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特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗

特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现(xiàn)在(zài)的房(fáng)地(dì)产很难再出现像过(guò)去十年的(de)系统性行(xíng)情。”思睿集团合伙(huǒ)人、首席(xí)经(jīng)济学家洪(hóng)灏向《红(hóng)周(zhōu)刊》表示,房地产(chǎn)行(xíng)业分化的愈加明(míng)显,让机构和投(tóu)资者的关(guān)注度(dù)从板块向单(dān)个标的转移(yí)。上海(hǎi)利檀投资董(dǒng)事(shì)长陈昊扬向《红周刊》指出(chū),从行(xíng)业(yè)来(lái)看,无论是业绩,还(hái)是估(g特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗ū)值(zhí),房地(dì)产都已经双杀到了最底(dǐ)部,而且是反(fǎn)复地(dì)杀(shā)到(dào)了(le)底部,再往下(xià)的空(kōng)间已(yǐ)经不大了(le)。

  三道红线等指标

  成挖掘个(gè)股阿尔法(fǎ)重要参考

  那么如何寻(xún)找房(fáng)地产个股的阿尔法呢?

  洪灏提醒,在房地产赛道(dào)中(zhōng)进(jìn)行(xíng)选择,需要非常小心(xīn),避免选了半天(tiān),标的公司(sī)出现爆雷的情况。除此之外,洪灏指出,需(xū)要满足以(yǐ)下三个基准(zhǔn):有大的(de)国资背景的、杠杆率较低的(de)、此前没有踩过红线的。

  他还表示(shì),如果关注一下今年房地产的开发资金(jīn)来源,可以发现,其实银行的信贷倾向(xiàng)是(shì)不太愿意给房企贷款的,房(fáng)企(qǐ)的主(zhǔ)要(yào)资金来源(yuán)来自新盘的(de)销售。但今年(nián)新房的销售情况相较一般。再关注(zhù)一下,哪些房企能从(cóng)银(yín)行拿到钱,其实主(zhǔ)要还是那些(xiē)有国企背(bèi)景(jǐng)的(de)房企,民(mín)营房企相(xiāng)对比较困难,所以整个行业出现(xiàn)了(le)一(yī)个很明显的分化(huà),无(wú)论(lùn)是在销售,还是融资等各个(gè)方面都非常明显。现在(zài)有国资背景的房企在资(zī)本(běn)市场表现(xiàn)相对较好,但没有国资(zī)背景的民营房企(qǐ)股价大多(duō)表现很一(yī)般。

  陈昊(hào)扬则向《红周(zhōu)刊》表(biǎo)示,在房地产行业(yè)内,我们的逻(luó)辑是,“寻找最后的赢家”。而具体(tǐ)到如何(hé)挖掘,我们会(huì)特别重视企业的(de)成(chéng)本优势(shì),更具体一点,就是它的(de)净借贷水平(píng)(净负债率(lǜ))是不(bù)是行业内的最低(dī)水平;利润率是不(bù)是行业内最高(gāo)的;融资成本是否是行业内最低的;建安(ān)成本(běn)是否(fǒu)也是业内最低(dī)的;这些都是我们(men)看(kàn)重的一家房企的综合成本(běn)。

  需(xū)要注意的是,能够同时满足上述条(tiáo)件的房企(qǐ)并不多。即便是(shì)在国央企中,仍有(yǒu)部分房(fáng)企出(chū)现了“三道红线”的“踩线”情况,且有逐(zhú)渐恶(è)化的趋势。以(yǐ)A股为例,《红周刊》根(gēn)据Wind数据(jù)整理发现,截至2022年(nián)末,天房发展(zhǎn)、陆家嘴、格力(lì)地产、西藏城(chéng)投(tóu)、中交地产、中(zhōng)国武夷等国央企“三道红(hóng)线”全踩。

  除此之外,城建发展、京投发展、光明地产、云(yún)南(nán)城投(tóu)、首开股份、珠江股份(fèn)、城投控股(gǔ)等国央企房企也踩了“三道红线”中(zhōng)的两条。

