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京东(dōng)是谁(shuí)的老板是(shì)谁

　　是刘强东的。

　　京东商城(chéng)是由刘强东(dōng)先生长期用氨基酸洗发水好吗，氨基酸洗发水的好处和坏处创办的，并担任京东集团董事局(jú)主席兼首(shǒu)席(xí)执行官(guān)。

　　1998年6月18日(rì)，刘强(qiáng)东在中关村创办京东公司，代理销售光(guāng)磁(cí)产品，并担(dān)任总经理 。

　　2004年(nián)，初涉足电子商务领域，创办京东(dōng)多媒体网（京东商城的前身），并出(chū)任CEO。

　　目(mù)前，京东商城已成为(wèi)中(zhōng)国最大的自营式(shì)电(diàn)商(shāng)企业(yè) ，而京东集团(tuán)的业务也从(cóng)电子商(shāng)务扩展(zhǎn)至金(jīn)融、技术领(lǐng)域，拥有近12万(wàn)名正式(shì)员工 ，跻身(shēn)全球前十大互联网(wǎng)公(gōng)司排行榜(bǎng) 。

　　2014年5月，京东在(zài)美(měi)国纳斯达克成功上市。

刘(liú)强(qiáng)东简介

　　刘强东，京(jīng)东集(jí)团创始人(rén)、董(dǒng)事局主席兼(jiān)首(shǒu)席执行官，

　　1974年出(chū)生(shēng)于江苏省宿(sù)迁市，1996年(nián)毕业(yè)于中国人民大学社会学系。

　　同年9月至1998年(nián)5月(yuè)于日资(zī)企业深圳日宝来福公司北京分(fēn)公司任经销(xiāo)商(shāng)专管。

　　1998年6月(yuè)18日(rì)，于(yú)北京(jīng)中关(guān)村(cūn)凭借12000元的初始资(zī)金租下柜台(tái)代理销售光磁(cí)产品，创办京东公司并担任总经理。

　　2004年初正式涉足电子(zi)商(shāng)务领域(yù)，创(chuàng)办京东多媒体网（京东商城的前身）。

　　在他的带领下，京东已(yǐ)发展成为涵盖电商、金融、物(wù)流三(sān)大业务板块的集团公司，拥有(yǒu)超(chāo)过17万名正式(shì)员工，并于2014年5月在美国纳(nà)斯达(dá)克(kè)上(shàng)市。

　　2015年7月，京东凭借高成长(zhǎng)性入选纳斯(sī)达(dá)克100指数和纳斯达克100平均加权(quán)指数。

　　2018年7月，京东第三次入榜《财富》全球500强，位(wèi)列第181位(wèi)，在全球仅次于亚马(mǎ)逊和Alphabet，位列互(hù)联网企业第三。

　　刘强东先生对互联网产(chǎn)业及技术的发展(zhǎn)具有深刻(kè)且(qiě)前瞻的(de)理(lǐ)解，同时(shí)具备(bèi)开阔(kuò)的战略眼光和格局。

　　他(tā)始终(zhōng)致力(lì)于采(cǎi)用互联网(wǎng)手段来(lái)降(jiàng)低(dī)传统行业(yè)成本、提升商(shāng)业(yè)效率并改(gǎi)善用户体验(yàn)。

　　创新性地(dì)采用自(zì)建物流方式(shì)开展电(diàn)子(zi)商务，始终坚持正品行货的(de)经(jīng)营理念，高度(dù)重视(shì)合(hé)作伙伴的知识产权保护(hù)，积极地(dì)同侵(qīn)权和仿冒行为(wèi)做斗争，这也帮助京东(dōng)赢得了超过三亿(yì)中产用(yòng)户(hù)和十多(duō)万家顶级合作品牌(pái)的信任与支持。

　　刘(liú)强东先生带领京(jīng)东(dōng)集团(tuán)大力(lì)发展农村电商，精准(zhǔn)扶贫，在促进(jìn)就业、提(tí)升社会效率、反(fǎn)哺实体经济等(děng)方面不断为社会做(zuò)出贡(gòng)献(xiàn)。

　　同时积极(jí)履行社(shè)会(huì)责任，参与社会公益，取得了(le)良好的(de)社会公信力。

　　2015年，刘强东先生入选《财富》全球50位最伟大的领导者(zhě)，2017年刘强东(dōng)先生获得全(quán)国(guó)脱(tuō)贫攻坚(jiān)奖奉献奖(jiǎng)。

京东现(xiàn)在的老板是谁(shuí)

　　如(rú)下：

　　京东现在的老板是徐雷。

　　他是京东集团首席(xí)执(zhí)行官兼(jiān)任京(jīng)东集团(tuán)董事会执行董(dǒng)事。

　　2022年(nián)4月7日，京东集团发布公告称，徐雷将(jiāng)接替(tì)刘强东担任(rèn)京东集(jí)团CEO，刘(liú)强东(dōng)继(jì)续担任董事会主席，致力于公司的长期战略设(shè)计，重大战(zhàn)略(lüè)决策部署，年轻领军人才培养和乡村(cūn)振兴事业。

　　徐雷帮助京东搭建了市(shì)场营(yíng)销(xiāo)及公(gōng)关体系、移动(dòng)端产(chǎn)品研发(fā)体系和包括用户全生命(mìng)周期管理、会员用户生态、流量商业化变现等(děng)在内的平台(tái)运营(yíng)体系(xì)。

　　通(tōng)过对京东商城APP的全(quán)力打(dǎ)造，推动了京东(dōng)向移动化(huà)的战略转型，加速了移动(dòng)互联网时代(dài)的变革(gé)；徐雷倡导开放理念，率先将(jiāng)京东(dōng)的供(gōng)应链(liàn)能力(lì)进行(xíng)对外开放赋(fù)能，为行业开放有(yǒu)序发展(zhǎn)作出了重要贡献；主导设(shè)计了京东618，京东618已经成为每年(nián)中国(guó)经济(jì)的标(biāo)志性事件之(zhī)一。

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