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一方水等于多少升,一方水等于多少升水

一方水等于多少升,一方水等于多少升水 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间(jiān)5月6日晚,伯克希尔·哈(hā)撒韦召(zhào)开年度股东大会。公司董事长93岁的(de)沃(wò)伦·巴菲特和副董事长——99岁的(de)查理·芒格先生(shēng),一边吃喜诗糖果,一(yī)边(biān)回答了来自全球投资者5个多小时的互(hù)动提问。

  在这(zhè)次股(gǔ)东(dōng)会中,两位奥马(mǎ)哈“先知”再度和投资者分享了(le)投资、成功以及长(zhǎng)寿的(de)秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美国银行危机(jī)、苹(píng)果以(yǐ)及公司(sī)“接班人”等热点话题进行了探讨。

  例(lì)如,巴菲特(tè)在(zài)股东(dōng)会上(shàng)表示(shì),他和芒格依然高度(dù)看好(hǎo)苹果公(gōng)司。“如果让消(xiāo)费者选择(zé),是放弃(qì)第二(èr)台车,还是放(fàng)弃(qì)iPhone,我想大(dà)多数(shù)人会放弃第(dì)二辆车。这是消费者行为对苹果公司(sī)带来(lái)的机会。”

  同(tóng)时,也谈到了(le)台(tái)积(jī)电(diàn)在产业链(liàn)中的(de)重要位置。巴菲特认为(wèi),“目前没有一(yī)家公司可以与台积电(diàn)相比拟,这家(jiā)公司拥有非凡(fán)的领导地(dì)位。”

  为了(le)让读者(zhě)能(néng)够在第(dì)一时间获(huò)取本(běn)次股东会(huì)最新观点,筛选出(chū)40条(tiáo)核(hé)心精华内(nèi)容(róng),以飨读(dú)者。

  重点企业背(bèi)后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯(bó)克希尔买卡车加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是(shì),买Pilot是一个分(fēn)成三(sān)个(gè)阶段的(de)交易,第(dì)一个阶(jiē)段(duàn)价格很好,第(dì)二个阶(jiē)段由于他们(men)去(qù)年优异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购(gòu)买(mǎi)了Pilot 的股份(fèn)以来,这部分股份已进行(xíng)了“股权”会计处理(lǐ)。2023年初,伯克希尔(ěr)将购买Pilot的额外(wài)权益,这将使(shǐ)我们的所(suǒ)有权(quán)提高到80%,并(bìng)导(dǎo)致我们在(zài)财(cái)务报表中充(chōng)分整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并(bìng)不太合理,Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后(hòu)者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有(yǒu)多个

  具备(bèi)沃尔玛一(yī)样(yàng)分销能力的分销商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛的分(fēn)销做的很好(hǎo),我们有(yǒu)很多产(chǎn)品(pǐn)供应给它,但有些产品(pǐn)很(hěn)难让人们只去沃尔(ěr)玛购(gòu)买,我们也会把产品的分(fēn)销渠(qú)道多元化,我们希(xī)望能(néng)够拥有多个具备(bèi)沃(wò)尔玛一样(yàng)分销能力(lì)的分销商(shāng)”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖(táng)果虽然有(yǒu)101年(nián)的历史,

  但其(qí)魔力也不是无限的(de)

  再谈(tán)自身(shēn)钟爱的(de)喜诗糖果,巴(bā)菲(fēi)特说,“喜诗糖果当前(qián)面(miàn)临的问题不(bù)在于是否开新店。我和查理为了把这(zhè)个品牌(pái)推向全球做过很多尝(cháng)试,每次我们(men)都(dōu)是在最初觉得走(zǒu)对了(le)方向,但(dàn)后来发(fā)现还是不行。喜诗糖果有101年的(de)历史,虽然(rán)有自己(jǐ)的魔力(lì),但魔(mó)力也(yě)不(bù)是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业经(jīng)营难题比较(jiào)多