  2022年激进扩张房企

  需(xū)警惕其(qí)重蹈覆(fù)辙

  不难(nán)看出,即便是有(yǒu)着较稳(wěn)健特色的(de)国(guó)央(yāng)企房企,其(qí)财务指标称得上完(wán)全健康的仍(réng)是少数。而更加值得注意的是,在2022年,不(bù)少国企,甚(shèn)至地(dì)方国企开始(shǐ)大举(jǔ)扩张。而(ér)这无(wú)疑又进一步考(kǎo)验着(zhe)国央企的资金链情况。

  对房企而言,扩张速度的张弛有度(dù)尤为重要(yào),节奏把握准确,有助于房企(qǐ)储备优质“弹药”;但过于(yú)乐观的预判未来市场,以及过于激进(jìn)的扩张拿(ná)地(dì)节奏也有可(kě)能让房企(qǐ)重蹈此前的高杠杆(gān)覆辙。

  陈昊扬(yáng)以(yǐ)其配置的一家房企进行举例,它(tā)从2018年开始到2021年,连续4年(nián)的(de)净(jìng)借贷比例都维(wéi)持在(zài)33%左右(yòu),完全没(méi)有(yǒu)增加杠杆比例。而到2022年,这家房企(qǐ)明显感觉到机(jī)会来了,其开始在一线(xiàn)城市进行大(dà)举(jǔ)拿(ná)地,净负债率也由此前的33%左(zuǒ)右水准提高到45%左右(yòu),涨(zhǎng)了接(jiē)近三(sān)分之(zhī)一。与此(cǐ)同时,该房企(qǐ)新购入地块也实现了(le)快(kuài)速的开盘利(lì)用率,预计今年会有更(gèng)多的(de)楼(lóu)盘入市。像这类企业就符合“最后的赢(yíng)家”的特点。一方面,在于它(tā)本身储(chǔ)备了很多弹(dàn)药,去年(nián)拿地超1000亿元,且其中一半在(zài)一线城市,另外一半也主要集中(zhōng)在强二线和二(èr)线(xiàn)城市;另(lìng)一方面,它的扩张是(shì)有节制地扩张。

  陈(chén)昊扬同样提(tí)醒(xǐng)道,与之相(xiāng)反,有些房企的扩张速度让人感觉又回到了2016年(nián)、2017年,或(huò)者说(shuō)看到了2016年~2020年(nián)期间扩张的民营企业的影子。虽然(rán)说,见(jiàn)到机会时要(yào)出手,但出(chū)手的章(zhāng)法仍要(yào)小心,如果负债(zhài)率扩(kuò)张得太快,但未(wèi)来的两年市场没有想象(xiàng)得那(nà)么好,可能会(huì)重蹈(dǎo)覆辙。

  那么如何来衡量一家房企的(de)扩(kuò)张(zhāng)速度是否(fǒu)激进?陈昊扬向《红周刊》表示(shì),主要还(hái)是(shì)看房企的净负债率水平,在我看来(lái),这个比例如果超(chāo)过60%,就(jiù)是扩张得过(guò)于快(kuài)速(sù)了(le)。

  不难看出,这一(yī)标准要比“三道红线”对房企的净负债率要求不得(dé)高于100%要更(gèng)加严格。陈昊(hào)扬解(jiě)释,当前房地产(chǎn)行(xíng)业的(de)复苏速度(dù)并(bìng)没有那么快(kuài),所以(yǐ)要规避公司净(jìng)负债(zhài)率提高(gāo)到一(yī)个比较危(wēi)险的水(shuǐ)平。

