唐岩回归(guī)半(bàn)年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了(le)三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到(dào)立(lì)项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的(de)助理。在(zài)公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已(yǐ)定、监管不断(duàn)加(jiā)强的(de)当下(xià)，奋力(lì)出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年(nián)的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区(qū)里待了(le)太(tài)久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争，先发优势(shì)让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道的头把交椅，随后(hòu)又(yòu)及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户体量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续(xù)盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等(děng)电商直播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两年前接(jiē)任陌陌CEO时就(jiù)曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老(lǎo)，一天(tiān)比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力(lì)因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身(shēn)入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一感受。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增效(xiào)大旗(qí)缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了(le)当(dāng)地(dì)近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会家长意见怎么写最简单家长评语20字，家长意见怎么写最简单 家长评语20字以内议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班(bān)明(míng)显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动(dòng)。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌(mò)创新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是(shì)创始人与(yǔ)职业(yè)经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到(dào)2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事业(yè)部(bù)自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海(hǎi)战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用(yòng)并没(méi)有打(dǎ)开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于(yú)劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出(chū)海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教(jiào)文(wén)化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模(mó)至(zhì)少可(kě)以(yǐ)排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的(de)硕果，却存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个(gè)收购(gòu)而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外(wài)版在(zài)印尼市场下载(zài)及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于(yú)公(gōng)司战略失(shī)误。长期(qī)以(yǐ)来(lái)，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出(chū)海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能力，去(qù)做(zuò)一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容(róng)易(yì)。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在家长意见怎么写最简单家长评语20字，家长意见怎么写最简单 家长评语20字以内奋力突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的(de)限制和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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