唐岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四个(gè)不(bù)同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐(táng)岩押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)来说，在国内社交(jiāo)格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在(一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗zài)舒适(shì)区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住(zhù)一(yī)只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到(dào)如此，更(gèng)何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立(lì)12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突(tū)破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明(míng)显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的(de)代(dài)名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还(hái)会(huì)固定(dìng)给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年(nián)，这项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出发(fā)，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中团建(jiàn)，一次(cì)性包下(xià)了(le)当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的(de)日(rì)子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业(yè)务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的(de)汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前王(wáng)力任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资(zī)深(shēn)员工向时代财(cái)经表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显(xiǎn)多(duō)了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩一同回(huí)归(guī)的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图(tú)从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有(yǒu)可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发展前景(jǐng)而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的(de)一(yī)系列举措(cuò)，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同(tóng)业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能(néng)打(dǎ)响(xiǎng)任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线(xiàn)至今(jīn)该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先后(hòu)孵化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社(shè)交寡头格局(jú)已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场(chǎng)。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老旧的(de)产品形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌(mò)迅(xùn)速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运(yùn)营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌(mò)生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开(kāi)始(shǐ)出(chū)海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便(biàn)难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在(zài)印尼市(shì)场下(xià)载及活(huó)跃用(yòng)户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，公司(sī)出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低于其他国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场，你的产品才(cái)有辐射能(néng)力(lì)，去(qù)做(zuò)一个印(yìn)度市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破(pò)文化(huà)壁垒(lěi)的同时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名(míng)）

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