  关于电影(yǐng)和迪士(shì)尼,芒格说(shuō),电(diàn)影行业(yè)是一(yī)个(经营)非常困难的行业(yè),是(shì)(竞(jìng)争)非常(cháng)严峻的行业。“举个(gè)例子,假(jiǎ)如(rú)疫情前(qián)有70%的(de)业务(wù),随着疫情的来(lái)临,客流量减少(shǎo)了(le),但电(diàn)影院(yuàn)不能减少影片供应,也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在(zài)收购动视暴雪(xuě)的事情上

  微软已(yǐ)经(jīng)做得(dé)非(fēi)常出色了(le)

  有投资人提问,伯克希尔出售(shòu)动视(shì)暴雪股份是否影响到了微软对其(qí)的收购?对(duì)此,巴菲特(tè)回复(fù):“伯克希尔所有(yǒu)监管要求下应披露的事项都已在13-F或10Q文件(jiàn)里写明(míng)了。至于微软,我(wǒ)认为他们(men)已经做得非常(cháng)出色了,为了达成这(zhè)笔收购,微软与英国有关部门积(jī)极地进行了(le)合作,但这并不代表他们最终一定会成(chéng)功,这也不是愿意多花钱就能解决的问题。我还不清楚最终(zhōng)结(jié)果会如何,但(dàn)即使这笔收购最终(zhōng)没有成功,也不代表微(wēi)软或(huò)动视(shì)暴雪有任何(hé)的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希尔持(chí)仓占比已(yǐ)超过了能源业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特高(gāo)度(dù)肯定了苹果公司(sī)。他说(shuō),“苹(píng)果公(gōng)司在(zài)我们仓位中(zhōng)的占比超过了能源业务。虽然我(wǒ)们持有(yǒu)苹果的股份(fèn)占比不(bù)高,但每年的(de)权重都在(zài)增加。我(wǒ)不(bù)懂手机,但我能看(kàn)明白(bái)消费者的习惯。如果让消费(fèi)者选是放弃买手机还是放弃买汽车,我想很多人会选放弃(qì)汽(qì)车(chē)。”

  “我们不知(zhī)道(dào)未来趋势会(huì)如何(hé)发展,但我们知(zhī)道什(shén)么(me)是正确的价格,我们可以(yǐ)在消费(fèi)者(zhě)行为方面做一定(dìng)的预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二辆车和买iPhone之间选择,多(duō)数人可能会(huì)选择(zé)放弃(qì)买车

  有投(tóu)资者对于(yú)苹果占伯(bó)克希(xī)尔组合的35%表示担忧,认为这已经接(jiē)近了危(wēi)险范围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来(lái)表示,这笔投(tóu)资是没问题的,甚至(zhì)是非常有机会的。“铁路、能源和喜诗糖果等都是生意(yì),而(ér)苹果(guǒ)的商业模式更好。消费者花钱的时候都有自己的喜好,有些人会花(huā)1500美元买一部(bù)手(shǒu)机,同样,也有人花3.5万(wàn)美(měi)元买第二辆车(chē)。我认为(wèi),如果他们(men)要么放弃第(dì)二辆车,要么放(fàng)弃(qì)他们的iPhone,我想,他们会(huì)放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯片行业台积(jī)电(diàn)拥有非凡的领导地(dì)位

  《红(hóng)周刊》事(shì)前发送了提(tí)问(wèn),想了(le)解伯(bó)克希尔在一个季度内快速买入卖出台积电(diàn)的原因。在问答环节(jié),巴(bā)菲(fēi)特对此(cǐ)进行了说明,在他看来(lái)台积(jī)电是世界范围内管理最(zuì)完善且最重要的公司(sī)之一,即(jí)使是(shì)5至(zhì)20年后(hòu)也不(bù)会变。

  “我(wǒ)重估(gū)过,尽管(guǎn)很多(duō)人想要提(tí)高美国(guó)的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地区(qū)。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家子公司参与(yǔ)了(le)亚利桑那州的部分芯片工作,但(dàn)至少在我看(kàn)来,目前我们没有(yǒu)一家公司(sī)可以与台积(jī)电(diàn)比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何况它们还拥(yōng)有一位91岁的创始人(rén),这家公司非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特(tè):马(mǎ)斯克(kè)高估(gū)了自己,

