唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近(jìn)两个(gè)月内(nèi)，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动(dòng)了三(sān)四个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目前均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目(mù)的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内(nèi)社(shè)交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋(fèn)力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头(tóu)把交(jiāo)椅，随(suí)后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞中国十大文武学校哪间好，中国十大文武学校排行榜大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到(dào)如此，更(gèng)何(hé)况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年(nián)月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌陌(mò)App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的情(qíng)感，整个公司(sī)都(dōu)非常(cháng)平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极(jí)少(shǎo)加班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听取来自一线(xiàn)的汇报(bào)，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期(qī)内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司(sī)。

　中国十大文武学校哪间好，中国十大文武学校排行榜　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌(mò)加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而(ér)来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但(dàn)唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人(rén)格魅力很(hěn)强大(dà)，业(yè)务会上他(tā)都能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所在，对不同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几(jǐ)年(nián)我基本没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回归，再(zài)次(cì)吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然(rán)而(ér)，这一(yī)新(xīn)作没能打响任何水花。据(jù)点点数(shù)据统计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该(gāi)APP仅(jǐn)获得(dé)不到(dào)2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多(duō)新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次重启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次(cì)出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。中国十大文武学校哪间好，中国十大文武学校排行榜然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的(de)产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海(hǎi)外陌生(shēng)人社(shè)交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等新(xīn)兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多(duō)个(gè)方面(miàn)均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开(kāi)了(le)中东地(dì)区的宗教文化(huà)约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市(shì)场。据内(nèi)部员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少(shǎo)可以排到中东市(shì)场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播(bō)分(fēn)成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一(yī)个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来(lái)西亚(yà)等东(dōng)南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务(wù)只投(tóu)了十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时(shí)还在强(qiáng)调，“我其(qí)实不(bù)建议出(chū)海(hǎi)，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没有到(dào)一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的(de)出(chū)海时(shí)机(jī)。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试(shì)错(cuò)和调(diào)整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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