唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体为什么球星都觉得梅西是最佳现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了(le)太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势(shì)让它在成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就(jiù)像一个人(rén)平(píng)静地接受衰(shuāi)老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖(lài)，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还不足以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩(yán)接任(rèn)。创始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不(bù)可(kě)能(néng)在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度(dù)奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来(lái)自(zì)一线的汇(huì)报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任(rèn)命(mìng)为挚文集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在公(gōng)司内(nèi)部发(fā)起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试(shì)图(tú)从中孵化出新(xīn)的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的(de)一系列(liè)举措，打(dǎ)消了他的(de)念(niàn)头。他希(xī)望再(zài)赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能一针见血(xuè)地(dì)指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解也(yě)都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入(rù)职这么几年我基(jī)本没有接触过(guò)王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点(diǎn)点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败(bài)

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异(yì)，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些(xiē)应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在(zài)东南(nán)亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早(zǎo)期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已(yǐ)经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化(huà)运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有(yǒu)火种的(de)是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品的(de)情况下(xi为什么球星都觉得梅西是最佳à)迅速打开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以(yǐ)排(pái)到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌(mò)员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收(shōu)益用于(yú)与公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困(kùn)难源(yuán)于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管(guǎn)理层对于出(chū)海业(yè)务(wù)并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很长一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉(jué)得(dé)国内市场(chǎng)还没有到(dào)一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个(gè)印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略(l为什么球星都觉得梅西是最佳üè)上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好的出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出(chū)产品形态(tài)跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的(de)时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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