  《红周(zhōu)刊》对在2022年拿地(dì)较积极(jí)的房企梳(shū)理发现(xiàn),中交(jiāo)地产、中国(guó)金茂、华发(fā)股份、越(yuè)秀地产、绿(lǜ)城中国、保利发(fā)展等房企2022年净负债率都在60%之上(shàng)。其中,中(zhōng)交地产(chǎn)净负债(zhài)率持续居(jū)高不下(xià),在2020年至2022年期(qī)间,依次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成鲜(xiān)明对比的是(shì),华(huá)润置地、中(zhōng)国海外发展、万科A、滨江集团、招(zhāo)商蛇口(kǒu)、龙湖集团等房企在践行较(jiào)积(jī)极的拿地(dì)策略的同时,也较好地控(kòng)制了公司的(de)扩张速度与(yǔ)净负(fù)债率水平(见附表)。

  寻找“最后的赢(yíng)家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成(chéng)重(zhòng)要参考

  滨江集团等个别(bié)民营房(fáng)企

  或具备“最后赢家”的(de)黑(hēi)马特质

  陈昊扬指(zhǐ)出,实际(jì)上,他们是以(yǐ)同(tóng)一(yī)筛选标准来(lái)看国央(yāng)企与民营房企,但在(zài)各维度的实际表(biǎo)现上,国央企(qǐ)确实会(huì)更(gèng)胜一筹。如国央(yāng)企的融资成本更(gèng)低(dī),融资(zī)渠道也(yě)更(gèng)顺畅(chàng),能(néng)够(gòu)做(zuò)到想融(róng)就融,这样(yàng),国央企(qǐ)自(zì)然而然就具有天然优势。

  虽然(rán)对(duì)比民营(yíng)房企,机构更(gèng)加看好(hǎo)国央企,但(dàn)这也(yě)并(bìng)不意味着,民(mín)营企业中就没(méi)有“黑马”的(de)存在。

  据(jù)《红(hóng)周刊》梳理(lǐ)发现,仍(réng)有少数民营房企同样(yàng)受到机(jī)构的青睐。比如,根据2023年一季(jì)报,滨江(jiāng)集团的十大流通股东中新进了“中国工商(shāng)银(yín)行股(gǔ)份有限公(gōng)司-景顺长城中国回报灵活配(pèi)置混合型证券投(tóu)资(zī)基金”“全国社保基金一一六组合(hé)”等。

  除(chú)此(cǐ)之(zhī)外,自2021年(nián)开(kāi)始,百亿私募(mù)珠海阿巴马(mǎ)资(zī)产管理有限公司就长期持有滨(bīn)江集(jí)团。根据一季报,该资产公(gōng)司的几(jǐ)只产品(pǐn)合计(jì)持有滨江集团(tuán)9543万股,约占流(liú)通A股的3.56%。

  滨江(jiāng)集团的受青睐(lài),和其自身的基(jī)本(běn)面表(biǎo)现存(cún)在一定关系。2020年(nián)以(yǐ)来的近三年时间(jiān),房(fáng)地产市场整(zhěng)体在走“下坡路”,但作为(wèi)杭州本土房企的滨江集团仍是表现出较强的韧劲,2020年以来,滨江(jiāng)集团在业绩表现(xiàn)、销(xiāo)售规模、新增土储(chǔ)、股价表现等多维度都表现了较强的增(zēng)长势头。

  业绩方面,2020年~2022年(nián)期间(jiān),滨江集团扣非归母(mǔ)净利润依次(cì)为21.27亿元、29.87亿元、37.22亿(yì)元;依次(cì)实(shí)现(xiàn)同比增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据近期发布的2023年一季报,今年(nián)一季度,滨江集团更是实现了扣(kòu)非归母净利(lì)润(rùn)5.41亿(yì)元,同(tóng)比增(zēng)长134.07%。

  在房地产“青铜时代”仍(réng)能保持自(zì)身业绩(jì)的持(chí)续增长,和滨江集团扎根杭州的战略布局关系密切。根据2022年年报(bào),滨江集团有近(jìn)七成营收来自杭州(zhōu)地区,而(ér)在(zài)2021年,杭(háng)州地区的营收比重只占(zhàn)到近六成(chéng)。近三(sān)年(nián)持(chí)续稳居杭(háng)州房(fáng)企销售排(pái)名第一。

