部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

　　关(guān)于部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些以及部门经(jīng)理大(dà)还是总(zǒng)监大，公司职(zhí)务22个级(jí)别，部门经(jīng)理大还是总监大些，部门(mén)经理和总监谁大，部门总监(jiān)和(hé)经理哪个大等问题，小编将为你(nǐ)整(zhěng)理以下知识：

部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还是总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的(de)最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部(bù)门可(kě)以(yǐ)同时(shí)设总监和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做某一业务(wù)领域的管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发(fā)展和业务(wù)计(jì)划，协调(di大学所在年级怎么填写才正确，大学所在年级一栏填什么ào)各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于(yú)总(zǒng)监下面，在(zài)上(shàng)层领导目(mù)前并没(méi)有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的负责人,大学所在年级怎么填写才正确，大学所在年级一栏填什么由董事会(huì)决定(dìng)聘任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董事会负责(zé),可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的(d大学所在年级怎么填写才正确，大学所在年级一栏填什么e)职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公(gōng)司全局雹侍性的工作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管扒老人,在(zài)企业中也是(shì)高层(céng)管(guǎn)理人员(yuán).在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间。

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