  可他是天(tiān)才

  有(yǒu)观众问巴菲(fēi)特,你(nǐ)是否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回(huí)答是,“是的,我认为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己,但(dàn)他很有(yǒu)才华(huá)。所以(yǐ),他高估(gū)了一(yī)个不需要高(gāo)估就能成为天才的人。他真(zhēn)的很聪明,我(wǒ)想他的智(zhì)商可能会超(chāo)过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一(yī)些(伟大的(de))目标,他喜欢接受不(bù)可能的目标。我们的不(bù)同之处在于,我(wǒ)想要的不多,我在(zài)寻找简单、确定性高(gāo)的工作(zuò),我不想要那么多的(de)失败。但(dàn)埃隆·马斯(sī)克需要(yào)狂热(rè),致力(lì)于解决不可能的问题(tí)。我(wǒ)喜(xǐ)欢我(wǒ)现在的(de)生活方式,我不(bù)喜欢和(hé)他在一起,他也不喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动(dòng)汽车即将大获成功,

  但我并不(bù)喜欢(huān)

  关于新能源和汽(qì)车厂商(shāng),巴菲(fēi)特(tè)表(biǎo)示(shì),“很长一段时间内,我和查理都觉得(dé),汽车行业太艰难了(le)。例(lì)如福特(tè)汽(qì)车公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他们(men)正(zhèng)在赔钱。前几天(tiān),我(wǒ)读了通用(yòng)汽车公司1932年的年度报告,其中显(xiǎn)示,他们有19000个经销商,而当(dāng)时人口(kǒu)大约(yuē)是(shì)1.2亿左右(yòu)。现在美国(guó)有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右个经销商。此外,美(měi)国的汽车(chē)公司(sī)还会面临来自(zì)世(shì)界各地的竞争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但事实也并(bìng)非如(rú)此(cǐ),法拉利就处于一(yī)个特殊(shū)的位置(zhì)。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引人的行(xíng)业,但电(diàn)动汽车即将大获成功(gōng)。现(xiàn)在它带来了(le)巨(jù)大的(de)成本和(hé)巨(jù)大的风险(xiǎn),但我(wǒ)不喜欢(huān)巨大的资金成本和巨(jù)大的风险(xiǎn)。”

  关(guān)于新技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人(rén)工(gōng)智能持(chí)怀(huái)疑态度

  在回答新加(jiā)坡投(tóu)资者关于人工智能的问题(tí)时(shí),芒(máng)格表示,如果你到中国(guó)的比亚迪(dí)工厂去(qù)看一(yī)看,会(huì)发(fā)现自(zì)动化(huà)操作程度非(fēi)常高,但我还是觉得用人可能(néng)更好(hǎo),因(yīn)为人工智能并不能取代(dài)很(hěn)多领域的(de)人(rén)才(cái)。

  巴菲特(tè)也表(biǎo)示(shì),人工智能虽然可以做一些(xiē)令(lìng)人惊(jīng)奇的事情(qíng),比尔盖(gài)茨也曾带我去看微软的产品,但这类产品仍不(bù)完善,譬如目前还不(bù)能(néng)讲笑话。发明AI的初(chū)衷是好(hǎo)的(de),但很多事(shì)情是不能(néng)掌控(kòng)的。人工智能可(kě)以改变全世界,但它并(bìng)不能改变人类的(de)思维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特(tè):赚取超额(é)收益的(de)机会在降低,

  但总会(huì)有新技术创造新机会(huì)

  巴菲特说(shuō),“现在赚取(qǔ)超额收益(yì)的机会在相对(duì)降低,但这并不代表(biǎo)没有投资机会。从1940年到现在,无论(lùn)汽车、工业(yè)、飞机以及能(néng)源等领域都有新的改变(biàn),新的(de)事物永远在(zài)不断出现,而(ér)且会取代一(yī)些(xiē)原(yuán)有的技术,因此(cǐ),在这其(qí)中会存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯(bó)克希尔在新(xīn)能源(yuán)方面

  做了很多投入,但还(hái)远远不(bù)够(gòu)

