雪豹财(cái)经(jīng)社独家(jiā)获(huò不粘人的情人男人喜欢吗，男人睡情人是不是越来越有感情)悉，充当各(gè)业(yè)务技术(shù)中台的阿里CTO线近(jìn)日(rì)完成了组织架构的(de)调整。原先CTO线中的业务中台、供应(yīng)链中台(tái)等核心(xīn)团队并(bìng)入CDC（国内数字(zì)商(shāng)业(yè)板块，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各(gè)子公司，大部分团队被(bèi)纳入爱(ài)橙技术。

　　爱橙(chéng)技术(shù)属于阿里拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗(qí)下提供专(zhuān)业(yè)技术(shù)服务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将出任爱橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花名逍遥(yáo)子）汇报。随着这次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成(chéng)为历(lì)史。阿里其他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线(xiàn)等）也(yě)将与CTO线一样被“化整为零(líng)”。

　　多(duō)位内部员工评价称，这意味着阿(ā)里(lǐ)的技术(shù)大(dà)中台将(jiāng)彻底成为历史，取而(ér)代之的是(shì)进入具(jù)体业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为平台技(jì)术(shù)事(shì)业群，是独立(lì)于具体业(yè)务(wù)的技术研(yán)发团(tuán)队，充当(dāng)阿里的技术(shù)中台，主要为(wèi)淘系电商提供(gōng)技术服务。阿里校园(yuán)招聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最大(dà)规模的电商平台(tái)技(jì)术底(dǐ)座。”此次架构调(diào)整中(zhōng)，最为核(hé)心的业不粘人的情人男人喜欢吗，男人睡情人是不是越来越有感情务(wù)中(zhōng)台和(hé)供应链中(zhōng)台(tái)被并入大淘系，是意料之中。

　　按照张(zhāng)勇的(de)说法，阿里(lǐ)拆分的初衷是让(ràng)组织变敏捷(jié)。他在此前的一封(fēng)全员(yuán)信(xìn)中表(biǎo)示：“中后台能(néng)力将(jiāng)有序进(jìn)入到相关业务集团和公司，为前台业(yè)务发展继续发挥重要价值。多个业务(wù)集(jí)团(tuán)和公司所必需的共(gòng)享中后台服(fú)务，将通过(guò)专业服务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙技(jì)术(shù)是张(zhāng)勇口中(zhōng)的“专(zhuān)业服务公(gōng)司(sī)”之一。据企(qǐ)查查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全(quán)资(zī)子公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程立(lì)（花(huā)名鲁(lǔ)肃(sù)）。不少内部(bù)人士(shì)将这家(jiā)公司视为(wèi)“阿里内包(bāo)”，员工与爱(ài)橙签约，实际工作是服务于阿(ā)里(lǐ)各(gè)业务。爱橙员工有正式工号和花名，但没有登录阿(ā)里(lǐ)内(nèi)网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专(zhuān)业服务公司”，阿里还(hái)有不少，但目前已有整合的趋(qū)势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼(yǎn)中的“内包”公司(sī)，法人陈琴（花名霜波）是阿里(lǐ)本地生活(huó)技(不粘人的情人男人喜欢吗，男人睡情人是不是越来越有感情jì)术中(zhōng)台的负责人(rén)。多(duō)名内(nèi)部(bù)员工称(chēng)，此次调整后，乌鸫科技的员(yuán)工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间(jiān)里，阿里(lǐ)经历了(le)中台的建(jiàn)设到拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线的拆(chāi)分，意味(wèi)着中(zhōng)台彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大(dà)中(zhōng)台+小(xiǎo)前(qián)台”，目(mù)的是构建一(yī)个可(kě)复用的平台，来支(zhī)撑前台多样化的业务(wù)需求，用张(zhāng)勇的话说是(shì)“避免(miǎn)重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到(dào)2020年末，不断(duàn)变厚的中台本(běn)身已成为一种冗余。张勇曾(céng)在(zài)内(nèi)网(wǎng)直言，“中台过于臃肿(zhǒng)和僵化(huà)，阻碍了业务(wù)的快(kuài)速发(fā)展(zhǎn)和颠覆性创新。”自此，阿(ā)里对(duì)组(zǔ)织架构的调整重(zhòng)心变为“让组织更敏捷”，中台不(bù)断(duàn)变薄，设(shè)立四大CEO是一个明(míng)确的(de)信号。字节(jié)跳(tiào)动、京东等(děng)多家(jiā)互联网巨(jù)头在此前后亦开始削(xuē)弱中台。

　　在阿(ā)里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之(zhī)际，大(dà)中台也将和阿里的(de)集体婚(hūn)礼一(yī)样，彻底(dǐ)退出历(lì)史(shǐ)舞(wǔ)台。

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