  与此同时,滨江集团在(zài)杭州的土(tǔ)储补充(chōng)同样较为(wèi)积极(jí),根(gēn)据诸葛找房、住(zhù)在杭州(zhōu)网数据(jù)显示(shì),2020年、2021年、2022年在(zài)杭(háng)拿地金额依次为404.6亿(yì)元、237.1亿元、479.4亿元,同样持续稳居杭州的本土第一。

  而滨江集(jí)团(tuán)在杭(háng)州的较(jiào)突出表现,也让滨江集团的房企排(pái)名迅速提升(shēng)。到(dào)2023年,滨江集团的房(fáng)企(qǐ)排名已冲进前十,根据(jù)中指(zhǐ)数据,2023年前(qián)4月(yuè),滨江集(jí)团实现销售额607.3亿(yì)元,位列(liè)房企第九位。

  值(zhí)得注意的是(shì),2020年至(zhì)今(jīn),滨江(jiāng)集团股价翻了超一倍以上,而(ér)近(jìn)期(qī),滨(bīn)江集团更是迎来多家机构的集中调研。滨江集(jí)团发布公告表示(shì),公司于5月10日接受了信达证券(quàn)、金鹰基金、建(jiàn)信养老、新华养老(lǎo)等18家机构(gòu)调研。

  产业(yè)链布局重(zhòng)点移至存量赛道

  机构在(zài)下游家纺(fǎng)、家(jiā)居、物业觅α

  实际(jì)上房地产开发只是房地产产业链上的中游环节(jié),其上(shàng)游主要为钢铁、水泥、建材、玻纤(xiān)等材(cái)料供应商(shāng),而下游应用行业主要包括中介服务、家(jiā)用电器、物(wù)业管理(lǐ)、家居用(yòng)品。综合《红周(zhōu)刊》的采访,房地产开发(fā)环节与上游材料端息息相关,新盘开工(gōng)不足导致(zhì)上游不被看好,机(jī)构寻觅个股(gǔ)阿尔法(fǎ)的思(sī)路渐渐(jiàn)移(yí)至下游。“中国房地产行(xíng)业(yè)在进入存(cún)量(liàng)房(fáng)时(shí)代,所以对地产(chǎn)产(chǎn)业(yè)链,尤其(qí)是偏消费属性的(de)家装家(jiā)居(jū)领域,我(wǒ)们相对看好(hǎo),因为居民保有的(de)住房规模越(yuè)来(lái)越大,随着时间的增加,内装更(gèng)新的需求也(yě)会(huì)越来越多。美国(guó)过去的数据(jù)充分说明了(le)这(zhè)一点,在(zài)新房销售见顶之后,家具消(xiāo)费的增长却(què)一直都很好。对于地(dì)产产业链,我们相对看好和(hé)内装(zhuāng)相关(guān)的行业,例如消费(fèi)建材(cái)、家居装(zhuāng)饰(shì)等。”万家基金人士表(biǎo)示。

  而根据(jù)《红周刊(kān)》对下游细分中相关(guān)赛道龙头年内表现的统计,目前暂(zàn)居前两位的都是来自家(jiā)纺赛道(dào)的公司(sī),它们分别是富安娜和水(shuǐ)星(xīng)家纺,特别是前(qián)者在(zài)月(yuè)线连收七根(gēn)阳线的基础上,年内迄今涨幅已经逼近30%。

  以前者(zhě)为例,富安娜主要(yào)从事纺(fǎng)织家居(jū)、睡眠(mián)家(jiā)居、生活类产(chǎn)品的研发、设计、生产及(jí)特利迦奥特曼的脚底痒怎么办,奥特曼的脚怕痒吗销售,旗下拥有原创“富安娜(nà)”“VERSAI 维莎”“馨而乐”和“酷(kù)奇智”自有品牌。第一季(jì)度报告显(xiǎn)示(shì),报告期内,富(fù)安娜实现营(yíng)业收(shōu)入约6.2亿(yì)元,同比减少7.57%;不过实现归属于上市(shì)公(gōng)司(sī)股(gǔ)东(dōng)的净利润约1.11亿元,同(tóng)比增长5.28%。