  针对新(xīn)能源前(qián)景,巴菲(fēi)特说,“之(zhī)前买(mǎi)下伯(bó)克希尔能源这家公司,就是希望能够帮(bāng)助解决一些环境方面的问题。从传统(tǒng)能源向新能源的转变,我(wǒ)们在这(zhè)个(gè)方面做了非(fēi)常(cháng)多的(de)投入。不(bù)过,现在做(zuò)的还远远不(bù)够。”更(gèng)多精彩(cǎi)观(guān)点(diǎn)请关注证券市场红周刊(kān)公众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班人(rén):希(xī)望2030年的碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示(shì),“我们现在正(zhèng)在经历能(néng)源行业(yè)的变革,全(quán)球(qiú)都是如此,我们有3家美国的公共事业(yè)公司,我们希(xī)望能够在全(quán)国的(de)每一个州制定(dìng)不同的计(jì)划,然(rán)后将这些计划进(jìn)行整(zhěng)合。我们也将我们的目标进行(xíng)了同步(bù)规(guī)划(huà),我们希望2030年的(de)碳(tàn)足迹与2005年相比能够降低50%。这是(shì)我们(men)在(zài)公共事业方面希望能(néng)够取得的成绩(jì),但这(zhè)个(gè)过(guò)程(chéng)是(shì)不容易的”。

  关于美国(guó)银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件(jiàn)引发的(de)蝴蝶效应

  会扰乱(luàn)世界金融体系

  在针对投资者(zhě)提(tí)出的硅谷(gǔ)银行(xíng)破产事件会(huì)带来(lái)怎样的经济后果(guǒ)时,巴菲特表示,这是灾难性的,即使联(lián)邦存款保(bǎo)险公司的限额是25万(wàn)美元,这(zhè)是法令的规(guī)定,但这(zhè)不是美国的行为方式,就像他们不会(huì)让(ràng)债务上限(xiàn)导致(zhì)世(shì)界陷(xiàn)入混乱一样。他(tā)判(pàn)断(duàn)FDIC不会有(yǒu)人愿(yuàn)意公开(kāi)向美国(guó)公众解(jiě)释(shì)为什么只有25万美元有“存款”保险,这次事(shì)件(jiàn)引(yǐn)发的后续问(wèn)题(tí)会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款挤兑(duì)感到担忧,

  这是不应该发生的(de)

  巴菲特说,“银行业一直以来一方水等于多少升,一方水等于多少升水的情况都(dōu)非常相似,恐惧总是会传(chuán)染(rǎn)的,我父(fù)亲(qīn)在1931年因为(wèi)银行挤兑而失去(qù)了工作(zuò)。不过,这些(xiē)年来,银行系统发生(shēng)了很大(dà)变化。二战后的(de)那一年(nián),有多达2000家银行(xíng)倒闭(bì),也(yě)是在那时,我们做了(le)一(yī)件非常明智的事情(qíng),就是成(chéng)立联邦存款保险(xiǎn)公司。现(xiàn)在已经是2023年了,人们仍(réng)(对银行(xíng)挤兑)感(gǎn)到担忧,这是不应该发生的(de)”。

  17.

  美联储多次(cì)修(xiū)改规(guī)则

  导致银(yín)行系统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储被赋予了(le)制(zhì)定(dìng)保证金要求的责任。他们改变了很(hěn)多次保(bǎo)证金(jīn)要(yào)求,因(yīn)为我们都(dōu)知(zhī)道(dào),借了很多钱(qián)的人(rén)会给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特(tè):美联储解决不(bù)了财政问题

  由于(yú)美(měi)联储投(tóu)放的天量流(liú)动(dòng)性,引(yǐn)发了严重的通货膨胀,市场(chǎng)普遍(biàn)在批评美联储失职(zhí)。不过,巴菲特却(què)认为,问(wèn)题不(bù)在(zài)美联(lián)储(chǔ),“他(tā)们无(wú)法解决财政问题,他们正(zhèng)在(zài)履行其职(zhí)能。现(xiàn)金也不(bù)是垃圾。”

  不过芒格对此(cǐ)也不(bù)很乐观,他表(biǎo)示,我们在第二(èr)次世界大战中付出(chū)了代价(jià)。我们(men)每个人,包(bāo)括学校的(de)孩(hái)子(zi)和(hé)其他人(rén),也包括我(wǒ)自己。我们购(gòu)买了(le)最初所谓的战(zhàn)争债(zhài)券、国防(fáng)债(zhài)券和(hé)储(chǔ)蓄债(zhài)券(quàn)等等。如果不停印钞票,我(wǒ)无法(fǎ)预计宏观环(huán)境会(huì)变(biàn)得多糟(zāo)糕(gāo)。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美(měi)国银(yín)行(xíng)危机:

