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嘴巴含胸的感觉知乎 总监和经理哪个大

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总监(jiān)和经理哪个大

  是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

  总经理(lǐ)大。

经理对董(dǒng)事会负责,行使下列职(zhí)权

  (一)主(zhǔ)持(chí)公嘴巴含胸的感觉知乎(gōng)司的生(shēng)产经营管理工作(zuò),组织实(shí)施(shī)董事会决(jué)议(yì);

  (二)组织实施(shī)公司年度经营计划和投资方案;

  (三)拟(nǐ)订公司内(nèi)部(bù)管(guǎn)理机构设置方案(àn);

  (四(sì))拟订公司的基本管(guǎn)理(lǐ)制度;

  (五)制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内容

  修(xiū)订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流程(chéng);

  策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运(yùn)营(yíng)计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整;

  建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善;

  制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

  总(zǒng)经理通(tōng)常是整(zhěng)个组织(zhī)中最高的管(guǎn)理者和(hé)负责人。

  而且如(rú)果型组织(如跨(kuà)国企业(yè))中,总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色,通常是(嘴巴含胸的感觉知乎shì)其所属事业单(dān)位或分支机构(gòu)的(de)最(zuì)高负责人。

  总(zǒng)监通(tōng)常是某一领域的第(dì)一(yī)监管(guǎn)人员,例(lì)如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总监、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等。

  也是(shì)企(qǐ)业的高级管理人员。

  总干(gàn)事是(shì)在总(zǒng)经理与部门经理(lǐ)之间的职(zhí)位等(děng)级。

总监和经理谁(shuí)大(dà)?

  总(zǒng)经理比(bǐ)总(zǒng)监的职务大。

  总监和总(zǒng)经理的区(qū)别:

  1、总(zǒng)经理通(tōng)常就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与(yǔ)负责人(rén)。

  而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企业),总经理所扮演的角(jiǎo)色,通常是(shì)旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

  2、总监一(yī)般为某项领域的第一(yī)监管(guǎn)人,如项目(mù)工程总(zǒng)监,财务总(zǒng)监(jiān),人(rén)力资源总(zǒng)监等(děng),在企业中也是高层(céng)管理人员。

  总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

  3、总经理的(de)主要职(zhí)责是负责公司(sī)日常业(yè)务的经营管理,经董(dǒng)事会授权,对外(wài)签订合同和(hé)处理业(yè)务(wù);组织经营管理(lǐ)班子,提出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济(jì)师、总工程师(shī)及(jí)部门经(jīng)理等高级职员的人选(xuǎn),并报董事会批准(zhǔn);

  定期向(xiàng)董(dǒng)事会报告业务情况(kuàng),向董事(shì)会提交(jiāo)年度报(bào)告(gào)及(jí)各种报表、计(jì)划、方案,包括经(jīng)营计划、利润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

  4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责是(shì)修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流(liú)程(chéng);策划推进及组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng);建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善;制定公司运营(yíng)标准并监督实施;

  制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划,推(tuī)动并(bìng)确(què)保营业指标的顺利完成;制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的(de)战略发(fā)展和(hé)业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ);完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其(qí)他任务。

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