部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公司（或集团公司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管(guǎn)理(lǐ)权，总监更(府试院试乡试会试殿试顺序，院试乡试会试殿试顺序记忆口诀gèng)多是(shì)业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)，但(dàn)工作上的(de)可(kě)以(yǐ)区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协(xié)调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务。

部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属(shǔ)于(yú)总监下(xià)面，在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务(wù)的负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任(rèn),也可(kě)由(yóu)非股东的(de)职业(yè)经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对(duì)公司具有重要(yào)影(yǐng)响力(lì)或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在(zài)企(qǐ)业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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