  银行可以有新发明,但(dàn)要恪守旧的(de)价值观

  巴菲特(tè)说(shuō),“银行(xíng)业可以有各(gè)种各样的(de)新发明(míng),但(dàn)它需要有旧的价值观。我(wǒ)们不知道(dào)会发生什么,因(yīn)为在目(mù)前的情况下,可(kě)能会(huì)发生很多(duō)事情。你必须有惩罚,打击(jī)那些制造问题的人。如果他们承(chéng)担(dān)了不(bù)该承(chéng)担的(de)风(fēng)险(xiǎn),如(rú)果你要改变人们未来(lái)的行为方式,风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我(wǒ)们准备买下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如果(guǒ)你遵循(xún)健(jiàn)全的银行投资方法,不做别(bié)人做的(de)一些(xiē)风险性(xìng)事情,银(yín)行(xíng)可能是一个(gè)非常不错的投资(zī)。最初在1969年,查理和我以(yǐ)1900万美元投(tóu)资了一家银(yín)行。如果1970年(nián)的《银行控股公司(sī)修正法案》没有(yǒu)通过,我们最终可能会拥有(yǒu)许(xǔ)多银行,而不是许(xǔ)多(duō)保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失(shī)去信心,

  这不会是一个好现象

  针对去美(měi)元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美元是储备货币,我看不(bù)到任何其他货币能(néng)够(gòu)取代(dài)它。我觉得没人(rén)能理解(jiě)现在的情况,只(zhǐ)有(yǒu)鲍威尔(ěr)(美联储主席(xí))可能(néng)比我们更清(qīng)楚,但是他也不能完全控制我们的财(cái)政政策。当疫(yì)情(qíng)发(fā)生的时候,并没(méi)有人知道需要(yào)印多少数(shù)额的(de)货币(bì)才能解决问题,而直到(dào)它(tā)失(shī)控。人们会(huì)对(duì)货(huò)币(bì)失去信心,他们的行为(wèi)方式(shì)可能会完(wán)全不同。我们无法预(yù)测,但我们知道(dào)这不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大周(zhōu)期行业(yè)

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保险公司

  巴菲(fēi)特表示(shì),过去10年,虽然有很多(duō)上市公司涉(shè)及保险业务,但没有一家是自己(jǐ)愿意去投的(de)。虽(suī)然有人诟(gòu)病盖可保险已经是一(yī)家(jiā)技术公司,但在(zài)我们看来,其依(yī)然是一家(jiā)保险公(gōng)司。他同时解释,盖可在技(jì)术方面需(xū)要做的(de)工作要(yào)比(bǐ)想象的(de)多很多。

  作为政府雇员(yuán)保险公司,盖可第一季度业绩表现得非(fēi)常好,这背后有(yǒu)两个原因,首先是减少了前一年(nián)的(de)保险准备(bèi)金(jīn),其(qí)次一季(jì)度还是汽车保险的(de)旺季,此外在远程信息处理方面,盖可也取得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希尔在(zài)商(shāng)业(yè)地(dì)产领(lǐng)域

  从来就不特别活跃

  在回答有投资者(zhě)提出的商业地产损失情况有(yǒu)多严重(zhòng),和(hé)伯克希尔是否(fǒu)会在(zài)商业地产领(lǐng)域(yù)更活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领域(yù)从(cóng)来不是特别(bié)活跃,因此也不(bù)会受到不良贷款等(děng)一系(xì)列负面因素影响(xiǎng)。

  但美国和(hé)世界很多地方市中心的空洞化却是非常严重(zhòng)的(de),它会(huì)影响很多人。建筑不(bù)会消失,但所有者会(huì)变化,人们总是喜(xǐ)欢买没有(yǒu)追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点(diǎn)是

