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耳钉买925银好还是999好,925银适合养耳洞吗

耳钉买925银好还是999好,925银适合养耳洞吗 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半(bàn)年之后,陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

  时代财(cái)经从多位(wèi)陌(mò)陌内(nèi)部(bù)员工处获悉,近两个月内,陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目,瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场,目前(qián)均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹,甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内(nèi)部,这被普遍认为(wèi)是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体现。

  从某种程度上来说,在国(guó)内(nèi)社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断加强的当(dāng)下,奋力(lì)出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

  这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头(tóu),已经在舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今,陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战(zhàn)争(zhēng),先发优势让(ràng)它(tā)在成(chéng)立(lì)之初迅速(sù)积累大(dà)量(liàng)用户,稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头(tóu)把交椅,随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播,依(yī)靠庞大(dà)的(de)用户体(tǐ)量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下,自(zì)2015年实现盈(yíng)利(lì)以来(lái),陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去(qù),没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到如此,更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

  但(dàn)在平静的水面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在产品端,公司成立12年,主力产品(pǐn)还是陌陌App,这款产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎(hū)再无明(míng)显(xiǎn)增长,甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑,2022年四季度,陌陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起之后(hòu),陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲(pí)态,公司营收已(yǐ)经连续三年下滑,且始终未能(néng)找到新的(de)增(zēng)长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避(bì)讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特别的情感,整个(gè)公司都非(fēi)常平淡,就像一个人平静地(dì)接受衰老,一天(tiān)比一天近。

  2021年(nián)8月,为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo),王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集(jí)团,将(jiāng)产品与(yǔ)公司加(jiā)以区隔,希望借此(cǐ)逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找到(dào)新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜,这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来(lái)实(shí)质(zhì)性改变。

  一年之后,王(wáng)力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身入局,迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的(de)航向吗?

  大规模(mó)裁员(yuán),陌陌(mò)开(kāi)始变卷

  “公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的(de)第一(yī)感受。

  在很长一(yī)段时间内,陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而(ér)美”的代(dài)名词(cí)。工作时间(jiān)稳定,朝十晚七极少(shǎo)加班,在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示,“曾经七点一(yī)过,领导就不(bù)可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖(jiǎng)金,虽然比不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂,但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会,陌陌还(hái)会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone,即便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年,这项传统也没有改(gǎi)变。

  在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián),陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名(míng)员工,从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发,搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本(běn)东京(jīng)集中团建,一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān),吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

  但从(cóng)去年(nián)10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具(jù)体的业务层会议上,直接听取来自(zì)一(yī)线的汇报(bào),并不时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期内几乎从未发生。

  “王(wáng)老板比较peace(温和(hé)),而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

  压力自上(shàng)而下传(chuán)导,员工加班明显多(duō)了起来。大量的(de)需求随着会议袭来,张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

  此外(wài),陌(mò)陌还同(tóng)步(bù)开(kāi)启了(le)大规(guī)模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月(yuè),与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO,并接手行政、采购(gòu)等工作,在其带领下,陌陌加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经证实,2023年公司(sī)启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务(wù)增长点的唐岩,正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业部,并在(zài)公司内部(bù)发(fā)起三(sān)次创业营活动,鼓励员(yuán)工提出新的创意,试(shì)图从中孵化(huà)出新的机会。

  当公司(sī)不再是一滩死水(shuǐ),机(jī)会随之而(ér)来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经(jīng),如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回归,他极(jí)有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措,打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把,看陌(mò)陌能(néng)不能继(jì)续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出(chū)问题(tí)核心所(suǒ)在,对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一(yī)起干,起码大方(fāng)向上感觉不(bù)会(huì)出(chū)错。相比之下,入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

  某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度(dù)上(shàng),这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到有;而(ér)后者却是预算管理(lǐ),风险(xiǎn)控制(zhì),按(àn)部就(jiù)班(bān)。唐岩(yán)通过自己的回归,再次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜的是,其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月,挚(zhì)文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而,这一新作(zuò)没(méi)能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统计,上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载(zài)。

  事实上,被唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成立(lì)以来,已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔(kā)咔、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新(xīn)项目,但至(zhì)今无一爆款。

  5次(cì)出海,前4次已经失败(bài)

  如今的业内共识是,社交寡头格(gé)局已(yǐ)定,后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品,如(rú)Soul、映宇宙等(děng),基本(běn)也都诞生在2017年前后。

  国内市(shì)场(chǎng)突(tū)破难寻,唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于(yú),此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海,几乎均为败局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启(qǐ)出海战略能否成功,还要打上(shàng)一个问号。

  陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生在(zài)2012年(nián)、2014年,曾(céng)分(fēn)别推出自己的(de)英文(wén)版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO,以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而,受(shòu)限于文化差异,以耳钉买925银好还是999好,925银适合养耳洞吗及较发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态,这些应(yīng)用(yòng)并没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利(lì)之后,陌陌迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略,在印尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

  但(dàn)类似的产品形(xíng)态已经(jīng)被(bèi)有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的(de)Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势,最后也以失败(bài)告终。

  唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次出(chū)海。

  2020年初,陌陌再次组建起(qǐ)一个(gè)50余人的出(chū)海业务部,推(tuī)出了(le)两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)。然(rán)而(ér)在中东,同类产品(pǐn)市场份额早已被2016耳钉买925银好还是999好,925银适合养耳洞吗年开始出海的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅(xùn)速消失。

  只有被认(rèn)为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方式,避开了中(zhōng)东(dōng)地(dì)区的宗(zōng)教文化约束(shù),在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露,目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果,却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高,但其(qí)绝大部分收益用于(yú)与公会、主播(bō)分(fēn)成,以(yǐ)换取他(tā)们的合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚(zhì)文集团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分(fēn)成比例的策略,Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

  而除此以外(wài),陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而(ér)来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有消息指出,自2021年(nián)7月以来(lái),探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃用户规模已超越Tinder,并(bìng)在印度和(hé)马来(lái)西亚等东(dōng)南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟。

  在佳睿(ruì)看来(lái),陌陌(mò)出(chū)海困难源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以(yǐ)来,管理(lǐ)层对(duì)于(yú)出海业(yè)耳钉买925银好还是999好,925银适合养耳洞吗务并不重(zhòng)视,乃至于在很长一段时间内(nèi),公司(sī)出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资(zī)太(tài)慎重了,好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水,看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃了。”

  哪怕到(dào)了(le)2021年,王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调,“我其实不建议(yì)出海(hǎi),因为我觉得国(guó)内市场还没有到一(yī)个特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美(měi)国(guó)市场,你的(de)产品才有辐射能(néng)力,去做(zuò)一(yī)个(gè)印度市场(chǎng)有什么用呢(ne)?”

  战略上的(de)失误导致陌陌(mò)错过了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

  自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来,7年时间已过,如今摆(bǎi)在唐岩面前的,已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场,要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入,在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒的同时(shí),做出产品形态跟玩法上的创新,才有可(kě)能成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现金流成为最后的(de)底牌(pái),当下(xià)陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的(de)限制和(hé)天(tiān)花板,留给其试(shì)错和调整的时间已经不多了(le)。

  (应受访者要求,文中人(rén)物均为化名)

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