唐岩回(huí)归(guī)半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四(sì)个(gè)不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走(zǒu)到(dào)立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上(shàng)来(lái)说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大(dà)的用户体量成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度(dù)持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常(cháng)平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推(tuī)动陌(mò)陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依(yī)赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)的(de)第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超(chāo)1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体的业(yè)务层(céng)会议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启了(le)大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回归(guī)的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发(fā)起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓(gǔ)励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系(xì)列(liè)举(jǔ)措，打消了(le)他的念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大(dà)，业务(wù)会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理(lǐ)，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归，再次(cì)吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的(de)是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的创新(xīn)事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对(duì)等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如(rú)今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局(jú)已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文版复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市场(chǎng)大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场(恋爱初期很平淡还有必要谈吗，有男朋友却感觉不像在谈恋爱chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Ol恋爱初期很平淡还有必要谈吗，有男朋友却感觉不像在谈恋爱aa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依(yī)靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的(de)情况下(xià)迅速(sù)打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要(yào)低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还(hái)在(zài)强调(diào)，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了(le)最好的(de)出(chū)海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的(de)，已是一个群狼环(huán)绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛(恋爱初期很平淡还有必要谈吗，有男朋友却感觉不像在谈恋爱sài)道眼前(qián)的(de)限制和(hé)天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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