  以安(ān)全的方式恢复长(zhǎng)期(qī)运营

  在(zài)回答有投资者提出的(de)伯(bó)灵顿北(běi)方圣太菲铁路公司面临的(de)机遇(yù)和挑战时(shí)?巴(bā)菲特表(biǎo)示,他密切关注这一团队的运营指标,其中不仅有美国的(de)铁路(lù),而且还有加(jiā)拿大(dà)的铁(tiě)路(lù)。

  他强调:“2022年(nián)因(yīn)为疫情确实经历(lì)了一(yī)段困难(nán)时(shí)间(jiān),但好(hǎo)在(zài)我(wǒ)们走(zǒu)出疫情和供应方(fāng)面的挑(tiāo)战,不过还(hái)面临(lín)劳工问题(tí)和其他一些(xiē)问题(tí)。我们的团队优先(xiān)考虑的是恢复铁(tiě)路的长期运营,而不是短期专注于在20年内达到(dào)某一运(yùn)营指(zhǐ)标,要长(zhǎng)期为客户提供可持续的优(yōu)质服务(wù)。”

  复盘投(tóu)资(zī)之(zhī)路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史(shǐ)上

  没有一次情绪化投(tóu)资决定

  在回答有没(méi)有因为情(qíng)绪(xù)作出错误的投资决定时,巴菲(fēi)特表示:“虽然在生(shēng)活中(zhōng)谁都不想成为一(yī)个没有感(gǎn)情(qíng)的人,但肯定想在做投资(zī)或商业决定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯(bó)克希尔(ěr)投(tóu)资并创造了

  超过5000亿美元的股(gǔ)东权(quán)益

  巴菲特强调:“如(rú)果我们(men)拥有更多的(de)企业(yè),企业赚更多的钱,作为股东的(de)份额,作为(wèi)伯(bó)克(kè)希尔的所(suǒ)有者,每(měi)年都在增加,而投资者不(bù)需要花任何钱。我(wǒ)们投(tóu)资(zī)并创造了(le)超过5000亿美元(yuán)的股东(dōng)权益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是(shì)非常有限的

  关于是否对持有的超(chāo)过(guò)1000亿(yì)美元的现金充满信心?巴菲(fēi)特回答道,为什么要派发现金?我们感兴趣的、真正想做(zuò)的是收购(gòu)伟(wěi)大的(de)企业。我们可以做到以500亿或750亿美元的价(jià)格,收购(gòu)一(yī)家价值1000亿(yì)美元的(de)公司(sī)。

  “适当的(de)情(qíng)况下,没(méi)有人(rén)能像(xiàng)我(wǒ)们一样达成交易(yì)。2008年我收(shōu)购了一(yī)大堆公司,这种事(shì)情(qíng)会再次发生。但问(wèn)题是(shì),我们收购的(de)机会是非常有限的,所(suǒ)以当(dāng)一(yī)家好公司(sī)面临被卖掉的时候,我们(men)需要足够(gòu)的资金。但我们的(de)股(gǔ)东可能会(huì)把股票卖得太便(biàn)宜,而且无(wú)法做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有(yǒu)足够的钱,我们正在用我们所拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀(jué)是(shì)洞悉消费(fèi)者(zhě)的行为

  关于(yú)公司如何在短期利润和长期防御(yù)能力之(zhī)间做出选(xuǎn)择?巴菲特对此表示:“我们不(bù)关(guān)心季度预算是否达标(biāo),我们感兴(xīng)趣的是,永远拥有(yǒu)一个美好(hǎo)的事业。好的企业(yè)不(bù)多,但我(wǒ)们确实找(zhǎo)到了(le)一(yī)些,例(lì)如,当我们在(zài)1966年试(shì)图涉足百货商(shāng)店(diàn)业务时,我们(men)学(xué)到的是,在(zài)奖(jiǎng)品上做图案绘(huì)制(zhì),这(zhè)可以算是(shì)一件愚蠢的事。我们一直在(zài)试(shì)图洞悉的是消(xiāo)费(fèi)者的行为(wèi),我们不能洞悉企业(yè)的技术趋势,如果能做(zuò)到这点,那也(yě)能获(huò)利(lì)!但这并不重要(yào)。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格(gé)雷格·阿(ā)贝(bèi)尔将接班!