  而从上市公司一(yī)季(jì)报的十(shí)大流(liú)通股股东来看,能够发现该股(gǔ)早已成为基金(jīn)重仓股的(de)天下,彼时包括(kuò)公(gōng)募的中欧价值发现(xiàn)、中欧潜力价(jià)值、工银瑞信灵动价值、宝盈新价值和私募的明河2016,都在其中出现,占据了半(bàn)壁(bì)江(jiāng)山。需(xū)要强调(diào)的(de)是,中欧的两(liǎng)只基金都(dōu)是价(jià)值派基(jī)金经(jīng)理曹名长在管的产品,首季其同时重仓(cāng)的房地产(chǎn)产业链股票还有金地集(jí)团(tuán)和大亚圣(shèng)象。

  对比而言,前几年曾(céng)经风(fēng)光一时(shí)的家居板块(kuài)也因疫情、消费复苏(sū)进程缓慢等多因素一度(dù)沉寂,不(bù)过(guò)好(hǎo)在困境反转露出曙光,家居板块(kuài)中年内(nèi)表现(xiàn)最好(hǎo)的是(shì)志邦家居。同(tóng)一(yī)时间段(duàn),该(gāi)股年内(nèi)上涨已经超(chāo)过(guò)23%,从业绩来(lái)看,无论是营收还是归母净利润,公(gōng)司都(dōu)实(shí)现(xiàn)了同比双升(shēng)。

  从公司的(de)十大流通(tōng)股股东来(lái)看,《红周刊(kān)》发现广发基金经(jīng)理罗洋慧眼独具,一(yī)季报中他管(guǎn)理的广发策略优选和(hé)广发安宏回报均增加了(le)持股,而这两只产品(pǐn)也成(chéng)为志邦家居十(shí)大流通股股东中仅有的两只公募(mù)。有意(yì)思的是,他似乎对于定制(zhì)家居类标的(de)情有独钟,在另一家(jiā)赛道公司(sī)金牌橱柜中,他管理的(de)全部三只(zhǐ)产品均登榜十大流通(tōng)股股东,其也成为他的独门重(zhòng)仓股(gǔ)。

  除(chú)去家居家纺外,下游的物业(yè)股也越来越被机构所青睐,不(bù)过这(zhè)类标的大(dà)多在香港上市,如何选择成为难题。对此,前述上海公募基金经(jīng)理(lǐ)举例(lì)分析:“物业服(fú)务不是一个高毛(máo)利的(de)行业,挣(zhēng)钱很辛苦,我选公司(sī)还(hái)是(shì)希望挣的(de)是市场化应(yīng)该挣(zhēng)的钱,以我曾经买的绿城服(fú)务为例,它(tā)在中高(gāo)端(duān)楼盘占(zhàn)比是(shì)比较高的,每年到(dào)期的(de)合(hé)同里提价成(chéng)功率(lǜ)在30%~40%。它(tā)能做(zuò)到滚动(dòng)的大部(bù)分(fēn)项目到期之后,经过(guò)两三轮(lún)合同周期还(hái)能做到产品提价。”

  “行业里真正能(néng)做(zuò)到产品提(tí)价的公(gōng)司很少,因(yīn)为物业公司很容易(yì)一(yī)开始是挣钱的,后(hòu)面因为保安这些(xiē)固定人员成本的年度增长,不过服务没有特别(bié)好,客户没(méi)有那么满意,能做(zuò)到提价(jià)难度是(shì)非常大的。但是该(gāi)公司能(néng)在(zài)业内做到到(dào)期之后提价率比较高,这跟它的定位和比较好的服务是有关系的。”他进一步强调。

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