(rì)本东京集中团建，一次性包下(xià)了(le)当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来(lái)自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时代(dài)财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了(le)起(qǐ)来。大量的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效(xiào)。多名(míng)陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半(bàn)年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部(bù)发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意(yì)，试图(tú)从中孵化(huà)出(chū)新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触(chù)过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次(cì)吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜(xī)的(de)是，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的(de)虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)赫(hè)兹(zī)、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次(cì)出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次(cì)组建起一(yī)个50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出(chū)海陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市场(chǎng)份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式(shì)，避开(kāi)了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取(qǔ)他(tā)们(men)的合作，如(rú)此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而(ér)来(lái)的探探海外版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探(tàn)探海外版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在(zài)印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时(shí)间内，公司出海产品的(de)优涂指甲油之前要涂护甲油吗，涂指甲油之前要涂护甲油吗先级都要低于其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌(mò)在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了(le)十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的(de)状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有辐(fú)射能力，去(qù)做一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流(l涂指甲油之前要涂护甲油吗，涂指甲油之前要涂护甲油吗iú)成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不(bù)上是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和(hé)调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均为化名）

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