  关于投资(zī)人关(guān)注的接(jiē)班(bān)人话题,巴菲特说,“格雷(léi)格•阿贝尔(ěr)一定会继承我的工作,当(dāng)然现在(zài)我还在位,格(gé)雷格的(de)主要价值是可(kě)以把一些事情做得(dé)更好,或者去管(guǎn)理更多的事情。阿吉特•贾恩也会(huì)给他一些(xiē)好的建议,但格雷格是做出最终决定(dìng)的那个人。未来我们还(hái)需要更多的优秀(xiù)人才,去(qù)涉(shè)及更多的业务。如(rú)果(guǒ)这些人不足够聪明,我们是(shì)绝不会让他们接替我们做(zuò)任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯(bó)克(kè)希(xī)尔的(de)优秀在于从不会(huì)频繁更换(huàn)经理人

  查理(lǐ)•芒格表(biǎo)示(shì),“伯克希(xī)尔有很多很(hěn)优秀的经(jīng)理人,相(xiāng)对其(qí)他大型公司,伯(bó)克希尔之(zhī)所以能够做(zuò)的(de)更好(hǎo)原因(yīn)之一(yī),是从(cóng)不会频(pín)繁更换(huàn)经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的(de)认可:

  阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩的地(dì)位无可取代(dài)

  沃伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾恩是全球选(xuǎn)出的十(shí)大(dà)最佳保险经理人(rén)之一,他的地位无可(kě)取代。阿吉特从不会去(qù)尝试(shì)改变一个体系,而总是会去改善一个体(tǐ)系。我很享受与他(tā)交流,以前我(wǒ)们每天都会聊天,现在没有那(nà)么频繁了,但(dàn)他绝(jué)对(duì)是世界上独一无二(èr)的人(rén)”。

  32.

  巴(bā)菲特透露(lù)到访日本(běn)五(wǔ)大商社(shè)

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴菲(fēi)特谈到了(le)为何(hé)到(dào)访日本(běn),并参观(guān)五大商社。“我(wǒ)去(qù)那里的部(bù)分原(yuán)因,是为了(le)把格雷(léi)格介绍给那些生意伙伴(bàn)。至于那些企业,让人感到非常惊喜(xǐ)”,巴菲特(tè)说(shuō)。

  格雷格补充(chōng)道(dào),“我们(men)确实希望(wàng)和(hé)(那些企业)有长期合作的机会。它们(men)是(shì)一些令人难以置信的投资机会(huì),一直是非常好(hǎo)的投资机(jī)会。我很喜欢这些公司的文化(huà)和历史(shǐ)。我们(men)对(duì)五大(dà)商(shāng)社的两天走访是非常棒的。”

  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)未来展望

  33.

  巴(bā)菲(fēi)特展望百(bǎi)年后的伯克希尔:

  被股(gǔ)东眷顾(gù),为(wèi)社会带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出了(le)一百年后伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家公(gōng)司仍能被股(gǔ)东们眷顾,并且为社(shè)会带(dài)来幸福感,拥(yōng)有无(wú)限的资本和(hé)大量的人才。“就像格雷厄姆1949年写下的书时(shí)至今日依然畅销且屹立不倒一样一方水等于多少升,一方水等于多少升水,成为其他人(rén)的榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年(nián)伯克(kè)希尔的资(zī)本

  仍(réng)会(huì)比大部分公司都要多

  巴菲特表示(shì),“伯克(kè)希尔被认为是(shì)一个国家的资产而非负债,以往记(jì)录已经说明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔的资(zī)本还是会比(bǐ)大部分公司都要多,也仍(réng)然可以在国家的经济中投入非常多的钱,带来(lái)更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔(ěr)的股票(piào)回购不会停(tíng)

  巴菲特(tè)说,“相信在格雷格继任后,他(tā)仍会做出与现在相同的(de)股票回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事(shì)长格雷格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定(dìng)下了(le)非常优秀的回购计划框架(jià),我会继续沿用(yòng),因为股(gǔ)票(piào)回(huí)购(gòu)将同时对股东和公司自(zì)身的运营(yíng)产生益处,如果(guǒ)资本足够且股票很(hěn)有吸引(yǐn)力,那么为什(shén)么不通过回购来提(tí)升单股内在价值呢(ne)?因(yīn)此当时机来临(lín),我们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己写(xiě)讣告,

  并(bìng)逆向行(xíng)动,人生的路就清晰了

  在回答关(guān)于(yú)遗产规(guī)划的问题时,巴菲特说,在伯克(kè)希(xī)尔(ěr),只要把(bǎ)某几只股票拿好就行,但(dàn)这并不适合所有人。如果你想要你的孩子拥有某(mǒu)种价值(zhí)观,重要(yào)的(de)是(shì):你要(yào)践行这样的价值观(guān),并(bìng)和他们谈论这个价值观,从(cóng)他们(men)出生起,他们就在(zài)学习你。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你想弄(nòng)清楚如何度过这一(yī)生,你可以写一下讣告,并进行逆向(xiàng)行(xíng)动”。

  37.

  93岁(suì)“股(gǔ)神”巴(bā)菲(fēi)特:

  我年事已高(gāo)但(dàn)没有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之(zhī)前观(guān)察过很多富裕家(jiā)庭,它们在(zài)财产(chǎn)规划分(fēn)配上都存在各自的问题。我年事已(yǐ)高,可我并(bìng)没(méi)有签过遗嘱,因(yīn)为签订遗嘱需要孩子的(de)理解以及(jí)他们的建议。这件事情对于孩子而言,在20岁和60岁的(de)不同时期来做,效(xiào)果(guǒ)是不一样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告(gào)遗嘱会(huì)绑架(jià)他们的成长。“有一些(xiē)人完全不向他们的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有些人则用(yòng)遗嘱去绑架孩(hái)子的成(chéng)长。当过(guò)早地向孩子宣读遗嘱,比如在他(tā)们的成长阶段,让他们(men)知道遗嘱上(shàng)的内容——这(zhè)在以后会很难更改,我认为这是家(jiā)长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格(gé)分享成功的(de)秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查(chá)理·芒格(gé)说,“成功很(hěn)简(jiǎn)单,比如花钱(qián)要(yào)量入(rù)为出,花的钱要比赚的钱(qián)少;避免(miǎn)身边有能量的人和(hé)活动(dòng);要活到老(lǎo)学到老,要学会感恩(ēn)。如果你(nǐ)能做到这一切(qiè),那你(nǐ)一定会(huì)成功。如果做不(bù)到,成功(gōng)就需(xū)要更多的运(yùn)气,当然,你一(yī)定不要把(bǎ)自己的命运都押宝在(zài)运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡(fán)尔(ěr)赛”?和(hé)自(zì)己(jǐ)喜欢的人一起(qǐ)工(gōng)作,业务中没有(yǒu)困难(nán)

  巴菲特说,“我们的业务中没(méi)有困难,我们都非常热爱自己的(de)事业。每天早上起床时,我(wǒ)都感觉非常(cháng)棒。和一群我喜欢(huān)的人一起工作,彼此欣赏(shǎng)对方,而且我上(shàng)班(bān)通勤也(yě)只(zhǐ)需要约5分钟的(de)路程,这是非(fēi)常理想的工作环(huán)境,没有什么(me)能比这(zhè)更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我(wǒ)时常(cháng)关注《聪明(míng)的(de)投资者》

  在亚(yà)马(mǎ)逊的(de)排名

  股东大会上,巴菲特再(zài)度提起本·格雷(léi)厄姆在投资(zī)上对他产生的积极影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄姆在他的(de)书(shū)中写下(xià)一些非常有(yǒu)说服力的话,告诉我我(wǒ)在过去8、9年间所从事和(hé)热(rè)爱的工作(zuò)都(dōu)是错误的(de)。我(wǒ)看了这(zhè)本书(注(zhù):即《聪(cōng)明(míng)的(de)投资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确,我都非(fēi)常(cháng)喜欢(huān),甚至还(hái)不时去亚马逊看看这(zhè)本(běn)书的排名,它一直(zhí)在畅销(xiāo)榜上排在(zài)差不多第300名或第350名的位置。试想下(xià),到哪里(lǐ)再找一(yī)本书在(zài)其领域里具有这(zhè)样持续的地位?”

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